政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/143787
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    题名: 支付卡系統發展之研究—以俄羅斯MIR卡和中國銀聯卡為例
    A Study on the Development of Payment Card System: The Cases of Russian MIR Card and Chinese UnionPay Card
    作者: 廖子誠
    Liao, Tzu-Cheng
    贡献者: 林永芳
    廖子誠
    Liao, Tzu-Cheng
    关键词: 俄羅斯
    中國
    支付卡系統
    MIR卡
    銀聯卡
    Russia
    China
    Payment Card System
    MIR Card
    UnionPay Card
    日期: 2022
    上传时间: 2023-03-09 18:26:45 (UTC+8)
    摘要: 全球支付市場蓬勃發展，支付卡系統在非現金結算系統中扮演著越來越重要的角色。各國紛紛創建屬於自己國家的支付卡系統，透過現代支付系統保障交易的獨立性與安全性，並降低交易成本。
    本文選擇俄羅斯MIR卡和中國銀聯卡為例進行分析，因為兩者都曾為共產主義國家，在政治與經濟方面較為相似，並且在發展支付卡系統的環境背景因素也有著相似之處。兩國創建支付卡系統保障國家支付系統安全，以降低對西方科技發展的依賴性。
    本文首先分別闡述俄中兩國支付卡系統演變，並且剖析兩國支付卡系統環境分析與描述兩國支付卡的商業策略。其次，運用PEST模型分析、營運發展策略、產品發展策略、創新支付策略，品牌服務策略的比較，瞭解俄羅斯與中國支付卡系統在支付市場的發展，以及分析如何運用商業策略提升自身品牌競爭力。最後則是發現俄羅斯MIR卡確保俄羅斯的支付系統穩定性、降低消費者成本，促進支付領域的國際合作。中國銀聯卡提升企業競爭實力，強化中國銀聯在產業內的優勢地位；擴大境外受理網路，提升銀聯國際化水準。兩國系統也相互合作，進而製造雙贏的局面。
    The prosperity of the global payment market has attached increasing weight to the payment card system, which is a type of noncash payment system. Countries worldwide have started to construct their own payment card systems. Such contemporary systems ensures the independence and security of transactions and reduces transaction costs.
    This study focused on the Mir and UnionPay payment card systems in Russia and China, respectively. These systems were selected because both countries practice communism and thus exhibit similar political and economic conditions. Accordingly, the payment care systems have undergone development in similar backgrounds. The two countries develop their own payment card systems to ensure the security of their national payment systems and reduce the reliance on technological development in Western countries.
    The study first explored the evolution of the payment card systems in China and Russia, analyzed the environment of these systems, and examined the business strategies adopted by the systems. Next, political–economic–social–technological analysis was conducted to investigate the development of two systems in the payment card market and their approaches to enhancing brand competitiveness; in addition, comparisons were made on their strategies in operational development, product development, innovative payment, and brand services. The results indicated that the Mir payment card system has enhanced the stability of Russia’s payment system, reduced consumer costs, and promoted its international collaborations in the payment industry. The UnionPay payment card system has secured an advantageous position in industries by helping Chinese businesses strengthen their competitiveness. It has also improved its level of internationalization by expanding the network of overseas businesses accepting UnionPay payment. The two payment systems also engage in collaboration to create mutually beneficial situations.
    參考文獻: 中文部分

    （一）專書
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    王玉民，1994。《社會科學研究方法原理》，台北：洪葉文化。
    胥莉，2007。《中國銀行卡產業的聯網通用與國際化發展: 基於雙邊市場理論框架的研究》，上海：上海人民出版社。

    （二）專書譯著
    W. Lawrence Neuman著，2000年。朱柔若譯，《社會研究方法：質化與量化取
    向》（Social Research Methods: Qualitative and Quantitative APProaches），
    台北：揚智，2000年。

