政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/155492
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    题名: 家庭背景對組織承諾之影響 - 轉換型領導風格所扮演的角色
    The Impact of Family Background on Organizational Commitment: Transformational Leadership Style as a Mediator Variable
    作者: 陳政鴻
    Chen, Cheng-Hung
    贡献者: 黃東益
    陳政鴻
    Chen, Cheng-Hung
    关键词: 家庭教養模式
    家庭關係程度
    轉換型領導風格
    組織承諾
    family discipline style
    degree of family relationships
    transformational leadership style
    organizational commitment
    日期: 2025
    上传时间: 2025-02-04 15:58:39 (UTC+8)
    摘要: 在現今社會中，人力資源大幅縮減，人才流失且難以留用的困境亦是我國國軍當前所面臨的，然而如何在不同的層面提升官兵的組織認同及組織承諾，是當前部隊主官管最迫切想解決的問題之一。
    本研究主要目的是以「主官轉換型領導風格」為中介變項，探討「官兵家庭背景」對「部屬組織承諾」的影響。藉由網路便利性抽樣方式，本研究總計收集443份問卷，運用敘述性統計分析、信度分析、獨立樣本 t 檢定、單因子變異數分析與迴歸分析等方法進行統計分析，結果整理如下：
    一、官兵家庭背景對部屬組織承諾具有顯著的正向影響。
    二、主官轉換型領導風格對部屬組織承諾具有顯著的正向影響。
    三、主官轉換型領導風格會受到官兵家庭背景影響。
    四、主官轉換型領導風格在兩者之間存在部分中介效果。
    根據研究結果，分別針對招募留營政策以及國軍幹部提出建議，期提供政策制定者、國軍基層領導幹部等方面參考，能於針對主官轉換型領導風格之運用及人才選用上有所助益，以確保他們能夠長期留在部隊中，持續效力於國軍，使人才流失率下降並且讓現有作戰兵力維持；幫助基層戰鬥連隊幹部於領導部屬的過程中，得以運用相關轉換型領導風格因子，以期提升官兵部屬組織承諾，進而達到所屬官兵長留久用。
    In the present-day society, where human resources are significantly reduced, Taiwan's military faces the challenge of talent loss and difficulty in retaining personnel. Enhancing the organizational identification and commitment of officers and soldiers at different levels has become one of the most urgent issues for unit commanders to address.
    The primary purpose of this study is to use "commanders' transformational leadership style" as a mediating variable to explore the impact of "officers' and soldiers' family backgrounds" on "subordinates' organizational commitment." Through convenient online sampling, a total of 443 questionnaires were collected, and statistical analyses were conducted using descriptive statistical analysis, reliability analysis, independent sample t-tests, one-way ANOVA, and regression analysis. The findings are summarized as follows:
    1.Officers' and soldiers' family backgrounds have a significant positive impact on subordinates' organizational commitment.
    2.Commanders' transformational leadership style has a significant positive impact on subordinates' organizational commitment.
    3.Commanders' transformational leadership style is influenced by officers' and soldiers' family backgrounds.
    4.Commanders' transformational leadership style exhibits a partial mediating effect between family background and organizational commitment.
    Based on the research results, suggestions are provided regarding recruitment and retention policies as well as recommendations for military leaders. The findings aim to assist policymakers and grassroots military leaders in effectively employing transformational leadership styles and optimizing talent selection and utilization. This approach ensures that personnel remain in service for extended periods, continue to contribute to the armed forces, reduce the rate of talent loss, and maintain operational readiness.
    Furthermore, it offers practical guidance to grassroots combat unit leaders in employing transformational leadership style factors during the process of leading their subordinates. By doing so, it aims to enhance subordinates' organizational commitment, ultimately achieving the goal of long-term retention and maximizing the service life of military personnel.
    參考文獻: 參考文獻
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    描述: 碩士
    國立政治大學
    行政管理碩士學程
    112921309
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0112921309
    数据类型: thesis
    显示于类别:[行政管理碩士學程(MEPA)] 學位論文

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