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https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/155955
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| Title: | 我國勞動基準法工時規定對企業工時制度影響之探討
A Study on the Impact of Working Hour Provisions of the Labor Standards Act on Corporate Working Hour Systems in Taiwan |
| Authors: | 郭馥瑄
Kuo, Fu-Hsuan |
| Contributors: | 成之約
郭馥瑄
Kuo, Fu-Hsuan |
| Keywords: | 工作時間
工時彈性化
變形工時
補休
輪班制
休息時間
working hours
flexible working hours
compressed workweek
compensatory leave
shift system
rest time |
| Date: | 2025 |
| Issue Date: | 2025-03-03 13:56:10 (UTC+8) |
| Abstract: | 我國於民國105年至107年歷經勞動基準法短時間內三次修法，包括正常工時從二週84小時縮減為每週40小時；國定假日砍假7天；一例一休上路；休息日先規定做1給4、做5給8、做9給12，修法為依實際加班時數來給；放寬加班彈性、例假彈性、輪班間隔彈性及特休運用彈性。這期間造成許多紛紛擾擾，也讓勞基法頻頻躍上新聞版面。所幸，觀察相關數據發現，縮減法定正常工時確實有效降低我國年總工時，而且一例一休規定對於落實「週休二日」是有幫助的。
基於勞基法頻繁修法可能對企業帶來的影響，故觀察勞基法工時規定對企業工時制度運用上所遭遇之困境，本文受訪企業遇到的勞基法適法問題主要有四個，一為補休期限遇特休期限即須結清，導致勞工在補休的運用上會較受限；二為輪班制之定義不夠明確，使用排班的企業會不確定自己是否屬於輪班制；三為對休息時間的規定感到窒礙難行；四為習慣以「月」來排班及領月薪，不習慣或不完全理解現行變形工時的相關規定導致誤觸法令。透過比較考察法，參酌德國、日本及韓國之工時制度，梳理出適合我國的工時規定，本文於最後一章建議部分提出相關修法建議，提供政府政策措施之參考，盼法令之制定與企業實務上之需求能達到更好的平衡點。
From 2016 to 2018, Taiwan's Labor Standards Act (LSA) underwent three amendments in a short period, which included reducing standard working hours from 84 hours per two weeks to 40 hours per week, reducing seven national holidays, implementing the "one fixed day off, one flexible day off", changing overtime pay for rest days to align with actual hours worked instead of fixed increments, and increasing flexibility for overtime, days off, shift intervals, and annual paid leaves usage. These rapid changes created significant public debate and brought the LSA frequently into the news. Fortunately, an analysis of relevant data shows that the reduction of standard working hours has effectively reduced Taiwan’s annual total working hours, and the "one fixed day off, one flexible day off" policy has helped to establish "two days off per week."
Given the potential impact of frequent LSA amendments on businesses, this paper examines the challenges faced by companies in implementing the LSA’s working hours regulations. The study identifies four primary issues that companies encounter regarding LSA compliance. First, when compensatory leave and special leave overlap, they must be settled, limiting flexibility in using compensatory leave. Second, the definition of the shift system is vague, leaving companies with rotating schedules uncertain if they fall under this system. Third, the rest time regulations are perceived as restrictive. Fourth, many companies are accustomed to scheduling work and paying salaries on a monthly or weekly basis and may misunderstand