    （三） 期刊論文
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    期（2022），頁69-72。
    田野，「銀聯visa角力」，IT經理世界，第21期（2009），頁42-46。
    李千千，「基於移動支付的第三方支付發展營銷策略研究」，經濟研究導刊，第
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    李曉楓，「金融移動支付標準與移動支付發展策略」，中國金融電腦，第6期
    （2013），頁10–13。
    呂麗娟、張錫寶，「中國清算市場開放后中國銀聯應對第三方支付的建議——借鑒visa與國外第三方支付」，江蘇商論，第8期（2016），頁59-62。
    帥清紅、陳欣誼，「中國銀聯與visa博奕分析」，西南民族大學學報：自然科學版，第41卷，第5期（2015），頁645-49。
    張玉偉，「我國銀行卡業務現狀及發展策略」，商場現代化，第9期（2016），頁130–131。
    許羅德，「中國銀行卡發展之路」，中國金融家，第7期（2008），頁40-42。
    陳志民，「支付系統競爭議題及規範架構之建立」，公平交易季刊，(2019)，頁1-40。
    陳萍、卿文芳、曹瑋，「雲閃付市場競爭現狀與發展策略研究」，區域金融研究，第05期（2019），頁30-34。
    劉家毓，「中國銀聯、中國移動、支付寶移動支付使用者服務的比較」，現代商業，第8期(2014)，頁40-41。
    銀聯，「雲閃付APP用戶數突破3億」，時代金融，第28期（2020），頁89-90。

    （四） 學位論文
    牟菲，2015，「中國銀聯支付產業戰略研究」，華東理工大學工商管理碩士論
    文。
    張鵬，2020，「中國銀聯雲閃付的競爭戰略研究」，山東大學工商管理碩士論
    文。
    陳乃華，2007，「銀聯標準卡競爭戰略研究」，廈門大學工商管理碩士論文。
    陳雅軒，2021，「雲閃付發展戰略研究」，華東師範大學工商管理碩士論文。
    陳勵耘，2019，「銀聯商務競爭戰略研究」，廈門大學工商管理碩士論文。
    曹伯蘭，2018，「中國銀聯陝西分公司銀聯卡產品營銷策略研究」，西北大學工
    商管理碩士論文。

    （五） 研究報告
    中國互聯網資訊中心，2021。「第47次《中國互聯網路發展狀況統計報告》」，頁1-118。
    經濟部國際貿易局，2022。「俄羅斯(Russia)經貿檔」，頁1-11。
    陳志民、陳若暉、顏雅倫，2018。「支付系統與競爭」，公平交易委員會委託研究報告，頁1-245。
    楊鎰鴻，2021。「國際間行動支付發展情形與國內推動現況」，臺北外匯市場發展基金會委託計畫，頁1-26。
    聯合信用卡處理中心，2022。「2021年全球支付卡片統計」，2022年7月份第1224期Nilson Report期刊，頁1-4。

    （六） 網際網路
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    中國國務院。「國務院辦公廳關於當前金融促進經濟發展的若干意見」。2008年12月8日。〈http://www.gov.cn/gongbao/content/2009/content_1196451.htm〉（檢索於：2023年2月16日）。
    中國銀聯。「銀聯國際與俄國家支付卡公司首次開展發卡合作」。2016年9月14日。〈https://www.unionpayintl.com/cn/mediaCenter/newsCenter/companyNews/3014336.shtml〉（檢索於2022年10月30日）。
    中國銀聯。「銀聯國際克服疫情影響 持續完善全球業務佈局」。2022年9月30日。〈https://cn.unionpay.com/upowhtml/cn/templates/newInfo/7885004da382485e8bde5a0ba000fdd3/20220930145647.html〉（檢索於2022年10月30日）。
    王文濤。「服務構建新發展格局 推進“十四五”商務高質量發展」。人民日報，2021年9月22日。〈http://cpc.people.com.cn/BIG5/n1/2021/0922/c64387-32232609.html〉（檢索於2022年10月30日）。
    李冰。「萬事網聯獲准籌辦銀行卡清算機構」。人民網，2020年2月14日。〈http://money.people.com.cn/BIG5/n1/2020/0214/c42877-31586922.html〉 （檢索於2022年3月21日）。
    李書良。「美國運通清算業務許可證人行放行」。工商時報。2020年6月14日。〈https://ctee.com.tw/news/china/285246.html〉（檢索於2022年10月30日）。
    周萬山。「國內商戶收單業務價格體系分析與建議」。中國經營網。2019年1月9日。〈http://www.cb.com.cn/index/show/gx/cv/cv135179851335/p/4.html〉（檢索於2022年10月30日）。
    移動支付網。「銀聯商務啟動上市流程上年營收約80.6億元」。2020年9月8日。〈https://m.mpaypass.com.cn/news/202009/08101148.html〉（檢索於2022年10月31日）。
    張莫。「銀行卡清算市場開放：美國運通拔頭籌」。人民網。2018年11月10日。〈http://finance.people.com.cn/BIG5/n1/2018/1110/c1004-30393042.html〉（檢索於2022年3月21日）。
    陳岩。「中國經濟：2021年gdp增幅8.1%，四季度增幅走低引發關注」。BBC NEWS中文。2022年1月17日。〈https://www.bbc.com/zhongwen/trad/business-60020390〉（檢索於2022年10月31日）。
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    新浪財經。「8月起VISA雙幣卡境外不能刷銀聯 持卡人多付1%」。2010年1月2日。〈http://finance.sina.com.cn/money/bank/bank_card/20100602/14528046910.shtml〉（檢索於2022年3月5日）。
    經濟日報。「俄羅斯去年gdp成長4.7% 創13年來最大增幅」。2022年2月20日〈https://money.udn.com/money/story/7253/6110168?from=edn_previous_story〉（檢索於2022年10月30日）。
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    （七）官方網站
    中國銀聯。〈https://cn.unionpay.com/upowhtml/cn/templates/upOverview/upOverview.html〉。

