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    Title: 韓國政府施政績效管理制度研析
    Authors: 蘇偉業
    Contributors: 公行系
    Keywords: 韓國;績效管理;績效評估;跨國政策學習
    South Korea;performance management;performance evaluation;cross-national policy learning
    Date: 2024-01
    Issue Date: 2024-06-12 13:27:05 (UTC+8)
    Abstract: 近年韓國推進不少公部門改革之作為,引起全球公共行政學界所關注。作為我國的鄰國及處在相同的東亞文化圈,韓國也是近年我國重要的公部門改革學習對象,包括其高階文官制度、公務員考試制度,以至其整體官制的改革,皆受我國學者關注。韓國的政府績效管理也是其公部門改革的重點之一,且與我國政府績效管理發展一樣,同樣受到西方新公共管理(New Public Management)及美國政府再造(Reinventing Government)經驗所影響。此外,我國與韓國戰後發展脈絡十分相近,兩國皆經歷長期威權體制,現在處於民主發展中。因此,韓國經驗對我國的參考價值是無可置疑,相信可以從中汲取有用的經驗與教訓。基於以上背景,行政院國家發展委員會(下簡稱「國發會」)挑選了韓國作為政府績效管理改革之研究對象。本研究之主要目的為針對韓國經驗進行資料蒐集與分析。 韓國政府績效管理包含中央政府、地方政府與公營機構三個層次。由於時間(只有兩個月)與資源限制,加上與國發會掌管績效管理範圍之對應性,本研究僅聚焦韓國中央政府層級的績效管理制度運作。具體目標如下:1.確認與分析韓國政府績效管理制度的基本設計;2.初步分析韓國政府績效管理的運作成效;3.對比韓國與我國的政府績效管理設計。
    Relation: 國家發展委員會, 112.12-113.02
    Data Type: report
    Appears in Collections:[公共行政學系] 研究報告

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