政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/146965

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政大機構典藏 > 商學院 > 經營管理碩士學程EMBA > 學位論文 > Item 140.119/146965

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Title:	金融機構商業模式轉變之個案分析 A Case Study on the Business Model Transformations of Banking Company
Authors:	邱新玲 Chiu, Hsin-Ling
Contributors:	邱奕嘉邱新玲 Chiu, Hsin-Ling
Keywords:	金融機構商業模式金融機構法金現金管理現金管理產品金融科技金融機構發展歷程金融機構商業模式轉變
Date:	2023
Issue Date:	2023-09-01 15:10:21 (UTC+8)
Abstract:	台灣金融機構因應整體社會發展及為了滿足客戶需求，一直在進行轉型及改變，從客戶便利性出發，透過科技進步達到自動化、數位化、線上化、行動化，也因為疫情的影響，金融機構所提供之線上數位化金融服務，更加速客戶使用線上金融的普及程度。同時台灣企業為提升營運效益、增加收益，已開始思考及串連整合，例如於產業供應旅程尋求突破及創新，從中增加企業之營運場景及商機。金融機構需要以企業產業面向思考，跳脫框架找出金融服務可以創新的機會，從企業客戶整體供應鏈出發，延申到企業客戶的客戶服務，讓金融機構的金融服務成為企業營運的一部份，同時幫助企業上下游金融服務均可滿足。　　本研究從C銀行法金現金管理產品業務經營內容，進一步研究其商業模式轉變。將C銀行法金現金管理產品業務區分為三階段，透過三階段分析出各自商業模式的營運架構，從中檢視客層目標、價值主張、通路、關鍵合作夥伴、收益流、成本結構等異同之處，以此歸納確認C銀行法金現金管理產品業務經營策略適妥性，並進一步說明未來C銀行經營法金現金管理產品業務之建議方案。
Reference:	一、中文參考文獻隆．艾德納（2021）。生態系競爭策略。台北：天下雜誌股份有限公司。劉文良（2021）。金融科技實務與應用。台北：碁峰資訊股份有限公司。二、網路參考文獻公開資訊觀測站（2023年5月20日）。個案金融機構簡介及財務資訊。2013年1月1日~2023年4月30日，取自：https://mops.twse.com.tw/mops/web/index
Description:	碩士國立政治大學經營管理碩士學程(EMBA) 110932095
Source URI:	http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0110932095
Data Type:	thesis
Appears in Collections:	[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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