政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/146643
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  全文笔数/总笔数 : 113485/144472 (79%)
造访人次 : 51389747      在线人数 : 41
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜寻范围 查询小技巧：
  • 您可在西文检索词汇前后加上"双引号"，以获取较精准的检索结果
  • 若欲以作者姓名搜寻，建议至进阶搜寻限定作者字段，可获得较完整数据
    •  进阶搜寻


    请使用永久网址来引用或连结此文件: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/146643


    题名: 員工申請育嬰留職停薪與公司治理之關聯－以臺灣上市櫃公司為例
    The Effect of Corporate Governance on the Choice of Applying for Parental Leave without Pay: Evidence from Taiwan’s Listed Companies
    作者: 吳容嫻
    Wu, Rong-Xian
    贡献者: 翁永和
    Weng, Yung-Ho
    吳容嫻
    Wu, Rong-Xian
    关键词: 育嬰留職停薪
    公司治理
    企業社會責任
    日期: 2023
    上传时间: 2023-08-02 14:19:56 (UTC+8)
    摘要: 為探討全產業公司之員工申請育嬰留職停薪與公司治理之關聯，以「TEJ資料庫」所收錄之上市櫃公司為研究對象，研究時間範圍為2015年至2020年，使用員工申請育嬰留職停薪情形、公司治理及其他營運資料等作為變數資料，並將解釋變數分為員工特性、公司特性及公司治理三大構面共十項，其中「編制企業社會責任報告書」經進行現況分析後，其平均值達98%，無法顯示資料差異性，爰不納入後續實證模型。資料彙整後，採用最小平方法建立模型進行迴歸分析，實證結果顯示，「員工女性比率」對員工申請育嬰留職停薪具有高度顯著且正向影響；「獨立董事比率」及「董事女性比率」等2項解釋變數，與員工申請育嬰留職停薪間具有顯著之正向影響；「員工平均年資」及「員工離職率」等2項解釋變數，具有正向關係但不顯著；「公司治理評鑑」則對員工申請育嬰留職停薪間具有高度顯著且負向影響；「公司規模」則對員工申請育嬰留職停薪情形為顯著之負向影響；「基層員工平均薪酬」及「股東權益報酬率」等2項解釋變數，對員工申請育嬰留職停薪呈現負向關係但不顯著。
    參考文獻: 中文部分
    王孝萱（2019），「育嬰留職停薪之影響因素與未來再申請意願之關係」，臺北市立大學人文藝術學院國民小學教師在職進修公民與社會教學碩士學位班碩士論文。
    吳雅惠（2008），「家庭支持方案對懷孕婦女組織承諾及產後復工的影響」，國立政治大學勞工研究所碩士論文。
    李佩儒（2009），「新竹女性高科技人員對育嬰假滿意度之研究」，育達商業技術學院企業管理所碩士論文。
    林淑慧、李政儒（2014），「受僱者申請育嬰留職停薪之性別差異影響因素研究（ILOSH103-R323）」。
    林靜莉（2012），「我國育嬰留職停薪制度之研究－以中部科學工業園區為例」，逢甲大學公共政策所碩士論文。
    張佑廷（2017），「善盡企業社會責任對公司治理、獲利能力關係之探討」，朝陽科技大學財務金融系碩士論文。
    張淑惠（2022），「正念、工作壓力、心理賦權、幸福感與團隊凝聚力之關聯性研究」，輔仁大學非營利組織管理碩士學位學程在職專班碩士論文。
    陳宥妃（2014），「育嬰留職停薪假申請意願及復職狀況之研究-以北台灣地區為例」，國立中正大學勞工關係學系暨研究所碩士論文。
    陳振遠、王健聰、洪世偉（2017），「公司治理對於企業社會責任、公司價值之影響」，《中山管理評論》，25(1)，135-176。
    曾翠屏（2012），「育嬰留職停薪申請意願探討-以新竹科學園區工作者為例」，玄奘大學社會福利學系碩士在職專班碩士論文。
    葉聖琪（2019），「影響育嬰留職停薪復職及待遇之因素」，國立臺北大學社會學系碩士論文。
    薛敏正、葉淑玲、盧怡妏（2022），「股權結構、公司治理與企業社會責任對員工薪酬之影響」，《中華會計學刊》，18(2)，167-205。
    鐘寧樺（2012），「公司治理與員工福利：來自中國非上市企業的證據」，《經濟研究》，12，138-152。
     
