政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/152562
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 113311/144292 (79%)
Visitors : 50922984      Online Users : 910
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version
    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/152562


    Title: 寵物貓產業之策略行銷分析 –以美銀豹貓舍為例
    Strategic Marketing Analysis of Pet Cat Industry- Illustrated by the Beauty Leopard Cattery
    Authors: 林星羽
    Lin, Hsing-Yu
    Contributors: 巫立宇
    林星羽
    Lin, Hsing-Yu
    Keywords: 寵物貓產業
    美銀豹貓舍
    五力分析模型
    策略行銷分析架構
    Date: 2024
    Issue Date: 2024-08-05 12:42:18 (UTC+8)
    Abstract: 隨著社會結構和經濟條件的進步,寵物貓的飼養已從基本的生活方式演變成 為追求生活質量的重要元素。目前市場提供從基本飼養用品到專業健康護理及美容服務等廣泛的產品和服務,豐富了消費者的選擇,同時也促進了整個寵物產業 的發展和專業化。此外,公眾對寵物福利的增加關注帶來了新的發展機會與挑戰。企業需不斷創新並提升服務品質以滿足市場需求,保持競爭力。政府和監管機構 的角色也顯得尤為重要,應加強行業監管,確保健康的行業發展和保障消費者與 寵物的利益。本論文以美銀豹貓舍為例,此知名寵物貓舍通過提供高品質的產品和服務來滿足顧客需求,同時也面臨著如何提升服務品質、擴大市場占有率和應對市場變化的挑戰。因此,本研究將探討美銀豹貓舍如何在市場中成功立足,及其對應市場挑戰的策略,從而提供其他寵物貓業者在產業競爭的不同思維。
    本論文以美銀豹貓舍為研究個案,探討在競爭激烈的寵物貓市場中,個案如何在市場中立足之作法。研究方法包括廣泛的文獻回顧和二手資料蒐集,並採用邱志聖(2020)提出的策略行銷分析架構。此架構涵蓋四種成本:外顯單位效益成 本、資訊搜尋成本、道德危機成本及專屬陷入成本,以此來分析美銀豹貓舍如何有效地降低這些成本,從而在市場中取得成功。研究目的是驗證策略行銷分析架構的實際適用性,並希望所得的結果能夠為其他寵物貓業者提供在高度競爭的市場中拓展業務和強化顧客關係管理的策略參考。
    本論文研究結果指出,美銀豹貓舍透過引進國際頂級種貓和科學的繁育管 理,確保繁育出的貓隻達到甚至超越國際健康和品質標準,贏得廣泛的市場信任。此外,創新在提升產品和服務質量、強化市場地位方面扮演關鍵角色,包括繁育技術的改進和市場行銷的升級。另外,透過深入市場洞察和精確定位,美銀豹貓舍能夠有效應對國際市場的變化,並利用科技提升行銷效率及顧客體驗,增強品 牌的國際知名度和顧客忠誠度。
    Reference: 巫立宇、邱志聖(2015),銷售與顧客服務管理,台北市:新陸書局。
    邱志聖(2020),策略行銷分析:架構與實務應用五版,台北市:智勝文化。
    國家教育研究院(1995),圖書館學與資訊科學大辭典。
    Blau, P. M. (1964). Exchange and power in social life, New York: John Wiley & Sons.
    Eisenhardt, K. M. (1989). Building theories from case study research, The Academy of Management Review, 14(4), 532-550.
    Porter, M. E. (2008). The five competitive forces that shape strategy, Harvard Business Review, 86(1), 78.
    Williamson, O. E. (1975). Markets and Hierarchies, New York: Free Press.
    Pet Industry Academy(2022),
    https://www.youtube.com/watch?v=38GJwVUAA9Q
    上海美銀豹貓舍小紅書(2024),
    https://www.xiaohongshu.com/user/profile/600da38000000000001006c6c?xshshare=CopyLink&appuid=6159b92a000000000020206d&apptime=1709653698
    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    111932428
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0111932428
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[Executive Master of Business Administration] Theses

    Files in This Item:

    There are no files associated with this item.



    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback