Loading...
|
Please use this identifier to cite or link to this item:
https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/142890
|
| Title: | 全聯實業以購併為成長策略之研究
A Study on Mergers & Acquisitions as the Growth Strategy of PX Mart |
| Authors: | 楊海倫
Yang, Hai-Lun |
| Contributors: | 謝凱宇
Hsieh, Kai-Yu
楊海倫
Yang, Hai-Lun |
| Keywords: | 台灣零售業
全聯
併購
成長策略
Retail industry of Taiwan
PX Mart
M&A
Growth Strategy |
| Date: | 2022 |
| Issue Date: | 2023-01-05 15:18:01 (UTC+8) |
| Abstract: | 根據PwC所發布的《Global M&A Industry Trends: 2022 Outlook》，2021年全球公開併購的交易額達到5.1兆美元，同時交易量超過62,000件，金額及數量都達到歷史新高。併購是企業成長的重要手段之一。相較起有機成長，併購讓企業可以更快速地多角化進入新市場、以獲得額外的資源與技術。有效的併購策略能幫助企業提升自身競爭力、改善產業結構，從而提高獲利。
台灣零售業近期也發生數起大型併購案。這包括2020年家樂福併購頂好和Jasons，以及2021年全聯併購大潤發。零售通路如何透過併購來達到企業成長是值得探討的議題。
本研究選擇全聯研究標的。全聯目前（2021-2022年）是台灣的超市龍頭，也是近期台灣零售業大型併購案的主角之一。自1998年由林敏雄先生接手之後，全聯便積極透過併購擴張自身的營運。至2021年併購大潤發之前，全聯已經完成了五樁併購案。
本研究首先總覽1986到2021年台灣零售通路業的市場發展及競爭狀況，之後再探討全聯的併購經驗與歷程。分析結果揭示了全聯在變動的市場環境以及不同的企業發展階段中的多元考量，並彙整出全聯以併購實現成長的總體策略邏輯。
According to the "Global M&A Industry Trends: 2022 Outlook" published by PwC, the value of global public M&A transactions reached US$5.1 trillion in 2021, and the number of transactions exceeded 62,000, reaching a record high in both value and volume. M&A represents an important means of corporate growth. Compared to organic growth, M&A allows companies to more quickly diversify into new markets and obtain additional resources and technologies. An effective M&A strategy can help companies to enhance their competitiveness, improve the industry structure, and thereby increase profitability.
The retail industry in Taiwan has recently witnessed several large mergers and acquisitions. These include Carrefour’s acquisition of Wellcome and Jasons in 2020, and PX Mart’s acquisition of RT-Mart in 2021. It is worth exploring how retail channels can achieve growth through M&A.
This study selects PX Mart as the research target. PX Mart is currently (2021-2022) the largest supermarket channel in Taiwan and is also a main protagonist of the recent wave of large mergers and acquisitions in Taiwan’s retail industry. Since Mr. Lin Ming-Hsiung took over the company in 1998, PX Mart has been actively expanding its operations through M&A. Before the acquisition of RT-Mart in 2021, PX Mart had already completed another five mergers.
This study begins with an overview of the market development and competition in Taiwan’s retail industry from 1986 to 2021, followed by an examination of PX Mart’s M&A experience and history. The results of the analysis reveal PX Mart’s varied considerations in the changing market environment and different stages of corporate development, and compile the overall strategic logic of PX Mart’s growth through M&A |
