政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/155446
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    题名: 我國產業新尖兵計畫成效之探討
    An Analysis on the Effectiveness of the Industrial Talent Pilot Program in Taiwan
    作者: 李怡慧
    LI, YI-HUI
    贡献者: 成之約
    Cheng, Chih-Yu
    李怡慧
    LI, YI-HUI
    关键词: 產業新尖兵
    青年職業訓練政策
    青年就業
    the Industrial Talent Pilot Program
    the youth vocational training initiatives
    Youth employment
    日期: 2024
    上传时间: 2025-02-04 15:42:06 (UTC+8)
    摘要: 本研究旨在探討「產業新尖兵」計畫的執行成效及對我國青年就業的影響。研究透過文獻分析、跨國比較及深度訪談的方式進行，同時分析了青年就業困境的結構性成因，並以「產業新尖兵」計畫為研究核心，檢視該計畫在提升青年就業能力及縮短學用落差方面的成效。論文的重點包括分析各國青年職業訓練政策的成功經驗，評估臺灣相關政策的現況，並針對產學合作、課程設計和企業參與提出政策建議。
    首先，臺灣的青年面臨高失業率、薪資停滯和職場不穩定等挑戰的同時，相關文獻亦指出，全球化和新自由主義經濟體制引發的資本轉移、技術替代及工作彈性化，使青年群體受到職場環境變遷的負面影響。此外，教育體系的擴張導致青年高學歷卻面臨學用落差，疫情的封控更進一步加劇了就業困難。
    「產業新尖兵」計畫作為臺灣勞動部的青年職業訓練政策之一，目標在於通過實務導向的培訓和多元技能的提升，幫助青年加強職場適應力和競爭力。研究可以看出，該計畫試圖縮短了學校教育與實際就業需求間的差距，積極達成支持青年跨領域轉職，同時為新興產業培育專業技能的人才。而就一般訓練計畫的成效評估方式上，也採用受訓學員就業率、就業穩定度、學員滿意度及技能與職業需求的適配程度等指標來試著分析「產業新尖兵」的影響。依次級資料及訪談的結果顯示，計畫確實能提升了學員的實務技能，並增強了其與企業職缺的適切。而企業對於「產業新尖兵」計畫學員的技能提升多持有正面評價，亦認同在跨領域技能培養和產業需求銜接上具備效益。
    然而，在研究的過程中面臨多項挑戰，包括學員背景差異、招生數量受限、課程靈活性不足及產學合作深度有限等問題。為增強計畫成效，研究建議增進企業參與度，並提供更全面的學員支持服務，如溝通能力訓練、職涯指引和心理輔導。同時，考量產業的快速變遷，建議持續優化課程設計，確保培訓內容能與時俱進，適應市場需求。總體來說，本研究認為「產業新尖兵」有效提升臺灣青年就業競爭力，但政策之執行仍待持續精進。
    This study aims to evaluate the implementation effectiveness of the "Industrial Talent Pilot Program" and its impact on youth employment in Taiwan. By employing a multi-method research approach that integrates literature analysis, cross-national comparative studies, and in-depth interviews, the study systematically examines the structural factors contributing to youth employment challenges. Focusing on the "Industrial Talent Pilot Program" as the core of the analysis, it assesses the program’s effectiveness in enhancing youth employability and addressing the education-to-employment skills gap. The dissertation highlights key elements, including a comparative analysis of successful youth vocational training policies worldwide, a critical assessment of Taiwan’s existing policy landscape, and evidence-based policy recommendations to strengthen industry-academia collaboration, optimize curriculum design, and enhance corporate participation to support youth workforce development.
    Taiwanese youth face multifaceted challenges, including high unemployment rates, stagnant wages, and job instability. Existing literature highlights that workplace transformations—driven by globalization and neoliberal economic systems—have intensified these issues through mechanisms such as capital relocation, technological displacement, and the flexibilization of labor. These shifts have disproportionately affected younger workers, compounding their employment vulnerabilities. Additionally, the expansion of the educational system has led to a highly educated youth demographic, yet one that increasingly struggles with a pronounced gap between academic qualifications and workplace demands. The imposition of pandemic-related restrictions has further aggravated these employment challenges, creating an even more precarious landscape for young job seekers.
    The Industrial Talent Pilot Program, as one of the youth vocational training initiatives implemented by Taiwan's Ministry of Labor, aims to enhance workplace adaptability and competitiveness among young individuals through practice-oriented training and multifaceted skill development. Research findings indicate that this program has made substantial progress in bridging the gap between formal education and actual employment requirements, actively facilitating cross-domain career transitions while cultivating professionally skilled talent for emerging industries. The program's effectiveness is evaluated through conventional training assessment metrics, including post-training employment rates, job stability indices, participant satisfaction levels, and the degree of alignment between acquired skills and occupational demands, to analyze its comprehensive impact. Analysis of secondary data and interview findings demonstrates that the program has effectively enhanced participants' practical competencies and strengthened their alignment with corporate vacancies. Interview responses further reveal that employers generally maintain positive assessments of the skill advancement demonstrated by program participants, while the initiative has achieved measurable success in both cross-domain skill development and alignment with industry demands.
    Nevertheless, the research process encountered multiple challenges, including heterogeneity in participant backgrounds, enrollment capacity constraints, insufficient curriculum flexibility, and limited depth in industry-academia collaboration. To enhance program efficacy, this study recommends strengthening corporate engagement and implementing more comprehensive participant support services, encompassing communication skills training, career guidance, and psychological counseling. Moreover, in consideration of rapid industrial transformations, continuous optimization of curriculum design is recommended to ensure training content remains contemporary and responsive to market demands. In conclusion, while this study affirms the Industrial Talent Pilot Program's effectiveness in enhancing the employment competitiveness of Taiwan's youth, it acknowledges that policy implementation requires ongoing refinement and advancement.
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    描述: 碩士
    國立政治大學
    勞工研究所
    109262005
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0109262005
    数据类型: thesis
    显示于类别:[勞工研究所] 學位論文

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