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    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/139183


    Title: 牙科代理商經營策略模式個案分析
    A case study of the business strategy model of dental agents
    Authors: 練欣豪
    Contributors: 邱奕嘉
    練欣豪
    Keywords: 牙科代理商
    牙科植體
    Date: 2022
    Issue Date: 2022-03-01 17:02:28 (UTC+8)
    Abstract: 本文為牙科代理商經營策略模式個案分析，由牙科歷史的變化與牙科產業之間相互關係開始說明，文中也說明了台灣全民健康保險與牙科產業的關聯性。個案公司為牙科植體代理商，從代理小品牌植體開始，先練兵勤跑診所，熟悉市場與客戶，找出客戶真正的需求，提供客戶完整的服務進而強大自己。成長後，依其能力代理更好的產品，再利用在地化優勢，深化與客戶之關係。個案公司之經營策略個案分析。
    Reference: 朱真一 (2016)。台灣早期牙醫的典故。台北市醫師公會會刊，第60卷第2期，81~85。
    朱真一 (2016)。台灣正式學習牙醫學的拓荒者。台北市醫師公會會刊，第60卷第4期，80~85。
    陳銘助 (2006)。台灣牙醫發展史之研究。〔未出版之碩士論文〕。台北醫學大學牙醫學系。
    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    108932427
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0108932427
    Data Type: thesis
    DOI: 10.6814/NCCU202200162
    Appears in Collections:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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