English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 113648/144635 (79%)
Visitors : 51572126      Online Users : 698
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version
    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/153207


    Title: 企業經營績效與公職董事之關聯性
    The Relationship between Firm Performance and Political Connections
    Authors: 賴品妤
    Lai, Pin-Yu
    Contributors: 陳鎮洲
    Chen, Jenn-Jou
    賴品妤
    Lai, Pin-Yu
    Keywords: 企業經營績效
    董事政治背景
    政商關係
    政治關聯
    企業門神
    Firm Performance
    Board Political Background
    Political-Business Relationship
    Political Connections
    Gatekeepers
    Date: 2024
    Issue Date: 2024-09-04 14:18:14 (UTC+8)
    Abstract: 本文以台灣上市公司為研究對象,探討企業經營績效與企業董事具有政治背景之間的關聯性,董事政治背景聚焦在其曾經擔任的政務要職,具體職務包括總統府秘書長、五院院長、中央部會首長、立法委員和縣市首長,研究期間為2008年至2022年。

    實證結果發現,企業經營績效與企業董事具有政治背景之間存在顯著正向影響,董事政治關聯對於企業財務績效EPS、ROA與ROE具有正相關,能為企業經營帶來價值。就董事的政治背景職位而言,若企業董事曾經擔任總統府秘書長、中央部會首長和立法委員,則與企業ROE表現呈現極顯著的正向關係。除此之外,在與政府政策密切相關的產業中,如通信網路業、油電燃氣業、航運業、建材營造和綠能環保,聘任具有公職經驗的董事比例較高,顯示公職經驗的董事在這些產業中有高度的重要性。
    This study examines the relationship between firm performance and the political connections of board members in Taiwanese listed companies. Political connections refer to past governmental roles, including Secretary-General of the Presidential Office, heads of the Five Yuan, central government ministers, legislators, and county or city mayors. The study spans from 2008 to 2022.

    The empirical results reveal a significant positive impact of politically connected directors on firm performance metrics, including EPS, ROA, and ROE. Directors with political backgrounds contribute positively to corporate value. Notably, board members who have served as Secretary-General of the Presidential Office, central government ministers, and legislators exhibit a particularly strong positive correlation with ROE. Furthermore, industries closely tied to government policies, such as telecommunications, oil and gas, shipping, construction, and green energy, show a higher proportion of board members with political connections. This underscores the substantial importance of board members with political connections in these industries.
    Reference: 一、中文文獻
    沈中華、朱浩民與王佑鈞(2014)。政治關係如何影響公司價值? 管理評論,33(4),1-19。
    吳祖田(1990)。政治經濟學的淵源與發展芻探。問題與研究,29(12),89-101。
    林俊良與張元(2021)。政治連結與銀行貸款利率。輔仁管理評論,28(2),55-122。
    柯三吉、劉宜君、曹瑞泰與張惠堂(2009)。公務員服務法「旋轉門條款」規範內容之研究。文官制度季刊,1(1),27-50。
    紀信義、翁慈青、廖芝嫻與黃馨儀(2017)。董事及高階主管政治連結與公司績效之關聯性。臺大管理論叢,27(2),1-34。
    陳克允(2003)。公務員離職後就業限制-公務員服務法旋轉門條款之研究。世新大學行政管理學研究所(含博、碩專班)碩士論文,未出版,臺北市。
    張元與王沛瀠(2015)。政治關聯與盈餘品質。兩岸金融季刊,3(4),33-73。
    張元與王思涵(2020)。政治關聯與公司財務績效。會計與公司治理,15(1),61-111。
    張元與李盈佳(2016)。公司的股利政策與政治關聯程度有關嗎? 財金論文叢刊,24,69-105。
    張以諾(2021)。企業社會責任績效、政治關聯與租稅規避關聯性分析。國立臺灣大學會計學研究所碩士論文,未出版,臺北市。
    張琬喻(2005)。政商網絡的建立必然使企業獲利嗎? 管理學報,22(2),155-172。
    張琬喻與張凱雯(2011)。董事政治關聯及政治獻金影響企業價值嗎? 選舉研究,18(1),139-174。
    彭玉玲、劉政淮與吳明政(2020)。公司政治關聯對購買董監事責任保險需求之影響。會計與公司治理,15(1),29-59。
    黃玉麗、沈中華與林昆立(2012)。政治關聯(係)與債務資金成本。管理學報,29(2),155-185。

