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    Title: 居家生活服務平台初期發展商業模式 -H公司個案研究
    The Business Model in early development stage of home service platform– A case study of H Company
    Authors: 謝銘珊
    Hsieh, Min-Shan
    Contributors: 黃國峯
    Huang, Kuo-Feng
    謝銘珊
    Hsieh, Min-Shan
    Keywords: 居家生活服務
    清潔服務
    資訊服務
    產業生命週期
    商用服務
    Date: 2023
    Issue Date: 2023-03-09 18:21:42 (UTC+8)
    Abstract: 本研究以居家生活服務平台為案例,針對新創企業策略的形成、評估與執行進行探討。首先描述案例公司之商業模式,就公司概念、產品服務、產業概況、競爭環境、目標顧客、公司定位與優勢、服務供應端與家庭需求端、接單平台技術與服務品質管理、行銷規劃及營收成長等各面向做分析與新創業歷程。而後針對營運現況與未來發展做探討,並使用創業初期架構,辨別所處產業之存活期邁入成功期及對應策略重點,以此發展出目前營運與未來發展策略方向。
    Reference: 黃國峯&Impact Hub Taipei,(2021)。「搞砸無畏-失敗中創造改變的30個處方」。出版地 :台灣 出版者:早安財經。
    Google、KANTAR、奧沃,2022 台灣智慧消費關鍵報告
    前瞻產業研究院,2014-2025年互聯網中國生活服務業市場規模及增長預測,上網日期一一一年十一月二十三日,檢自:https://www.qianzhan.com/analyst/detail/220/220609-338d67d0.html
    財政部,建築物一般清潔服務業銷售成長表,上網日期一一一年十一月二十日,檢自:https://web02.mof.gov.tw/njswww/WebMain.aspx?sys=100&funid=defjspf2
    CSI台灣服務業聯盟,服務業現況資訊,上網日期一一一年十月十日,檢自:https://twcsi.org.tw/Current.aspx?ID=1395
    內政部,縣市人口年齡結構指標,上網日期一一一年十一月二十日,檢自:https://www.ris.gov.tw/app/portal/346
    經理人:安索夫矩陣分析,上網日期一一一年十一月二十日,檢自:https://www.managertoday.com.tw/articles/view/62911
    數位時代,居家服務平台HoHo如何維持年成長30%?關鍵就在4大應變策略上網日期一一一年十一月十日,檢自:https://www.bnext.com.tw/article/66867/hoho_2021
    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    110932083
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0110932083
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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