| Reference: | 中文參考資料
1.尤子彥（2000年12月23日）。法商歐尚購入大潤發67％股權 總額約31億元 歐尚盼借重台灣經驗再登陸。聯合報，20版。
2.王一芝（2021年8月25日）。收一單賠一單仍要做 全聯生鮮外送會贏嗎？。天下雜誌，730 ，http://new.cwk.com.tw/article.php?db=cw&id=35510
3.王榮章、劉咸昌（2009年4月30日）。低價天王 林敏雄傳奇。今周刊，645 ，https://www.businesstoday.com.tw/article/category/80408/post/200904300002/
4.民生報（1996年08月25日）。超市增加自營商品 惠康動作多 松青躍躍欲試。民生報，第32版。
5.中華民國經濟部統計處（2021年11月）。批發、零售及餐飲業經營實況調查報告 民國110年。https://www.moea.gov.tw/Mns/dos/content/ContentLink.aspx?menu_id=9431，擷取日期：2022年1月9日。
6.白詩瑜（2012年11月14日）。「只賺2% 」策略 榮登超市一哥。天下雜誌，第510 期，https://new.cwk.com.tw/article.php?db=cw&id=23610
7.何秀玲（2018年12月12日）。瞄準三金 成長主引擎。經濟日報，A19版。
8.何秀玲（2021年4月4日）。超商營業額超越百貨業 去年衝3,610億。經濟日報，https://money.udn.com/money/story/8888/5364229，擷取日期：2022年1月9日。
9.何秀玲（2021年10月24日）。面臨新挑戰 投報率估3%。經濟日報，A4版。
10.何雅玲（2019年09月25日）。全聯目標現烤麵包王 攜手阪急BAKERY 引進冷凍麵團、烘培技術 砸15億購新設備 明年底全台門市都上架。聯合報，C7版。
11.何雅玲（2021年03月26日）。全聯阪急麵包 3款日系大麵包慶千店。聯合報，C6版。
12.呂政璋（2015年07月12日）。呂政璋觀點：台灣量販超市通路的發展歷程。風傳媒。https://www.storm.mg/lifestyle/56881?mode=whole
13.李至和（2015年11月13日）。味全拍板 松青4.5億賣全聯 預計年底完成交易 65家超市明年掛新招牌 全聯總店數可望突破800家 躍國內零售通路二哥。經濟日報，第A5版。
14.李至和（2016年12月9日）。全聯攜手日商 攻現烤麵包 與H2O集團旗下阪急BAKERY合作 取得獨家技術 明年門市達30店 相關業績要倍增。經濟日報，A17版。
15.李至和、高行（2018年6月9日）。7.9億 全聯買下白木屋 保留原品牌 烘焙事業拓至甜點產品線 明年麵包店有望衝破百家。經濟日報，A4版。
16.李麗滿（2021年11月28日）。全聯林敏雄：115億買大潤發 暫不評估併家樂福，將採雙品牌運營，大潤發不會更名。工商時報，第A1版。
17.李麗滿、顏瑞田（2021年10月23日）。加碼高雄 全聯蓋最大智慧物流。工商時報，https://ctee.com.tw/news/industry/536459.html
18.沈瑜（2021年11月22日）。為何大牌都想嫁全聯？揭開林敏雄「併購」加分哲學。遠見，https://www.gvm.com.tw/article/84402，擷取日期：2022年6月18日。
19.林海（2020年2月13日）。來「冰的」！ 7-11攜手安永鮮物直送「凍齡海鮮」。蘋果日報，https://tw.appledaily.com/property/20200213/U5PG3JHXNKJQL5FV4FHVKNBG2M/
20.林祝菁（2016年3月18日）。甜點、麵包自有品牌亮相 全聯搶進烘焙市場。工商時報，A15版。
21.林祝菁、譚淑珍(2016/01/28)。全聯併松青 公平會准了！。工商時報，第A16版。
22.林祝菁、譚淑珍（2016年01月28日）。全聯併松青 公平會准了！。工商時報，第A16版。
23.洪凱音、郭家崴（2018年6月9日）。廠地值錢 100%收購 全聯7.92億元 買下白木屋。中國時報，A8版。
24.王慧馨、陳慧敏（2004年08月5日)。全聯斥資1.8億 買下楊聯六成股份 蔡慶祥：三年內總店數可望突破300家 今年業績上看230億元。經濟日報，第D3版。
25.劉開元（2007年10月2日）。農產超市轉手全聯 不敵大量販賣場 15日前出清存貨。聯合晚報，第6版。
26.高行（2018年5月19日）。景岳旗下 白木屋吹熄燈號 「每月開門就賠上千萬」 四年來累積虧損逾5億 一周內將停業 遣散190名員工。經濟日報，A3版。
27.張嘉伶（2004年8月7日）。全聯社向量販店下戰帖 入主楊聯社全年業績挑戰230億。蘋果日報，https://tw.appledaily.com/finance/20040807/HWUWWZZKPTU7I4R2ZU2PCVCVII/ ，擷取日期：2022年2月4日。
28.許佳佳（1996年1月31日)。超市業者南進拓生機 突破量販店便利商店夾殺。聯合報，第40版。
29.許韶芹（2009年3月1日）。宅經濟發燒 日用品網購 月營收飆上億。聯合報，A1版。
30.陳卓君（2000年07月1日）。零售通路趨勢研討--流行、專業、個人化的大型通路強勢來臨:專業量販店大行其道。遠見雜誌，169，170-184。
31.陳宥臻（2015年11月13日)。商品、客群不符 松青轉型失利。中國時報，第A8版。
32.陳景淵（2015年11月13日）。頂不住 松青4.5億賣全聯。聯合報，A1版。
