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    Title: 新創企業之成長策略,以島內散步為例
    The Growth Strategy of Startup Company: A Case Study of Walk in Taiwan
    Authors: 邱翊
    Chiu, Yi
    Contributors: 黃國峯
    Huang, Kuo-Feng
    邱翊
    Chiu, Yi
    Keywords: 永續旅行
    ESG
    地方創生
    Date: 2024
    Issue Date: 2024-02-01 11:10:34 (UTC+8)
    Abstract: 本論文以策略形態分析法,探討台灣文化導覽及永續旅行品牌「島內散步」的發展策略。島內散步自2012年在大稻埕創立以來,經歷數次轉型,從文史導覽到永續旅行,找到可持續擴大的商業模式。
    報告首先分析島內散步的發展歷程、現況與財務狀況,並探討外部環境,包括國內旅遊市場、企業ESG趨勢、地方創生政策等。報告指出島內散步優勢在於品牌知名度和體驗設計能力,但組織運作效率有待提升。因此,報告建議未來策略定位為「企業ESG地方創生服務採購代理」,以企業客戶為導向,提升營運效率。具體措施包括組織調整、提升業務能力、開發新產品與新市場等。
    總體而言,本論文透過策略形態分析法以島內散步為個案,提供了一套詳盡的發展策略分析和規劃建議,可作為文化、地方創生團隊、永續旅行業者制定策略的重要參考。
    Reference: 島內散步網站,https://walkin.tw
    島內散步十週年永續報告書
    國家發展委員會,推動地方創生政策,https://www.twrr.ndc.gov.tw/index
    遠見民意研究調查,https://gvsrc.cwgv.com.tw/articles/index/14888
    United Nations, Department of Economic and Social Affairs, https://sdgs.un.org/goals
    社團法人B型企業協會,https://blab.tw/
    交通部觀光署觀光統計資料庫,https://stat.taiwan.net.tw/
    《社會面財務揭露框架即將上路 助企業評估ESG的S面財務衝擊》,KPMG,https://kpmg.com/tw/zh/home/insights/2023/01/tifd-coming-into-effect-soon.html
    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    111932062
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0111932062
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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