    二、英文文獻
    Agrawal, A., & Knoeber, C. R. (1996). Firm performance and mechanisms to control agency problems between managers and shareholders. Journal of Financial and Quantitative Analysis, 31(3), 377-397.
    Agrawal, A., & Knoeber, C. R. (2001). Do some outside directors play a political role? Journal of Law and Economics, 44(1), 179-198.
    Amato, L., & Wilder, R. (1990). Firm and industry effects in industrial economics. Southern Economic Journal, 57(1), 93-105.
    Baysinger, B. D. (1984). Domain maintenance as an objective of business political activity:
    An expanded typology. The Academy of Management Review, 9(2), 248-258.
    Bliss, M. A., & Gul, F. A. (2012). Political connection and cost of debts: Some Malaysian evidence. Journal of Banking & Finance, 36(5), 1520-1527.
    Borisova, G., Brockman, P., Salas, J. M., & Zagorchev, A. (2012). Government ownership and corporate governance: Evidence from the EU. Journal of Banking & Finance, 36(11), 2917-2934.
    Che, Y.-K. (1995). Revolving doors and the optimal tolerance for agency collusion. The RAND Journal of Economics, 26(3), 378-397.
    Faccio, M. (2006). Politically connected firms. The American Economic Review, 96(1), 369-386.
    Fisman, R. (2001). Estimating the value of political connections. The American Economic Review, 91(4), 1095-1102.
    Frye, T., & Shleifer, A. (1997). The invisible hand and the grabbing hand. The American Economic Review, 87(2), 354-358.
    Geletkanycz, M. A., & Hambrick, D. C. (1997). The external ties of top executives: Implications for strategic choice and performance. Administrative Science Quarterly, 42(4), 654-681.
    Hausman, J. A. (1978). Specification tests in econometrics. Econometrica, 46(6), 1251-1271.
    Heikal, M., Khaddafi, M., & Ummah, A. (2014). Influence analysis of return on assets (ROA), return on equity (ROE), net profit margin (NPM), debt to equity ratio (DER), and current ratio (CR), against corporate profit growth in automotive in Indonesia Stock Exchange. International Journal of Academic Research in Business and Social Sciences, 4(12), 101-114.
    Hiwt, M. A., & Smart, D. L. (1994). Debt: A disciplining force for managers or a debilitating force for organizations? Journal of Management Inquiry, 3(2), 144-152.
    Jensen, M. C., & Meckling, W. H. (1976). Theory of the firm: Managerial behavior, agency cost and ownership structure. Journal of Financial Economics, 3(4), 305-360.
    Keim, G., & Baysinger, B. (1988). The efficacy of business political activity: Competitive considerations in a principal-agent context. Journal of Management, 14(2), 163-180.
    Kesner, I. F. (1987). Directors' stock ownership and organizational performance: An investigation of Fortune 500 Companies. Journal of Management, 13(3), 499-507.
    Krueger, A. O. (1974). The political economy of rent-seeking society. The American Economic Review, 64(3), 291-303.
    Lee, J. (2009). Does size matter in firm performance? Evidence from US public firms. International Journal of the Economics of Business, 16(2), 189-203.
    Li, H., Meng, L., Wang, Q., & Zhou, L. -A. (2008). Political connections, financing and firm performance: Evidence from Chinese private firms. Journal of Development Economics, 87(2), 283-299.
    McConnell, J. J., & Servaes, H. (1990). Additional evidence on equity ownership and corporate value. Journal of Financial Economics, 27(2), 595-612.
    Mule, R. K., Mukras, M. S., & Nzioka, O. M. (2015). Corporate size, profitability and market value: An econometric panel analysis of listed firms in Kenya. European Scientific Journal, 11(13), 376-396.
    Okerekeoti, C. U. (2021). Effect of revenue growth and financial performance of quoted manufacturing firms in Nigeria. African Journal of Business and Economic Development, 1(9), 1-15.
    Rasoava, R. (2019). Executive compensation and firm performance: A non-linear relationship. Problems and Perspectives in Management, 17(2), 1-17.
    Schuler, D. A., & Rehbein, K. (1997). The filtering role of the firm in corporate political involvement. Business & Society, 36(2), 116-139.
    Shen, C.H., & Lin, C.Y. (2016). Political connections, financial constraints, and corporate investment. Review of Quantitative Finance and Accounting, 47(2), 343-368.
    Su, Z. Q., & Fung, H. G. (2013). Political connections and firm performance in Chinese companies. Pacific Economic Review, 18(3), 283-317.
    Tullock, G. (1967). The welfare costs of tariffs, monopolists and theft. Economic Inquiry, 5(3), 224-232.
    Wang, T., Yu, K.-L., & Shen, W. (2012). The association between executive compensation and firm performance: An artificial neural network model. International Journal of Information and Management Sciences, 23(2), 159-176.
    Wernerfelt, B., & Montgomery, C. A. (1988). Tobin’s q and the importance of focus in firm performance. The American Economic Review, 78(1), 246-250.

