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    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/141106


    Title: 台灣電子連接器產業發展與市場競爭策略分析
    Analysis of Taiwan`s Electronic Connector Industry Development and Market Competition Strategy
    Authors: 林詩鈞
    Lin, Shin-Chun
    Contributors: 張士傑
    林詩鈞
    Lin, Shin-Chun
    Keywords: 連接器產業
    連接器
    CABLE
    Date: 2022
    Issue Date: 2022-08-01 17:37:45 (UTC+8)
    Abstract: 隨著人類歷史跨過千禧年，邁入二十一世紀的新紀元，電子相關產品與人類生活環境的關聯性，已從二十世紀過往單純的3C電子生活產品，逐步擴大到二十一世紀的智慧家庭、雲端儲存、電動車、物聯網、工業4.0、自駕車、機器人、無人機、低軌衛星等電子科技產品。舉凡從個人生活與教育學習應用、大眾資訊儲存與分析、國家軟硬體建設佈建、全球太空相關產業的開拓等…，每項電子科技產品的設計與製造，都與連接器產業息息相關。連接器產業中，包含兩個最重要的零部件，連接器和Cable。所有電子科技產品，都依靠連接器和Cable進行電源傳導或是訊號傳遞，方能發揮每個電子產原始設計的功能與效能。
    論文將從簡略何謂連接器產業中的連接器和Cable，讓讀者理解連接器和Cable的入門基礎知識與應用。連接器產業生態環境介紹，乃藉由台灣和大陸優秀連接器產品製造商的介紹與探討，可以清楚體現台灣連接器製造商在全球連接器製造商所處的位階。連接器和Cable的原物料及製造成本分析，說明原物料通膨危機、人力成本與資源結構改變及全球貿易與疫情衝擊，對連接器產業產生巨大影響與危機為何。利用SWOT分析去診斷台灣連接器產業當下所面臨危機與轉機、運用POTER六力分析去理解台灣連接器產業在全球化下的競合優勢。將SWOT與PORTER六力分析的數據與結論，尋找台灣連接器產業未來的產品趨勢和經營策略。最後，綜合交叉分析連接器產業內部與外部的環境、危機和趨勢後，如何將眼前的危機與挑戰，制定相對應的改善措施與預防策略，將連接器產業面臨的危機內化成轉機，找到台灣連接器產業下一個50年的機會。
    Reference: 一、 中文文獻：
    《疫情帶動電子產品需求，本部持續協助業者布局全球》，中華民國經濟部國際貿易局(2020年7月16日)，檢自https://urlzs.com/pSPL8
    《通信網路產業鏈簡介》，產業價值鏈資訊平台，證券櫃檯買賣中心/臺灣證券交易所，檢自https://pse.is/49fuft
    MIH電動車開放平台，維基百科(2020年)，檢自https://ppt.cc/fnpB7x
    泰碩散熱技術解決方案，泰碩電子網站，檢自https://www.taisol.com/
    放棄筆電零件...轉型後連8年獲利成長！信邦電子：量產大單是毒藥，同業卻用毒藥麻痺自己，商業周刊網站(2018年5月21日)
    ，檢自https://ppt.cc/fR7UZx
    信邦苗栗新廠攻半導體高階設備，明年上半年產能滿載，經濟日報網站(2021年12月7日)，檢自https://ppt.cc/fc8Dmx
    二、 英文文獻：
    Today in History: November 8” & Hubbell, Harvey，
    Connecticu History Org.(2020,Nov.08)-“First US Detachable Electric Plug ，Retrieved from https://ppt.cc/fmGDHx
    Patent Number 774,250 - Separable Attachment-Plug.
    774,250. Bridgeport, CT,(November 8, 1904)
    Retrieved from https://ppt.cc/fUz1cx
    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    108932139
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0108932139
    Data Type: thesis
    DOI: 10.6814/NCCU202201123
    Appears in Collections:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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