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https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/149031
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| Title: | 企業進行產品碳足跡盤查流程之探討：策略性變革管理觀點
An Exploration of the Carbon Footprint Verification Process of Products: The Strategic Change Management Perspective |
| Authors: | 游御琳
Yu, Yu-Lin |
| Contributors: | 羅明琇
Lo, Ming-Shiow
游御琳
Yu, Yu-Lin |
| Keywords: | 產品碳足跡
策略
變革管理
ESG永續
多個案訪談研究
Product Carbon Footprint
Strategy
Change Management
ESG Sustainability
Multiple Case Interviews
Taiwanese Companies |
| Date: | 2023 |
| Issue Date: | 2024-01-02 15:22:36 (UTC+8) |
| Abstract: | 隨著新興議題ESG的熱潮，2050淨零排放的宣告，帶動著企業開始重視產品生命週期中的碳排放量，將對環境造成的傷害與影響，本文研究著重探討台灣企業在面對外部環境改變下，如何進行產品碳足跡的盤查，並用策略性變革管理的觀點，討論企業進行產品碳足跡盤查之變革時，企業應如何推動變革，使得不影響企業內部組織成員。本研究訪談三家已完成產品碳足跡查證之台灣企業，並利用Kotter變革管理模型套入做進一步的歸納分析。實證結果發現，企業在進行產品碳足跡時，多數會遇到的困境，是初期的活動數據收集、碳排放係數的取得，而隨著時代的演進，大部分的碳排放係數，也都能在環保署公開的碳足跡資訊網上搜尋，大幅的縮小了當初做產品碳足跡的進入門檻。企業除了可以透過外部資源的輔助外，企業可以引用Kotter變革管理流程，將低企業進行產品碳足跡時的阻礙，為企業的永續價值做提升。
With the upsurge of emerging ESG issues and the announcement of net zero emissions by 2050, companies have begun to pay attention to the carbon emissions in the product life cycle, which will cause harm and impact the environment. Driven by the external environment, explore the process of product carbon footprint, and use the perspective of strategic change management to discuss the impact on the enterprise. This study will interview three Taiwanese companies that have completed product carbon footprint verification, and use Kotter's change management model for further inductive analysis. The empirical results found that when enterprises conduct product carbon footprint, most of the difficulties they will encounter are the initial activity data collection and the acquisition of carbon emission coefficients. With the evolution of the times, and the development of information technology through the establishment of internal carbon management, The platform can greatly reduce the manpower hours of product carbon footprint checks; most of the carbon emission coefficients can also be searched on the carbon footprint information website released by the Environmental Protection Agency, which greatly reduces the entry threshold for the product carbon footprint. . At the same time, the study also found that if the senior leaders of the organization pay attention to environmental protection ESG issues and invest in them, it will help the company's colleagues to invest in emerging issues ESG, and has realized the vision of ESG sustainability and reached a consensus with all stakeholders. Stand together and prosper together. |
| Reference: | 英文文獻：
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| Description: | 碩士
國立政治大學
企業管理研究所(MBA學位學程)
109363107 |
| Source URI: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0109363107 |
| Data Type: | thesis |
| Appears in Collections: | [企業管理研究所（MBA學位學程）] 學位論文
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