政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/152111

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政大機構典藏 > 商學院 > 經營管理碩士學程EMBA > 學位論文 > Item 140.119/152111

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题名:	新創公司競爭⼒與市場策略分析-以U 公司為例 Analysis of Competitiveness and Marketing Strategy of Startup Companies - A Case Study of Company U
作者:	吳明宗 Wu, Ming-Tsung
贡献者:	周冠男 Chou, Robin K. 吳明宗 Wu, Ming-Tsung
关键词:	新創公司競爭力 4C架構策略分析定義產品 Startup Competitiveness Strategic anslysis 4C framework product definition
日期:	2024
上传时间:	2024-07-01 13:04:22 (UTC+8)
摘要:	從擔任產品研發、產品應用⼯程師，協助客⼾定義產品，能夠把新創產品從概念落實到量產的角度，來分析⼀家新創公司，從技術團隊成立公司，到產品要能真正量產，進⼊市場銷售這段時間延遲，或許需要幾年的時間，產品面臨原有競爭⼒是否能保持領先與市場策略如何能夠隨時靈活調整。我以新創公司U 公司的競爭⼒和市場策略為例。首先，我們將介紹U 公司的背景和其所處的市場環境，公司技術團隊的核⼼能⼒。其次，我們將探討U公司的產品定義，包括產品特性、定位，以及與競爭對⼿的比較。接著，我們將利用策略⾏銷4C分析、評估U公司的競爭優勢，分析其核⼼能⼒和不⾜之處。最後，我們將提出建議，針對U公司的市場策略，包括商業模式、定價策略、推廣和銷售策略，對比創立初期的競爭⼒與市場策略，對比產品量產上市的時期，有什麼落差，可以做哪些調整，以及產品發展和品牌建立建議。本報告的目的是幫助U 公司更好地了解其競爭環境，並提供可⾏的市場策略，以增強其競爭⼒和永續發展。 From the perspective of serving as a product development and application engineer, assisting customers in defining products, and being able to turn innovative product concepts into mass production, one can analyze a startup company. The process from a technical team establishing a company to a product achieving true mass production and entering the market for sale may take several years. During this period, the product faces challenges such as whether its original competitiveness can be maintained and how market strategies can be flexibly adjusted at any time. Using the startup company U as a case study, we first introduce the background of U and its market environment, highlighting the core capabilities of its technical team. Next, we discuss the product definition of U, including product features, positioning, and comparisons with competitors. We then use the 4C strategic marketing analysis to evaluate U's competitive advantages, analyzing its core strengths and weaknesses. Finally, we propose recommendations for U's market strategy, including business model, pricing strategy, promotion, and sales strategy, comparing the initial competitive strength and market strategy with the period when the product reaches mass production and market launch. We suggest adjustments and provide recommendations for product development and brand building. The purpose of this report is to help U company better understand its competitive environment and offer feasible market strategies to enhance its competitiveness and sustainable development.
參考文獻:	參考⽂獻中⽂部分經濟部中小及新創企業署. (2022年10月). 111 年中小企業白皮書. 擷取自經濟部中小及新創企業署: https://www.sme.gov.tw/list-tw-2345 Venture+. (2023年8 月10 日). 新創投資愈加困難？因應台灣新創環境⽽⽣的新型態創投. 擷取自 Venture+: https://www.ventureplus.co/post/new_type_vc 李琳⼭教授個⼈數位典藏，參引自：https://linshanlee.com/about/，檢視日期：2024/03/08 邱志聖. (2020). 策略⾏銷分析:架構與實務應用(五版). 台北: 智勝⽂化事業有限公司. 英⽂部分 WIKIPEDIA. (2022, 9 21). Whisper (speech recognition system). Retrieved from https://en.wikipedia.org/: https://en.wikipedia.org/wiki/Whisper_(speech_recognition_system)
描述:	碩士國立政治大學經營管理碩士學程(EMBA) 111932081
資料來源:	http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0111932081
数据类型:	thesis
显示于类别:	[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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档案	描述	大小	格式	浏览次数
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