    三、專書
    Brealey, R. A., Myers, S. C., & Allen, F. (2016). Principles of corporate finance (12th ed.). New York, NY: McGraw-Hill Education.
    Buffett, W. E., & Cunningham, L. A. (1997). The essays of Warren Buffett: Lessons for corporate America. Durham, NC: Carolina Academic Press.
    Finkelstein, L. S. (Ed.). (1988). Politics in the United Nations System. Durham, NC: Duke University Press.
    Gay, L. R. (1992). Educational Research: Competencies for analysis and application. New York, NY: Macmillan.
    Lasswell, H. D. (1936). Politics: Who gets what, when, how. New York, NY: Whittlesey House.
    Marx, K. (1867). Capital: A critique of political economy. Hamburg, Germany: Otto Meissner.
    Pfeffer, J., & Salancik, G. R. (1978). The external control of organizations: A resource dependence perspective. New York, NY: Harper & Row.
    Sen, A. (1999). Development as freedom. New York, NY: Alfred A. Knopf.
    Shleifer, A., & Vishny, R. W. (2002). The grabbing hand: Government pathologies and their cures. Cambridge, MA: Harvard University Press.
    Smith, A. (1776). An inquiry into the nature and causes of the wealth of nations. London, England: W. Strahan and T. Cadell.

