政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/143690

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Title:	身為連長之心路歷程：人格面具觀點的詮釋 The Journey of the Heart as a Company Commander：An Interpretation of the persona Viewpoint
Authors:	歐陽進益 Ou Yang, Jin Yi
Contributors:	江明修 Chiang, Min-Hsiu 歐陽進益 Ou Yang, Jin Yi
Keywords:	國軍連長自我民族誌管理領導 National army Company commander Self-ethnography Management Leadership
Date:	2022
Issue Date:	2023-03-09 18:06:23 (UTC+8)
Abstract:	世界就像個大舞台，我們在人生的不同階段中，都在詮釋著各種角色並與社會互動，藉由不斷的模仿與學習的過程漸漸地融入了群體，然而人與人的相處不一定總是順遂，且社會所不樂見的財、色、名、食、睡等原始慾望始終在和平的表面下暗潮洶湧，如何不斷的整合這些力量化為己用，並邁向個體化之路，將會是人生在世最重要的課題之一。本研究經由自我民族誌方式探索研究者自身四任連長的經歷，並透過人格面具理論為主，劇場理論為輔加以詮釋，主要發現如下：一、人格面具形成是扮演一個角色的重要過程，在起初探索時期必須要勇於嘗試多方學習。二、人格面具與陰影（原始慾望）產生矛盾屬正常現象，透過自我努力與時間累積可慢慢消彌衝突，將陰影化為力量走出困境。三、個體化之路相當艱辛，但不管成敗都一定會有豐碩的收穫，且是一生必須努力的方向。本研究透過自身同時扮演領導者及管理者角色，個人研究建議如下：一、管理者必須要有自己的規劃，而身為連長建議由內部管理(內務、服儀、禮節、體能)著手，並戮力達成上級的目標，取得信賴形成良性循環。二、領導者要設立明確、有難度且具體目標，建議接任連長時以體能全連合格為目標，帶領部隊達成並以此凝聚向心力。三、勇敢面對內心與環境的衝突為邁向個體化最重要的一步。 The world is like a big stage, we are interpreting various roles and interacting with society at different stages of life, and gradually integrating into the group through the process of continuous imitation and learning, but people do not always get along smoothly, and the original desires such as wealth, color, fame, food, sleep and so on that are not happy in society are always surging under the surface of peace, how to continuously integrate these forces for their own use and move towards the road of individualization will be one of the most important issues in life. This study explores the experience of the researcher`s own four company commanders through self-ethnography, and interprets it through personality mask theory as the main and theater theory as the supplement, and the main findings are as follows: First, the formation of persona is an important process to play a role, and it is necessary to have the courage to try multiple learning in the initial exploration period. Second, it is normal for personality masks to contradict shadows (primitive desires), and through self-effort and time accumulation, conflicts can be slowly dissolved, and shadows can be turned into strength to get out of trouble. Third, the road to individualization is quite difficult, but regardless of success or failure, there will be fruitful gains, and it is the direction that must be worked on in life. This study suggests the following personal research by playing the role of leader and manager at the same time: First, managers must have their own plans, and as a company commander, it is recommended to start with internal management (internal affairs, etiquette, etiquette, physical fitness), and work hard to achieve the goals of superiors and gain trust to form a virtuous circle. Second, leaders should set clear, difficult and specific goals, and it is recommended that when taking over as company commander, the goal is to pass the full physical fitness of the company, and lead the troops to achieve and unite centripetal force in this way. Third, bravely facing the conflict between the heart and the environment is the most important step towards individualization.
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Description:	碩士國立政治大學行政管理碩士學程 110921315
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Data Type:	thesis
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