or inadvertently violate current flexible working hour regulations. By analyzing and comparing international labor standards, particularly those in the Germany, Japan, and South Korea, this paper outlines working hour regulations suited to Taiwan. The final chapter offers recommendations for further amendments, aiming to provide a balance between regulatory compliance and practical business needs. |
| Reference: | 一、中文文獻
(一) 著作（依作者姓氏筆劃排列）
1.行政院勞工委員會統計處，〈我國工時狀況與國際比較研析〉，102年12月4日。
2.邱駿彥、李政儒，《各國工時制度暨相關配套措施之比較研究》，勞動部勞動及職業安全衛生研究所，民國105年4月。
3.邱駿彥、鄭宏文、黎博文，《我國變形工時制度實況之研究》，勞動部勞動及職業安全衛生研究所，民國107年12月。
4.黃堅榮，《靈魂不歸法律管: 給現代公民的第一堂法律思辨課》，商周出版，頁75，2017年8月3日初版。
5.勞動部，《工時制度及彈性措施手冊》，民國111年12月編制。
6.經濟部中小及新創企業署發布的《2023年中小企業白皮書》，頁255。
(二) 期刊文獻（依作者姓氏筆劃排列）
1.成之約，〈縮短工時與工時彈性化的規劃與實踐〉，《勞工行政雜誌社》，126期，頁8-19，1998年10月。
2.李春玉，〈我國實施週40小時工時制之必要性與可行性之研究——以日韓經驗為鏡〉，《國立中正大學法學集刊》，45期，頁177-261，2014年10月。
3.林佳和，「勞動基準法註釋—工資工時子計畫」，行政院國家科學委員會96-99年度補助專題研究計畫，2011年4月，頁103。
4.邱駿彥，〈勞基法工時制度修正草案之檢討〉，《月旦法學雜誌》，13期，頁30-38，1996年5月。
5.徐婉寧，〈論日本工作方式，改革關聯法中勞基法之工時規制變革：兼論對我國工時制度之啟示〉，《國立臺灣大學法學論叢》，50卷4期，頁1809-1861，2021年12月。
6.郭玲惠，〈德國白領高階勞工勞動法令之適用－以工作時間排除適用為核心〉，《月旦法學雜誌》，296期，頁9，2020年1月。
7.黃程貫，〈工作時間法制之研究〉，行政院國家科學委員會專題研究計畫成果報告，92 年 11 月，頁2。
(三) 碩博士論文
1.陳姵吟，《縮減工時對企業之影響及其因應策略之探討－以連鎖便利商店為例》，國立政治大學勞工研究所碩士論文，2002年。
2.魏俊明，《台灣與德國工作時間制度之比較─以工時彈性化為中心─》，中原大學財經法律研究所碩士論文，2003年。
二、外文文獻
(一) 著作及期刊文獻（依作者姓氏筆劃排列）
1.Alexander Wedderburn, 1996, COMPRESSED WORKING TIME, BEST, p.7.
2.Ronen, S., & Primps, S. B. (1981). The compressed work week as organizational change: Behavioral and attitudinal outcomes. Academy of Management Review, 6(1), p.61.
3.Tepas,1985, p.148
4.Marie Dutordoir & Kristof Struyfs, The impact of a compressed workweek on shareholder value: An event study analysis of Belgium's 4-day workweek legislation, HUMAN RESOURCE Management, 07 June 2024.
5.水町勇一郎，《詳解労働法》，東京大学出版会，頁674-675，2019年。
6.中窪裕也、野田進，労働法の世界，頁238，有斐閣，2017年4月，第12版。
7.荒木尚志，労働法，頁175，有斐閣，2016年11月，第3版。
8.勞動基準法上―労働法コンメンタール3―，厚生労働省労働基準局編，平成22年版，労務行政，平成23年2月1日，頁405。
(二) 網路資料
1.英國政府網站：https://www.gov.uk/flexible-working
2.德國聯邦勞工及社會事務部(Bundesministerium für Arbeit und Soziales)官網之工作時間法(ArbZG)內容，網址：https://www.gesetze-im-internet.de/arbzg/BJNR117100994.html
3.日本勞基法及其施行細則參考來源為厚生勞動省官網：https://www.mhlw.go.jp/web/t_doc?dataId=73022000&dataType=0&pageNo=1
https://www.mhlw.go.jp/web/t_doc?dataId=73023000&dataType=0&pageNo=1
4.韓國勤基法法令規定及修法資訊參考網址：https://www.law.go.kr/%EB%B2%95%EB%A0%B9/%EA%B7%BC%EB%A1%9C%EA%B8%B0%EC%A4%80%EB%B2%95 |
| Description: | 碩士
國立政治大學
勞工研究所
110262012 |
| Source URI: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0110262012 |
| Data Type: | thesis |
| Appears in Collections: | [勞工研究所] 學位論文
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