    外文部分

    （一）專書
    Aguilar, Francis J., 1967. Scanning the business environment , New York: Macmillan Co..
    Bereday, George., 1964. Comparative Method in Education , New York: Holt Rinehart and Winston.
    Porter, Michael E. 2011. Competitive Advantage of Nations: Creating and Sustaining Superior Performance, New York: Simon and Schuster.

    （二）期刊和會議論文
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    Egorov, NA, "Trends and Problems of the Payment Card Market." Новая экономика, бизнес и общество, (2021): 355-61.
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    Gricius, Gabriella, "Russia’s New Soft Power: The Mir Card System." Journal of Liberty and International Affairs, 2 (2020): 32-44.
    Khetagurov,Georgy V, “Development Trends in the Global Payment Card Market.” Journal of New Economy, 19, no. 1 (2018): 16-25.
    Khetagurov, GV, and Yu I Khetagurova. "National Payment Card System as an Important Factor of Economic Security of Russia." International Session of Factors of Regional Extensive Development (FRED-2019), 2020.
    Kochergin, Dmitry, and Alsu Yangirova, "Modern Development of the National Payment Card System in Russia." Paper presented at the Third International Economic Symposium (IES 2018), 2019.
    Korobeynikova, Olga M, Dmitry A Korobeynikov, LarisaV Popova, Tatiana A Dugina, and Svetlana A Popova, "Digital Innovatization Tendencies of the Payment Services Market in Russia and the Volgograd Region." Paper presented at the Volgograd State University International Scientific Conference" Competitive, Sustainable and Safe Development of the Regional Economy"(CSSDRE 2019), 2019.
    Nedoluga, Marina Sergeevna, and Askar Nailevich Mustafin, "Payment Systems: International Payment System Mastercard and Mir (Russia)." QUID: Investigación, Ciencia y Tecnología, no. 1 (2017): 123-27.
    Rochet, Jean-Charles, and Jean Tirole, "Platform Competition in Two-Sided Markets." Journal of the european economic association 1, no. 4 (2003): 990-1029.
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    Semerikova, Ekaterina. "Payment Instruments Choice of Russian Consumers: Reasons and Pain Points." Journal of Enterprising Communities 14, no. 1 (2020): 22-41.
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    Woodger, Clive. “Building Financial Brands: The Russian Way.” International journal of bank marketing 26, no. 4 (2008): 275–280.
    Worldpay from FIS, "The 2021 Global Payments Report, " (2021): 106-107.
    Worthington, Steve, "Entering the Market for Financial Services in Transitional Economies: A Case Study of Credit Cards in China." International Journal of Bank Marketing, (2005): 381-396 .

    （三）研究報告
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    Bank of Russia. "National Payment System Development Strategy for 2021–2023.", 2021.
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    CEIC DATA. "Employed Persons." 〈https://www.ceicdata.com/en/indicator/russia/employed-persons〉. (2022), accessed: Feb. 16,2023.
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    MIR. "Наша История." https://mironline.ru/payment-system/history/.
    Tadviser. "Nspk National Payment Card System." 〈https://tadviser.com/index.php/Company:National_Payment_Card_System_(NSPK)#Payment_cards_.22Mir.22〉. (2022), accessed: Oct. 30, 2022.
    Zubacheva, Ksenia. "How Credit Cards Took over Post-Soviet Russia." Russia Beyond,〈https://www.rbth.com/business/331600-first-credit-cards〉. (2020), accessed: Oct. 30, 2022.

    （五）官方網站
    MIR .〈https://mironline.ru/nspk/〉.
    VISA .〈 https://usa.visa.com/about-visa.html〉.
    描述: 碩士
    國立政治大學
    俄羅斯研究所
    108263003
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0108263003
    数据类型: thesis
    显示于类别:[俄羅斯研究所] 學位論文

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