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https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/149514
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Title: | 創業者的轉型策略:以A公司從事客製化網站設計服務到建構架站系統服務為例 Entrepreneurial Transformation Strategy: A Case Study of Company A's Shift from Customized Web Design Services to Website Building System Services |
Authors: | 黃楷翔 Huang, Kai-Hsiang |
Contributors: | 陳嬿如 Chen, Yenn-Ru 黃楷翔 Huang, Kai-Hsiang |
Keywords: | 網站設計 轉型策略 創新服務 Web Design Transformation Strategy Innovative Services |
Date: | 2023 |
Issue Date: | 2024-02-01 11:06:45 (UTC+8) |
Abstract: | 轉型策略在確保企業於迅速變化的市場環境中持續成長並保持競爭力方面扮演著關鍵角色。本研究聚焦於資訊服務業之中,協助企業進行網站設計的公司。隨著市場需求的持續演變和科技的飛速發展,以及此類型公司的持續增加,這些公司不得不面對巨大的適應壓力。 本研究以A 公司為例,描述了其如何從提供客製化網站設計服務轉變為發展專屬軟體系統平台的旅程,透過對A 公司的深入個案研究,我們採用商業模式九宮格以及策略行銷的4C 分析法,對其轉型過程中的策略選擇、執行和調整進行了深入探索。此外,並專注於該公司如何在這一過程中確保其核心服務價值不變,同時還能透過創新提供更高的客戶價值。最後,研究結果不僅揭示了A公司在策略轉型過程中所遇到的挑戰和所採取的解決策略,還對於其他企業在面臨類似挑戰時提供了建議和啟示。希望本研究能為企業提供策略轉型的深入洞察和實踐指引。 Transformation strategies play a crucial role in ensuring companies continue to grow and maintain their competitive edge in rapidly changing market environments. This study focuses on companies in the information service industry that assist businesses with web design. With the ongoing evolution of market demands and the rapid development of technology, as well as the continuous increase in such companies, these firms inevitably face immense pressures to adapt. Using Company A as a case study, this research describes its journey from offering customized web design services to developing a proprietary software system platform. Through an in-depth case study of Company A, we employed the Business Model Canvas and the 4C's of strategic marketing to deeply explore its strategic choices, implementations, and adjustments throughout the transformation process. Additionally, the study emphasizes how the company ensured the consistency of its core service value while also innovating to provide higher customer value. Ultimately, the research results not only reveal the challenges faced by Company A during its strategic transformation and the solutions adopted but also offer insights and recommendations for other businesses facing similar challenges. This study aims to provide businesses with profound insights and guidelines on strategic transformation. |
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英文部份 書籍 Lavy, A. & Merry, U. (1986),Organizational Transformation, Praeger Publisher. Bibeault, Donald B.(1982),How Managers Turn Losers into Winners,McGraw-Hill Book Company.
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Description: | 碩士 國立政治大學 經營管理碩士學程(EMBA) 110932096 |
Source URI: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0110932096 |
Data Type: | thesis |
Appears in Collections: | [經營管理碩士學程EMBA] 學位論文
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