政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/141285

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Title:	國民黨地方青工會發展之問題與對策：以台北市某區青工會為例 Problems and Solutions of the Development of KMT Youth Work Committee： A Case Study of a Local YWC in Taipei
Authors:	莊克偉 Chuang, Ke-Wei
Contributors:	江明修莊克偉 Chuang, Ke-Wei
Keywords:	國民黨青工會社會交換政治組織政治信任 KMT Youth Work Committee Social Exchange Political Organization Political Trust
Date:	2022
Issue Date:	2022-08-01 18:35:57 (UTC+8)
Abstract:	2016年和2020年的總統大選，40歲以下青年選民為左右選舉勝敗關鍵族群，國民黨創黨之初，曾獲得年輕人大量支持，如今年齡在40歲以下黨員比例卻只有3%，得不到青年支持已是國民黨近年選舉失敗的關鍵因素，但國民黨並不是沒有針對此年齡層工作的青年組織，只是為何沒有發揮效用？本研究所探討的青年工作委員會（簡稱青工會），組織招收目標對象、族群範圍，就是設定在年齡介於20至40歲之間，已經離開學校的社會在職青年。本研究以地方青工會組織成員為核心，使用社會交換理論觀點，觀察地方青工會內部的領導方式與運作模式，以及組織對外的角色定位，從組織成員真實參與經驗及行為表現，探討組織發展問題，並提出對策建議。在研究方法上，本研究透過質性個案研究法，並以半結構式深度訪談及參與觀察作為資料蒐集方式，為選擇可以提供研究所需資訊之受訪者，及避免不必要挖掘受訪者不願意陳述的經驗，在保護受訪者隱私的倫理議題下，本研究受訪對象採取立意取樣方式。研究結果發現，導致地方青工會發展困境的原因有：組織定位不明、會長產生方式不公、組織無資金來源、成員人數少且流失率高。在發展對策方面，本研究以社會交換理論的信任、互惠關係，延伸至政治認同，提出吸引青年參政、互惠雙贏以及青年行銷組織等建議。 In the 2016 and 2020 presidential elections, young voters under the age of 40 are already a key group. The lack of youth support has been a key factor in the KMT`s electoral defeat in recent years. Why has the KMT`s youth organization working with this age group not been effective? The youth work committees (YWCs) studied in this study are targeted at working youth between the ages of 20 and 40 who have left school. This study uses the social exchange theory perspective to observe the internal leadership and operation mode, as well as the external role of the organization, and to explore the problems of organizational development from the real participation experience and behavior of the members, and to propose countermeasures. In terms of research methodology, this study adopted a qualitative case study approach with semi-structured in-depth interviews and participant observation as the data collection method. The study found that the causes of the development dilemma of local youth unions are unclear organizational positioning, unfair method of president election, lack of funding for the organization, and low membership and high turnover rate. In terms of development countermeasures, this study extends the social exchange theory of trust and reciprocal relationships to political identity, and proposes attracting youth to politics, mutual benefits, and youth marketing organizations.
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Description:	碩士國立政治大學行政管理碩士學程 108921087
Source URI:	http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0108921087
Data Type:	thesis
DOI:	10.6814/NCCU202200836
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