    英文部分
    Adams, R. B. (2016). Women on Boards: The Superheroes of Tomorrow?. Leadership Quarterly, 27(3), 371-386.
    Arrow, K. J. (1973). Social Responsibility and Economic Efficiency. Public Policy, 21, 303-317.
    Black, B. S., Kim, W., & Jang, H. (2006). Does Corporate Governance Affect Firm Value? Evidence from Korea. Journal of Law Economics and Organization, 22(2), 366-413.
    Boushey, H., & Glynn, S. J. (2012). Comprehensive Paid Family and Medical Leave for Today`s Families and Workplaces. Center for American Progress Action Fund. https://www.americanprogress.org/article/comprehensive-paid-family-and-medical-leave-for-todays-families-and-workplaces/
    Bowen, H. R. (1953). Social Responsibility of the Businessman. Harper and Brothers.
    Clark, S. C. (2000). Work/Family Border Theory: A New Theory of Work/Family Balance. Human Relations, 53(6), 747-770.
    Communities, C. o. T. E. (2002). Communication from the Commission Concerning Corporate Social Responsibility: A Business Contribution to Sustainable Development.
    Cornell, B., & Shapiro, A. (1987). Corporate Stakeholders and Corporate Finance. Financial Management, 16, 5-14.
    Fauver, L., McDonald, M. B., & Taboada, A. G. (2018). Does It Pay to Treat Employees Well? International Evidence on the Value of Employee-Friendly Culture. Journal of Corporate Finance, 50, 84-108.
    Galbreath, J. (2006). Does Primary Stakeholder Management Positively Affect the Bottom Line? Management Decision, 44(8), 1106-1121.
    Galbreath, J., & McDonald, G. (2010). How Does Corporate Social Responsibility Benefit Firms? Evidence from Australia. European Business Review, 22(4), 411-431.
    Ko, C.-Y., Pan, H., Kuo, L.-C., & Ko, Y.-C. (2020). The Association Between Non-Executive Compensation and Firm Performance. Asia-Pacific Journal of Accounting & Economics, 29(2), 386-401.
    Lai, J.-H., & Chen, L.-Y. (2014). The Valuation Effect of Corporate Governance on Stakeholder Wealth: Evidence from Strategic Alliances. International Review of Economics & Finance, 32, 117-131.
    McWilliams, A., & Siegel, D. (2000). Corporate Social Responsibility and Financial Performance: Correlation or Misspecification? Strategic Management Journal, 21(5), 603-609.
    Mia, M. A. (2022). Do Women on Boards Affect Employee Benefits? Evidence from the Global Microfinance Industry. Economics Letters, 210.
    Nyuur, R. B., Ofori, D. F., Amankwah, M. O., & Baffoe, K. A. (2021). Corporate Social Responsibility and Employee Attitudes: the Moderating Role of Employee Age. Business Ethics, the Environment & Responsibility, 31(1), 100-117.
    Preston, L. E., & O`Bannon, D. P. (1997). The Corporate Social-Financial Performance Relationship:A Typology and Analysis. Business & Society, 36(4), 419-429.
    Provasi, R., & Harasheh, M. (2021). Gender Diversity and Corporate Performance: Emphasis on Sustainability Performance. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 28(1), 127-137.
    Ruf, B. M., Muralidhar, K., Brown, R. M., Janney, J. J., & Paul, K. (2001). An Empirical Investigation of the Relationship between Change in Corporate Social Performance and Financial Performance: A Stakeholder Theory Perspective. Journal of Business Ethics, 32(2), 143-156.
    Zahra, S. A., Oviatt, B. M., & Minyard, K. (1993). Effects of Corporate Ownership and Board Structure on Corporate Social Responsibility and Financial Performance. Academy of Management Proceedings, 1.
    描述: 碩士
    國立政治大學
    行政管理碩士學程
    110921087
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0110921087
    数据类型: thesis
    显示于类别:[行政管理碩士學程(MEPA)] 學位論文

    文件中的档案:

    档案 描述 大小格式浏览次数
    108701.pdf1951KbAdobe PDF20检视/开启


    在政大典藏中所有的数据项都受到原著作权保护.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏，無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用，惟仍請適度，合理使用本網站之內容，以尊重著作權人之權益。商業上之利用，則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作，已盡力防止侵害著作權人之權益，如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者，請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw)，維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回馈