政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/145764
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    Title: 台灣面板光電業策略性轉型-以I光電股份有限公司為例
    Strategic Transformation of Taiwan`s Panel Optoelectronics Industry-Case Study of I Company
    Authors: 周煌智
    Chou, Huang-Chih
    Contributors: 郭炳伸
    周煌智
    Chou, Huang-Chih
    Keywords: 面板光電產業
    競爭優勢
    創新轉型策略
    核心能耐
    Panel Optoelectronics Industry,
    Core Competencies
    Competitive Advantages
    Innovation and Transformation Strategies
    Date: 2023
    Issue Date: 2023-07-06 16:26:52 (UTC+8)
    Abstract: 面板為整體科技產業發展的重要基礎一環,近年隨著各應用場域之長足發展,加上現代消費者日愈重視生活品質及智慧化顯示等需求,促面板產品朝更多元創新規格發展,也使整體產業環境競爭日愈白熱化,而中國業者近年在政府大力支持下,生產面板已躍升成首位,2020年後全球佔比已過半。台廠在此產業環境下,如何從南韓、中國等業者強烈競爭中找出具較高成長動能之利基市場,規劃創新轉型策略以獲取競爭利基實為關鍵。
    整體而言,本研究主針對台灣面板領域具代表性大廠-I公司,深入探討國內面板業者在後疫情時代,如何因應外部競爭環境針對各應用領域之創新轉型策略,以建立永續經營優勢來源為研究主軸。整理本研究主要研究目的如下:
    一、 探討整體面板產業之市場競爭現況及發展趨勢。
    二、 研析台灣面板業者如何建立核心能耐及競爭優勢。
    三、 分析台灣面板業者面臨強烈競爭環境中,如何規劃創新轉型策略方向。

    本研究經研究個案深入探討成果,並綜合相關產業發展資料及研究文獻,歸納總結有以下幾個重要研究發現:
    一、 台灣面板業者面臨各國同業技術及規模強烈競爭下,將追求具成長利基之藍海市場發展。
    二、 面板業者將從技術、生產製程、產業生態系等等多元面向,建構發展核心能耐及競爭優勢來源。
    三、 台灣面板業者因應產業發展瓶頸,將持續從更高附加價值應用領域,尋求創新轉型契機。
    The panel industry is an important foundation for the development of the entire technology industry. In Recent years, with the significant development of various application, as well as the increasing demand for modern consumers’ lifestyle quality and smart device, panel has been driven towards more diverse and innovative specifications. This has also made the overall industry environment increasingly competitive. In recent years, Chinese companies have risen to become the top panel manufacturers because of strong support from the government, and their share has exceeded half since 2020. Under such industry environment, how could Taiwanese companies identify niche markets with higher growth momentum from competition of South Korean, Chinese and other competitors, making innovative transformation strategies to gain competitive niches is crucial.
    The study mainly focuses on a representative panel company in Taiwan, Company I, to explore how Taiwanese panel companies respond to external competitive environments, planning innovative transformation strategies for various application in the post-pandemic era to establish a sustainable competitive advantage. The main research objectives of the study are as followings:
    1. Analyze the current market competition situation and development trends of the overall panel industry.
    2. Explore how Taiwanese panel companies establish core competencies and competitive advantages.
    3. Analyze how Taiwanese panel companies to make innovative transformation strategy when facing strong competition environment.
    After in-depth research of the case study, analysis of related industry development and research literature, the study has some important research findings as follows:
    1. Taiwanese panel companies will seek to develop growth niches for blue ocean markets under strong competition from various competitors of other countries.
    2. Panel companies will construct core competencies and competitive advantage from several dimensions, such as technology, production processes, industry ecosystem.
    3. Taiwanese panel companies will continue to seek innovative transformation opportunities from higher value-added application for industry development bottlenecks.
    Reference: 中文部分
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    3. 黃毓婷(2013),預計到2015年中國大陸TFT-LCD8代線面板廠將高達8座新聞發表,DisplaySearch平板顯示企業與產業鏈研究機構。
    4. 郭芳瑜(2022),全球面板產業在後疫情時代的經營、策略與財務分析,國立清華大學財務金融碩士在職專班論文。
    5. 曾俊洲(2021),液晶面板大時代來臨,台灣面板產業躍飛(上),今日合庫產業研究,第561期。
    6. 曾俊洲(2021),液晶面板大時代來臨,台灣面板產業躍飛(下),今日合庫產業研究,第562期。
    7. 張世平(2022),紅色供應鏈崛起對台灣面板業衝擊之分析,國立政治大學經營管理碩士學程學位論文。
    8. 陳志成(2007),台灣企業投資中國之策略佈局—以TFT-LCD 面板產業為例,國立中央大學管理學院高階主管企管碩士班。
    9. 陳莉芳(2012),全球面板廠之中小型面板的經營策略研究,國立中山大學高階經營碩士學程在職專班碩士論文。
    10. 陳長榮(2023),1H23面板產業展望,群益金融集團產業報告。
    11. 薛宇翔(2021),台灣面板廠商經營策略之探討 - 以友達光電為例,東海大學高階經營管理碩士在職專班論文。


    英文部分
    1. Michael E. Porter(1980), Competitive Strategy, New York: Free Press.
    2. Yin, R., (1981), The case study crisis: Some answer, Administrative Science Quarterly, Vol.26, pp.58-65.



    網站部分
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    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    110932030
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0110932030
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[Executive Master of Business Administration] Theses

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