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    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/143727


    Title: 設計產業策略行銷分析 -以室內設計業者TA公司為例
    Design Industry Service Design Strategy Marketing Analysis -Taking interior design company TA as an example
    Authors: 顏毓宏
    Yen, Yu-Hung
    Contributors: 巫立宇
    Wu, Lei-Yu
    顏毓宏
    Yen, Yu-Hung
    Keywords: 策略行銷分析
    4C 架構
    策略矩陣法
    室內設計產業
    Date: 2023
    Issue Date: 2023-03-09 18:14:46 (UTC+8)
    Abstract: 近年由於COVID-19疫情蔓延，以致室內設計產業的執行與操作面將有所改變與變化，隨著人們生活日趨進步，生活品質與品味，慢慢受到大家重視與要求，所以室內設計慢慢開始，被使用者與消費者要求與重視，但這產業涵蓋項目非常多元，中間過程在空間功能與使用機能探討上也較為複雜，判斷價值上也難為標準與客觀。優質的設計規劃與專案執行，讓人們享受到設計價值與生活體驗，但以服務與量身訂作為主的室內設計產業，直接面對客戶和直接溝通為主要服務過程與內容，大部分都希望與消費者能達到共識與雙贏。
    然而在台灣室內設計產業市場成長卻是有限，有限的是公司組織與規模偏小，室內設計這個產業的性質，若由價值來分析：部分內在是文化創意設計產業，但要如何行動才能掌握機會？基本先從專案的策略執行面進行室內設計業者個案現況分析，進而從專案的服務設計進行策略行銷分析，是本論文目前想要討論的課題。
    疫後加速「從量升到質變」，掌握市場區隔變數及客群多元化發展，需要提供各類專屬差異化的服務體驗，達到服務體驗與營運的創新，競爭力及精確的行銷策略分析勢必更需運籌帷幄。本研究以策略行銷分析架構4C為主軸和策略矩陣法分析來探討現今個案T A室內設計在營運上與策略方針，透過現況分析找出策略與方法，針對後疫情時代設計產業的轉變，如何建立其關鍵成功因素與競爭優勢，並驗證策略行銷分析架構在室內設計個案產生實務上之運用。透過此論文探討研究後，能在室內設計產業在每個專案執行上，除了透過專業服務提供給買者，如何在設計服務過程中，同時針對策略行銷分析，並深入應用策略來迎合未來趨勢，強化自身的競爭優勢在相互競爭日益激烈，如何能發展出企業獨特且專屬的產品模式，將與企業品牌記憶及公司核心價值有密不可分的關係。
    疫後加速「從量升到質變」，掌握市場區隔變數及客群多元化發展，需要提 供各類專屬差異化的服務體驗，達到服務體驗與營運的創新，競爭力及精確的行 銷策略分析勢必更需運籌帷幄。本研究以策略行銷分析架構 4C 為主軸和策略矩 陣法分析來探討現今個案 T A 室內設計在營運上與策略方針，透過現況分析找 出策略與方法，針對後疫情時代設計產業的轉變，如何建立其關鍵成功因素與競 爭優勢，並驗證策略行銷分析架構在室內設計個案產生實務上之運用。透過此論 文探討研究後，能在室內設計產業在每個專案執行上，除了透過專業服務提供給 買者，如何在設計服務過程中，同時針對策略行銷分析，並深入應用策略來迎合 未來趨勢，強化自身的競爭優勢在相互競爭日益激烈，如何能發展出企業獨特且 專屬的產品模式，將與企業品牌記憶及公司核心價值有密不可分的關係。
    Reference: 1. 詹姆斯‧路易斯(2004) ，專案管理聖經，台北市：城邦文化。
    2. 司徒達賢(2013)，管理學的新世界第二版，台北市：遠見天下文化。
    3. 邱志聖(2014)，策略行銷分析：架構與實務第四版，台北市：智勝文化。
    4. 巫立宇、邱志聖(2015)，銷售與顧客關係管理，台北市：新陸書局。
    5. 司徒達賢(2016)，策略管理新論：觀念架構與分析分法增訂三版，台北市：智勝文化。
    6. 邱志聖(2020)，策略行銷分析：架構與實務第五版，台北市：智勝文化。
    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    105932091
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0105932091
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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