33.陳景淵（2015年11月7日）。松青5年虧10億 傳將賣給全聯 難擋「滅頂」浪潮 傳65家超市全賣 全聯、味全未直接否認或承認 若成真 全聯總店數可望破800家。聯合報，A2版。
34.陳葦庭、萬年生（2021年10月27日）。全聯林敏雄——零售登頂之戰。今周刊，1297，116-128。
35.黃秀義（2001年2月20日）。大潤發 今年增四家店 總店數達20家 預估年營業額逾320億元。經濟日報，38版。
36.黃秀義、蕭志忠、劉芳妙（2000年12月23日）。大潤發股權 潤泰讓售法商歐尚 讓售持股67%每股76.9元 估計進帳逾50億元 未來雙方合作開拓大陸量販市場。經濟日報，5版。
37.黃彩絹（2009年2月8日）。大潤發推網購 3月底前送好康。聯合報，A6版。
38.Sedivy Peter, Michael Barrett（2021）。改寫遊戲規則 運用敏捷行銷探索日益數位化的世界（勤業眾信譯）。 勤業眾信2021全球行銷趨勢報告，頁17。（原著出版於2020年）
39.葉卉軒（2015年11月16日）。高端群被吸走 重擊日式超市。聯合晚報，A4版。
40.趙敏夙（1996年05月1日）。超市大型化 消費者受惠 連銷經營型態 多元化產品有助於平抑物價。民生報，第32版。
41.劉馥瑜（2018年10月16日）。白金商機誘人 跨通路搶推聯名糕點。工商時報，第A16版。
42.劉馥瑜（2020年12月10日）。確定併頂好 家樂福：用最快速度完成。工商時報，https://ctee.com.tw/news/industry/384134.html ，擷取日期：2021年12月22日。
43.潘小莘（2007年12月23日）。12台北農產超市 全聯社全併了。中國時報，第A8版。
44.蔡茹涵（2021年10月28日）。全聯併大潤發 一年後成林敏雄、羅智先之爭？。商業週刊，https://www.businessweekly.com.tw/Archive/Article?StrId=7004762
45.鄭圭雯（2004年7月7日)。申請結合台中楊聯社 全聯社總店數將達250家。工商時報，第14版。
46.盧昭燕（2010年03月24日）。超市一哥--全聯 挖角日本大將 進軍生鮮。天下雜誌，https://www.cw.com.tw/article/5111090
47.謝其濬（2018）。全聯不平凡的日常，遠見天下文化出版股份有限公司，頁178。
48.謝明玲（2015年11月13日）。超市龍頭全聯 為何接手虧損松青。天下Web only，https://www.cw.com.tw/article/5072413
英文參考資料
1.Ansoff, H.I. (1965). The Concept of Corporate Strategy. Homewood, IL: Dow-Jones Irwin.
2.Joseph L. Bower (2001). Not All M&As Are Alike—and That Matters. Harvard Business Review. https://hbr.org/2001/03/not-all-mas-are-alike-and-that-matters
3.Haspeslagh, P.C. & Jemison, D.B. (1991). Management Acquisition: Creating Value through Corporate Renewal. New York: Free Press, Macmillan Inc.
4.Hill & Jones & Shilling (2019). Strategic Management: An Integrated Approach: Theory and Cases (Asia Edition)(13版)
5.Klepper, S. and Miller, J. H. (1995). ‘Entry, exit and shakeouts in the United States in new manufactured products’, International Journal of Industrial Organization.
6.Larsson, R. (1990). Coordination of Action in Mergers and Acquisition: Interpretive and Systems Approaches towards Synergy. Lund Studies in Economics and Management, 10. The Institute of Economic Research. Sweden: Lund University Press.
7.PwC Global (2022). Global M&A Industry Trends: 2022 Outlook. PwC Global. https://www.pwc.com/gx/en/services/deals/trends.html |
| Description: | 碩士
國立政治大學
企業管理研究所(MBA學位學程)
109363069 |
| Source URI: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0109363069 |
| Data Type: | thesis |
| DOI: | 10.6814/NCCU202201732 |
| Appears in Collections: | [企業管理研究所（MBA學位學程）] 學位論文
|
Files in This Item:
| File |
Description |
Size | Format | |
|---|
| 306901.pdf | | 1766Kb | Adobe PDF2 | 151 | View/Open |
|
All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.
|
