政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/155401
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    Title: B型企業以4C理論為基礎之策略行銷分析-以昶虹貿易、嘉澎塑膠為例
    Strategic Marketing Analysis of B Corp. Based on the 4C Theory: CH and CP Companies as case study
    Authors: 朱雲鐸
    Chu, Yu-To
    Contributors: 巫立宇
    朱雲鐸
    Chu, Yu-To
    Keywords: 策略行銷分析
    4C理論
    B型企業
    Date: 2024
    Issue Date: 2025-02-04 15:23:43 (UTC+8)
    Abstract: 本研究的主要目的在於研究「B型企業以4C理論為基礎之策略行銷分析」,旨在探討在追求節能減碳、淨零碳排的年代,邱志聖(2020)提出的4C理論,即外顯單位效益成本(C1)、資訊搜尋成本(C2)、道德危機成本(C3)及專屬陷入成本(C4),是否適用於倡導SDGs的新世代;同時目前可以說是備受推崇,並且申請認證的公司在全球快速增長,強調"三重底線"(Triple Bottom Line):人(People)、地球(Planet)和利潤(Profit)的「B型企業」,是否能與公司的實際運營結合,同時能夠引用4C理論,彼此之間有正面影響且不衝突,讓公司成為既能賺錢又能照顧群眾及回饋社會,同時也對環境友善,真正符合三重底線 “Benefit for all”的優質企業,而不是只有表面上的漂綠。
    本研究挑選兩家獲得B型企業認證的個案公司:昶虹貿易股份有限公司、嘉澎塑膠有限公司,主要以4C理論加以探討,同時運用SWOT分析、PEST分析、雙因子理論等,研究B型企業究竟在實際面是否符合SDGs、淨零碳排的趨勢,並且能夠付諸實踐,無論對企業的內部管理,或是對外部消費者的利益,都能夠妥善兼顧同時也對環境友善。
    綜觀研究發現,B型企業的五大面向結合4C理論,可歸納出以下特點。
    外顯單位效益成本:B型企業的精神就是在人、環境,以及企業獲利之間求取平衡,所以誠實、公平地對待客戶,以及提供優質的服務,本來就是B型企業的初衷。讓客戶在一般企業最常做的價格競爭之外,有更多可以滿足心理及實際需求的優勢,同時以客戶的立場進行溝通(也就是強調FAB之中的”Benefit”),創造出產品在價值上的優勢,提高留客率並締造真正的雙贏。
    買者資訊搜尋成本:B型企業本來就有要求產品及公司資訊的公開透明,也就是買家資訊交換的對稱性,甚至在五大面向之中,從企業本身開始的公司治理、企業使命、資訊揭露就都有明確的規範。在環境面的管理更是以高標準來評量。最後客戶無論經由ELM理論的中央或周圍路徑取得產品資訊,都有賴長期經營客戶關係與網路傳播,這種希望與他人產生連結的社會層面議題,也是B型企業五大面向中涵蓋最廣的一項,由此可知降低買家的資訊搜尋成本,亦符合B型企業的精神。
    買者道德危機成本:企業除了專注在經營面的管理,對於能否獲得買者的信任也是長期獲利的重要關鍵.依邱志聖(2020)道德危機的成本來自於是否有達成合約的能力、是否會信守承諾、以及是否有仁慈同理心。其實這些問題的解方,都已涵蓋在ESG及B型企業的五大面向之中,確實履行環境友善(E)、客戶關係的維護及產品的品質與安全(S),以及企業的核心理念、使命與道德倫理(G),都是企業降低道德危機成本的良方。
    買者專屬陷入成本: B型企業符合環保、ESG的基本精神,就已經讓買者容易產生心理層面的認同。除此之外,B型企業在客戶關係的經營,以及企業內部員工的照顧及升遷、制度的透明,也都容易產生專屬陷入。例如個案中的兩家企業,無論在人才招聘和員工留任率的表現皆超過一般企業.在淨零碳排等環保意識高漲的年代,專屬陷入的成效將更為顯著,現在因少子化產生的缺工問題,也唯有藉由專屬陷入,才能比其他企業具有更多的人才競爭力。
    期望本論文的研究結果,能夠讓企業有新的思維,改變SDGs、ESG都只是在燒錢,卻無法增加公司收益的觀念,同時也能夠認同B型企業的理念,依循B型企業所涵蓋的五大面向,做為企業本身除了獲利之外,也兼顧對人和環境的照顧,為達成”Best for all”的理想共同努力。
    Reference: 1.邱志聖(2020),策略行銷分析:架構與實務應用,第五版,台北:元照出版有限公司。

    2.Christopher Marquid著;邱墨楠譯(2024),企業進化:兼顧獲利、社會與環境永續的B 型企業運動 Better Business: How the B Corp Movement Is Remaking Capitalism,天下文化。

    3.Philip Kotler.Gary Armstrong 著;廖淑伶.馬友薏譯(2022),行銷管理Principles of Marketing,第四版,高立圖書。
     
    4.SWOT 分析是什麼?學習從4指標分析企業與競爭者的強弱危機,檢自:https://go.commeet.co/blog/%E4%BC%81%E6%A5%AD%E9%81%8B%E7%87%9F/swot/

    5.PEST分析模型,檢自:
    https://wiki.mbalib.com/zh-tw/PEST%E5%88%86%E6%9E%90%E6%A8%A1%E5%9E%8B

    6.The beauty boom and beyond: Can the industry maintain its growth? From:
    https://www.mckinsey.com/industries/consumer-packaged-goods/our-insights/the-beauty-boom-and-beyond-can-the-industry-maintain-its-growth

    7.B型企業簡介,檢自:
    https://blab.tw/
    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    111932157
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0111932157
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[Executive Master of Business Administration] Theses

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