    四、網路等電子化資料
    中華民國總統府(2023)。政府組織,取自:https://www.president.gov.tw/Page/105。(瀏覽日期2023年12月30日)
    行政院科技會報辦公室(2016)。推動台灣生技醫療產業發展-打造台灣成為亞太生醫研發產業重鎮,2016年11月18日,取自:https://www.ey.gov.tw/Page/5A8A0CB5B41DA11E/db872f57-80cb-4122-bfba-ef401369293d。(瀏覽日期2024年7月10日)
    行政院科技會報辦公室(2016)。數位國家‧創新經濟發展方案(DIGI+),2016年12月20日,取自:https://www.ey.gov.tw/Page/5A8A0CB5B41DA11E/f4d3319a-e2d7-4a8b-8b55-26c936804b5b。(瀏覽日期2024年7月10日)
    行政院國科會科技辦公室(2021)。數位經濟,2021年10月25日,取自:https://www.ey.gov.tw/achievement/5B6F7E717F7BADCE。(瀏覽日期2024年7月10日)
    行政院人事行政總處、內政部(2024)。國情簡介政府組織,2024年3月29日,取自:https://www.ey.gov.tw/state/62879155A536D543/f3662cb7-5806-4755-8aba-ab1d44b97d7a。(瀏覽日期2024年3月29日)
    交通部航港局(2019)。交通部航港局113年度施政計畫,2019年5月27日& 2024年7月1日,取自:https://www.motcmpb.gov.tw/Article?siteId=1&nodeId=9。(瀏覽日期2024年7月10日)
    全國法規資料庫(2002)。環境基本法,2002年12月11日,取自:https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?pcode=O0100001。(瀏覽日期2024年7月10日)
    全國法規資料庫(2008)。司法解釋-大法官解釋(舊制),2008年2月22日,取自:https://law.moj.gov.tw/Law/LawSearchResult.aspx?ty=ONEBAR&kw=%e6%97%8b%e8%bd%89%e9%96%80%e6%a2%9d%e6%ac%be&sSearch=。(瀏覽日期2023年11月25日)
    全國法規資料庫(2008)。公職人員利益衝突迴避法,2008年6月13日,取自:https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?pcode=I0070008。(瀏覽日期2023年12月30日)
    全國法規資料庫(2018)。資通安全管理法,2018年6月6日,取自:https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?pcode=A0030297。(瀏覽日期2024年7月10日)
    全國法規資料庫(2019)。毒性及關注化學物質管理法,2019年1月16日,取自:https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?pcode=O0060012。(瀏覽日期2024年7月10日)
    全國法規資料庫(2022)。建築法,2022年5月11日,取自:https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?pcode=D0070109。(瀏覽日期2024年7月10日)
    全國法規資料庫(2022)。發展觀光條例,2022年5月18日,取自:https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?pcode=K0110001。(瀏覽日期2024年7月10日)
    全國法規資料庫(2023)。再生能源發展條例,2023年6月21日,取自:https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?pcode=J0130032。(瀏覽日期2024年7月10日)
    全國法規資料庫(2023)。營利事業所得稅查核準則,2023年12月11日,取自:https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?pcode=G0340051。(瀏覽日期2023年12月30日)
    財政部稅務入口網(2017)。營利事業研究發展費用之認定標準如何?(2241),2017年3月2日,取自:https://www.etax.nat.gov.tw/etwmain/tax-info/understanding/tax-q-and-a/national/profit-seeking-enterprise-income-tax/operating-expense-calculation/w8OEOrl。(瀏覽日期2023年12月30日)
    財團法人電信技術中心(2024)。韓國完成新一輪28GHz頻譜拍賣,得標業者 Stage X 據已成為韓國第四家行動電信業者,2024年3月27日,取自:https://www.ttc.org.tw/News/more?id=5eb1798872524d7fb766c9d51504b03a。(瀏覽日期2024年7月10日)
    國家發展委員會(2016)。數位經濟發展的趨勢、策略與方向,2016年10月18日,取自:https://www.ndc.gov.tw/nc_27_26402。(瀏覽日期2024年7月10日)
    銓敘部(1996)。公務員服務法第16條補充規定,1996年7月20日,取自:https://www.mocs.gov.tw/pages/detail.aspx?Node=1502&Page=8312&Index=7。(瀏覽日期2023年11月25日)
    監察院(2017)。國家型科技計畫將於107年告終 我國重大科技政策之推動及延續性有待追蹤觀察,2017年8月10日,取自:https://www.cy.gov.tw/News_Content.aspx?n=124&sms=8912&s=8125。(瀏覽日期2024年7月10日)
    監察院(2019)。錢從哪裡來? 花到哪裡去? 監察院政治獻金公開查閱平臺上路囉! 2019年8月14日,取自:https://www.cy.gov.tw/News_Content.aspx?n=213&s=14168。(瀏覽日期2023年11月25日)
    Description: 碩士
    國立政治大學
    行政管理碩士學程
    111921076
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0111921076
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[行政管理碩士學程(MEPA)] 學位論文

    Files in This Item:

    File SizeFormat
    107601.pdf1276KbAdobe PDF0View/Open


    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback