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    Title: 國軍應用線上快速身分識別之風險因子建構
    Construction of Risk Factors for Applying Fast Identification Online (FIDO) in R.O.C. Military
    Authors: 唐健馨
    Tang, Chien-Hsin
    Contributors: 蕭乃沂
    Hsiao, Nai-yi
    唐健馨
    Tang, Chien-Hsin
    Keywords: 線上快速身分識別
    身分識別
    風險因子
    混合研究
    多準則決策
    Fast Identification Online(FIDO)
    Identification
    Risk Factors
    Mixed Methods Research(MMR)
    Multiple-Criteria Decision-Making(MCDM)
    Date: 2022
    Issue Date: 2022-02-10 13:13:55 (UTC+8)
    Abstract: 國安會在2018年提出「資安即國安」的戰略概念,隨後內政部採用FIDO生物特徵快速登入技術,藉「臺灣行動身分識別」提升資訊安全,降低傳統文字型態認證依賴。經檢閱文獻後,發掘當前我國FIDO應用發展欠缺國軍特性與風險管理有關文獻,是故本研究亟欲為國軍爾後發展行動身分識別,整理國、內外文獻後建構風險層級架構雛形,藉由專家訪談與專家問卷等混合研究進行資料蒐集,由受訪專家協助確立架構,運用多準則決策方法建構出預防性的危害風險因子。

    研究結果指出,風險層級架構計有24個評估準則,其中風險因子計有「法規依循」、「人員素質」、「駭客入侵」以及「人員操守紀律」等4個,從而提出「研議提升數位治理層級」、「奠定法制基礎」、「落實風險管控作為」與「廣泛建置應用場域」等實務建議以彌補可能風險;非預期研究發現則是以M FIDO為個案,探討國發會風險管理手冊的適用性與研究成果差異、已知風險與風險因子關聯以及受試專家認知差異,其中就適用性言以「政治法律」及「資訊」類型最高、「自然環境」最低,就「R10人員素質」與「R16駭客入侵」與已知風險關聯最高,由此得知本研究建構的風險因子確實能夠應處已知風險。

    綜整資料蒐集過程所獲成果,對目前國軍身分識別作為提出革新建議,分別是「降低使用者存管壓力與不便利性」與「節約發行資源與環境成本」,受訪者指出使用者因為擔心軍用證件遺失遭受懲處而備感壓力,國軍智慧卡則是受限於讀卡機週邊設備而感到不便。除此之外,憑證虛擬化可以大幅節約發行成本,以及降低塑料卡片的環境成本,整體而言可以獲得正面效益。最後,就研究發現與所過程中面臨的限制提出建言,分別是「M FIDO風險層級架構適時修訂」、「廣泛邀集受訪(試)對象」及「掌握發展趨勢與脈絡」等,期盼本研究能為後續有關研究開啟新猷。
    The National Security Council proposed the strategic concept of “Cybersecurity is National Security” in 2018. In order to reduce the users` dependence on traditional text-based accounts and passwords, Ministry of the Interior used biometrics to improve information security by Taiwan FidO. This study finds that FIDO(Fast Identification Online) development currently in Taiwan, it still lacks relevant literature for the military specialty and its risk management after consulting the literature. Consequently, the thesis aims to build the risk factors to avoid harm for military FIDO development in the future. This study preliminarily establishes the risk model by collecting the relevant issues worldwide. Both interviews and survey questions for multi-method research to confirm the risk model, and build the risk factors by experts’ advice, DEMATEL(Decision Making Trial and Evaluation Laboratory), and DEMATEL-based ANP(Analytic Network Process).

    The research discovers that the risk model contains 24 factors, in which 4 factors are identified as the most critical including “legal compliance”, “quality of manpower”, “hacking”, and “conduct and discipline”. Thus, it puts forward practical suggestions to reduce risks such as discussion on upgrading the level of digital governance, laying a legal foundation, implementing risk management, and establishing a wide range of application fields. Unexpected research findings take M FIDO as a case to discuss: (1) applicability of the National Development Council risk management manual, (2) the differences in research results, and (3) the relationship between identified risks and risk factors, and the differences in the cognition of the experts. The categories “politics and law” and “information” are the highest applicability of the manual, while “natural environment” is the lowest. “quality of manpower” and “hacking” have the highest relationship with the identified risk factors. Therefore, the factors constructed by this study can reduce identified risks.

    Accordingly, the study proposes innovation suggestions such as “reducing users’ keeping pressure and using inconvenience” and “saving issuance resources and environmental costs”. Some interviewees point out that users are under pressure because they are worried about being punished for losing Military ID Card. Using Military Smart Card is inconvenient constrained by the card reader. In addition, digitized ID card could reduce issuance and environmental costs, and overall positive benefits could be achieved. Finally, this study points out the limitations that author encountered in the research, and makes suggestions such as modifying M FIDO risk model at the opportune time, inviting more interviewees, and following development trend.
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    Description: 碩士
    國立政治大學
    行政管理碩士學程
    109921305
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0109921305
    Data Type: thesis
    DOI: 10.6814/NCCU202200064
    Appears in Collections:[行政管理碩士學程(MEPA)] 學位論文

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