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https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/155490
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| Title: | 非營利組織經營社會企業之研究-以財團法人利伯他茲教育基金會為例
Exploring the Management of Social Enterprise by Nonprofit Organization： A Case Study of the Libertas Educational Foundation |
| Authors: | 孫瑞瑤
Sun, Ray-Yao |
| Contributors: | 江明修
Chiang, Min-Hsiu
孫瑞瑤
Sun, Ray-Yao |
| Keywords: | 非營利組織
社會企業
藥癮更生人
Nonprofit Organization
Social Enterprise
Drug Addiction Recovery |
| Date: | 2024 |
| Issue Date: | 2025-02-04 15:58:15 (UTC+8) |
| Abstract: | 本研究探討非營利組織如何透過社會企業模式運用商業手段解決社會問題，以財團法人利伯他茲教育基金會（簡稱利伯他茲）的其中之一的社會企業為例，分析其如何透過社會企業的手法達到其社會使命:輔助毒癮者及司法少年的復歸社會。自2005年成立以來，利伯他茲專注於毒品預防與藥癮者重建工作，並於2015年創立首個社會企業—七品聚圓夢餐廳，旨在提供藥癮者及司法少年一個支持性的工作環境和技能訓練，協助他們重建自信與生活能力。
本研究的三個主要目的包括：1. 探討非營利組織經營社會企業的核心價值；2. 分析利伯他茲在經營社會企業中的角色、內部運作機制及應對策略。研究採用質性方法，透過深度訪談對利伯他茲執行長、社會企業管理層、七品聚圓夢餐廳店長進行資料收集，探討其如何結合社會使命與商業運營。
本研究的三個主要目的包括：1. 探討非營利組織經營社會企業的核心價值；2. 分析利伯他茲在經營社會企業中的角色、內部運作機制及應對策略。研究採用質性方法，透過深度訪談對利伯他茲執行長、社會企業管理層、七品聚餐廳店長、藥癮更生人員工及附近居民進行資料收集，探討其如何結合社會使命與商業運營。
研究發現，利伯他茲經營之社會企業之模式強調技能培訓與心理支持，其中之一的社會企業七品聚圓夢餐廳提供中餐烹飪技能訓練及考證支持，並設有與基金會辦公室相鄰的社會支持系統，內部社工/輔導員協助員工適應職場環境，結合宗教信仰提供持續的心理援助，旨在幫助藥癮更生人融入職場並重建自信。在財務方面，社會企業-七品聚圓夢餐廳通過員工餐、團體訂單、外送便當等多元收入來源來減少對捐款的依賴，並與政府合作獲取補助，實現財務自主。總結來說，利伯他茲成功運用了創新策略、靈活資源配置及信仰支持系統，將社會使命與商業運營結合，實現了社會企業的財務自給自足。特別是透過社會企業模式回應了社會資本增長及資源依賴問題。其多元化策略與外部合作有效減少了對單一資源的依賴，增強了運營的穩定性與持續性。
This study explores how nonprofit organizations utilize the social enterprise model to address social issues through business strategies. Using one of the social enterprises operated by Libertás Educational Foundation (hereafter referred to as Libertás) as a case study, this research analyzes how it employs social enterprise approaches to fulfill its social mission of assisting individuals recovering from drug addiction and juvenile offenders in reintegrating into society. Since its establishment in 2005, Libertás has focused on drug prevention and the rehabilitation of individuals with substance use disorders. In 2015, it launched its first social enterprise, Qi Pin Ju Dream Restaurant, aiming to provide a supportive work environment and vocational training for individuals recovering from addiction and juvenile offenders, helping them rebuild their confidence and life skills.
This study has three main objectives: (1) to explore the core values of nonprofit organizations operating social enterprises; (2) to analyze the role of Libertás in managing social enterprises, its internal operational mechanisms, and response strategies. The research adopts a qualitative approach, collecting data through in-depth interviews with the executive director of Libertás, the management team of its social enterprise, the manager of Qi Pin Ju Dream Restaurant, employees recovering from addiction, and local residents. The study examines how Libertás integrates its social mission with business operations.
Findings indicate that Libertás' social enterprise model emphasizes skills training and psychological support. Qi Pin Ju Dream Restaurant, one of its social enterprises, provides training in Chinese cuisine and certification support. The restaurant is located adjacent to the foundation’s office, forming a closely connected support system where in-house social workers and counselors assist employees in adapting to the workplace. Additionally, faith-based psychological support is incorporated to help individuals recovering from addiction rebuild their confidence and integrate into society.
From a financial perspective, Qi Pin Ju Dream Restaurant employs diverse revenue streams—including staff meals, group orders, and meal deliveries—to reduce reliance on donations. It also collaborates with the government to secure subsidies, achieving greater financial independence. In summary, Libertás effectively combines innovative strategies, flexible resource allocation, and a faith-based support system to integrate social missions with business operations, ensuring the financial sustainability of its social enterprises. Notably, its social enterprise model addresses issues related to social capital growth and resource dependency. Through diversified strategies and external collaborations, Libertás minimizes reliance on a single funding source, enhancing its operational stability and long-term sustainability. |
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| Description: | 碩士
國立政治大學
行政管理碩士學程
111921065 |
| Source URI: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0111921065 |
| Data Type: | thesis |
| Appears in Collections: | [行政管理碩士學程(MEPA)] 學位論文
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