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    Title: 論一人公司之公司治理 -從電子商務產業初期創業出發
    A Study on Corporate Governance in One-Person Companies : The Case of E-Commerce Startups
    Authors: 鄭邁
    Cheng, Mai
    Contributors: 朱德芳
    ZHU,DE-FANG
    鄭邁
    Cheng, Mai
    Keywords: 一人公司
    公司治理
    電子商務
    初期創業
    One-person company
    Corporate governance
    E-commerce
    Early- stage entrepreneurship
    Date: 2024
    Issue Date: 2024-03-01 14:07:06 (UTC+8)
    Abstract: 電子商務初創階段需求較少人力和資金,故以一人公司形式創業較常見, 需重視公司治理以保障利害關係人權益,吸引外部資金投資。即便是一人公司, 創業者亦應納入公司治理考量,政府應制定政策支援創業並提供相應輔導,特別 關注一人公司治理制度。
    本研究參酌當今政治、經濟、技術環境,依筆者創業實務經歷,著眼於具有 「資金需求較小」、「人力需求較少」、「免費資源豐富」、「重視創意」與「靈 活的經營策略」等特性之電子商務創業契機,圍繞於適用於創業初期或個體經營 者等小型企業,具靈活經營模式,降低成本之一人公司組織型態,同時提醒創業 者注意個人資產與公司風險,以及信用和聲譽損害,並強調一人公司創業者可能 面臨的法律風險,提供指引以促進更有效的決策與判斷。
    同時,本研究亦探討創業初期指已超越摸索時期的新創公司,將組織型態 調整為「一人股份有限公司」。在此階段,商業模式確定,尚未有外部投資,需 要深入思考募資計劃、團隊結構、股權結構、組織結構及母公司設立地點等,為 未來上市制定長遠規劃。公司治理在管理和監督公司運作方面至關重要,確保公 司長期成功和穩定運營。雖然一人公司只有一個股東,但仍需遵守公司規定、法 律和道德標準,保障公司的可持續發展。公司治理有助於保護股東權益、提高公 司信譽、提升業務效率和效益。在全球化和信息透明度時代,公司治理規定了股 東和董事會的責任和義務,確保公司經營合法和誠信,增強透明度和問責制。即 便是一人公司,公司治理仍然扮演關鍵角色。
    In the early stages of e-commerce startups, there is a lower demand for manpower and capital, making the formation of single-person companies more common. It is crucial to emphasize corporate governance to safeguard the interests of stakeholders and attract external investment, even in the case of a solo entrepreneur. Entrepreneurs should consider corporate governance, and governments should formulate policies to support entrepreneurship and provide corresponding guidance, with special attention to the governance system for single-person companies.
    This study takes into account the current political, economic, and technological environment and, based on the author's practical entrepreneurial experience, focuses on opportunities for e-commerce startups with characteristics such as "low capital requirements," "minimal manpower needs," "abundant free resources," "emphasis on creativity," and "flexible business strategies." The study revolves around the organizational structure of single-person companies suitable for the early stages of entrepreneurship or small enterprises operated by individuals, featuring a flexible operating model to reduce costs. It also emphasizes the need for entrepreneurs to be aware of personal assets and company risks, as well as issues related to credit and reputation damage. The study underscores the legal risks that single-person company entrepreneurs may face and provides guidance to promote more effective decision- making and judgment.
    Additionally, the study explores the transition of early-stage startups beyond the exploratory phase, adjusting the organizational structure to a "sole proprietorship." At this stage, the business model is established, there is no external investment yet, and considerations include fundraising plans, team structure, equity structure, organizational structure, and the location of the parent company, with a focus on long- term planning for future public listing. Corporate governance is crucial in managing and overseeing company operations, ensuring long-term success and stable operation. Despite being a single-person company with only one shareholder, adherence to company regulations, legal requirements, and ethical standards is necessary to ensure sustainable development. Corporate governance contributes to protecting shareholder rights, enhancing company reputation, and improving business efficiency and effectiveness. In the era of globalization and information transparency, corporate governance defines the responsibilities and obligations of shareholders and boards, ensuring legal and ethical company operations, enhancing transparency, and enforcing accountability. Even in a single-person company, corporate governance continues to play a key role.
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    (三) 期刊
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    3. 立法院公報,第451期(上),第90卷。
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    5. 立法院公報,第102卷第5期,第六冊,102年1月。
    (五)法院判決與主管機關函釋
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    3. 最高法院91年度台上字第792號判決。
    4. 臺灣高等法院 101年度重上更(一)字第30號。 5. 臺灣高等法院臺南分院96年度勞上易字第8號。 6. 臺北地方法院95年度重訴更一字第4號。
    7. 中華民國110年12月29日華總一經字第11000115851號函。 8. 經濟部66年3月18日商01758號函。
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    16. 經濟部92年5月16日經商字第09202098290號函。 17. 經濟部92年8月18日經商字第09202172110號函。 18. 經濟部93年2月6日經商字第09302014500號函。 19. 經濟部97年3月28日經商字第09702029960號函釋。 20. 經濟部97年4月2日經商字第09702029950號函。 21. 經濟部99年10月22日經商字第09902145220號函。 22. 經濟部100年5月11日經商字第10002054140號函。 23. 經濟部103年1月20日經商字第10202153500號函。 24. 經濟部105年4月25日經商字第10502411030號函。 25. 經濟部104年5月2日經商字第10402411780號函。 26. 經濟部105年4月19日經商字第10502408860號函。 27. 經濟部105年4月25日經商字第10502411030號函。 28. 經濟部107年5月23日經商字第10702410620號函。 29. 經濟部107年12月27日經商字第10700104430號函。 30. 經濟部108年1月10日經商字第10802400490號函。 31. 經濟部108年1月19日經商字第10800502310號函。 32. 經濟部109年2月20日經商字第10902404220號函。 33. 經濟部110年3月11日經商字 第11002406410號函。
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    Description: 碩士
    國立政治大學
    法律科際整合研究所
    106652024
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0106652024
    Data Type: thesis
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