政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/145769
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  全文笔数/总笔数 : 113318/144297 (79%)
造访人次 : 51024557      在线人数 : 885
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜寻范围 查询小技巧:
  • 您可在西文检索词汇前后加上"双引号",以获取较精准的检索结果
  • 若欲以作者姓名搜寻,建议至进阶搜寻限定作者字段,可获得较完整数据
  • 进阶搜寻


    请使用永久网址来引用或连结此文件: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/145769


    题名: 台灣有線電視產業之轉型策略 -以D有線電視股份有限公司爲例
    The Transformation Strategy of Taiwan Cable Industry - A Case Study of D Company
    作者: 林美足
    Lin, Mei-Chu
    贡献者: 周冠男
    林美足
    Lin, Mei-Chu
    关键词: 有線電視
    數位匯流
    固網寬頻
    家用寬頻
    光纖網路
    FTTH
    OTT
    轉型
    日期: 2023
    上传时间: 2023-07-06 16:27:34 (UTC+8)
    摘要: 電視長期以來一直是家中視聽娛樂不可或缺的必要設備,在科技日新月異的現在,仍舊沒有一個設備可以完全取代電視的地位,無論擁有多少電子設備,你我在生活上總有不同的情境,與親友一同坐在電視前觀看各式各樣的內容,分享一段時光。

    有線電視產業的出現與普及,是台灣電視節目內容蓬勃發展的推手,甚至可以說是報章雜誌外,在過去數十年來,將不同的資訊及知識帶到人民面前的功臣之一。

    然而時至今日,跨區經營的競爭以及網路世代的內容浪潮,都不斷挑戰著台灣有線電視產業的韌性,以及考驗經營者在產業巨變下的每一個決策。

    D 公司為台灣第一間股票上市的有線電視公司,長期經營新北市板橋土城地區已逾數十年,在過去致力投入服務、技術及硬體,以求帶給客戶最佳的產品品質。本研究主軸為分析 D 公司在策略上,該如何變中求新,以面對勢不可擋的環境變革,並仰賴過往累積的實力,結合新世代的科技與內容,保持在市場的領先地位。
    參考文獻: 1.維基百科關於第四台、台灣電視史、YouTube、Facebook、中華電信MOD定義。
    2.陳惠玲、卓佳蓉(2014 年 10 月)。台灣有線電視系統業者之併購史。TEJ信用風險評估專刊。
    3.莊春發(2015 年 07 月)。有線電視擴大經營範圍政策之競爭效果研究。公平委員會公平交易季刊第 23 卷第 3 期。
    4.蔡念中、王怡惠、曾筱媛、黃世蕙、 周佳穎、梁曼嫻(2019 年 04 月)。數位經濟下我國影音 OTT 收視聽衡量機制於商業運作模式之初探。國家通訊傳播委員會 2018 年委託研究報告(案號:NCCT107012,執行單位:財團法人台灣經濟研究院)。
    5.方素惠(1991 年 04 月 01 日)。急速蔓延,有線無法 – 地下第四台:(一)。天下雜誌 119 期。
    6.刁明芳(1993 年 11 月 01 日)。有線電視無限江山。天下雜誌 150 期。
    7.劉力仁(2011 年 08 月 18 日)。51 區變 23 區 有線電視經營區重劃分。自由時報。
    描述: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    110932129
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0110932129
    数据类型: thesis
    显示于类别:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

    文件中的档案:

    档案 描述 大小格式浏览次数
    212901.pdf2417KbAdobe PDF20检视/开启


    在政大典藏中所有的数据项都受到原著作权保护.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回馈