政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/149549
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    題名: 太陽光電結合公益永續循環之策略行銷分析 -以群創能源科技股份有限公司與社團法人嘉義市啟智協會案場為例
    Strategic Marketing Analysis of Solar Photovoltaics Integrated with Public Welfare and Sustainable Circularity.：The case study of Collective Ingenuity Renewable and Chiayi City Qizhi Association
    作者: 許峻瑋
    Hsu, Chun-Wei
    貢獻者: 巫立宇
    Wu, Li-Yu
    許峻瑋
    Hsu, Chun-Wei
    關鍵詞: 太陽光電能源
    4C架構
    策略行銷分析
    公益永續循環
    日期: 2023
    上傳時間: 2024-02-01 11:12:28 (UTC+8)
    摘要: 群創能源是成立於108年5月的嘉義本地太陽能系統商，從一開始的畜牧場屋頂工程案，至工業區內的大型工廠案，都秉持著誠信、品質、創新三個核心思維做為企業在經營管理上的準則，同時採用安全防漏工法，建造安全品質的優質光電案場，並建立公司獨特的品牌及口碑，期許在競爭激烈的光電工程市場能佔有一席之地。
    然而，面對土地、營造原物料與人事成本增加，以及同業的競爭，提升永續經營的競爭力及完善的行銷策略規劃與分析，務必前置先行。本研究以策略行銷分析架構：外顯單位效益成本(C1)、資訊搜尋成本(C2)、道德危機成本(C3)及專屬陷入成本(C4) 分析群創能源公司現況的執行策略，並了解其如何建立競爭優勢及關鍵成功因素，同時驗證策略行銷分析架構於實務上的適用性。
    研究發現，對於外顯單位效益成本方面，營造成本無法量化降低下，提升安全品質的差異化，亦可讓更多公益單位願意把閒置屋頂拿出來使用；在資訊搜尋成本，明確的產品品質定位，施工過程透明化，在官網及網路資訊快速傳播下，達到降低有意願者的搜尋成本；降低道德成本則非一蹴可及，需透過代表性工程案陸續完成，可消除有意願者疑慮，降低買方的道德危機成本；最後在專屬陷入成本的部分，群創能源透過其在產品設計、人力資源和品牌建設上的策略，透過有形及無形的方式，有效地在太陽能市場創造了買者專屬陷入成本。
    期望論文研究結果能幫助更多弱勢團體降低募款的不穩定性，穩定的20年發電收入，並用創新的商業模式不用新的募資前提下每年都可幫助更多的公益團體達成三贏。
    參考文獻: 中文文獻：
    邱志聖（2020），策略行銷分析：架構與實務應用，台北：智勝文化公司。
    張逸民譯 (2005)，行銷學，台北：華泰文化。
    吳思華(2000)，策略九說：策略思考的本質，台北：臉譜出版。
    英文文獻：
    Black, A. (2004). Financial payback on California residential solar electric systems. Solar Energy, 77, 381-388.
    網站資源：
    群創能源科技股份有限公司官網 (https://cirsolar.tw/)
    邱志聖，策略行銷分析4C架構新知網站 (http://sma4c.blogspot.com/)
    描述: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    111932413
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0111932413
    資料類型: thesis
    顯示於類別:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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