政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/137703
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    題名: 臺灣棒球市場的展演性分析
    A Performativity Analysis of Baseball Markets in Taiwan
    作者: 林筱彤
    Lin, Hsiao-Tung
    貢獻者: 陳宗文
    Chen, Tzung-Wen
    林筱彤
    Lin, Hsiao-Tung
    關鍵詞: 展演性
    市場建構
    棒球場
    棒球市場
    部署
    Performativity
    Market construction
    Ballpark
    Baseball market
    Apparatus
    日期: 2021
    上傳時間: 2021-11-01 12:08:51 (UTC+8)
    摘要: 本研究旨以展演性（Performativity）的市場觀點，分析美國棒球市場化之機制以及臺灣棒球建構市場之歷程。棒球如何透過行動者的部署展演經濟價值建構市場，並建立故價系統量化球賽價值。
    首先，本研究發現不論是美國或是臺灣的棒球市場的建構都以展演休閒價值為基礎再透過棒球場等物質條件區別不同等級的球賽展演經濟價值。除此之外透過與賽程、賽制、棒球場、球員、職業聯盟等人與非人的行動者的部署，棒球賽的經濟價值得以轉換成價格。
    其次，美國與臺灣在展演球賽的經濟價值時產生不同的路徑。美國透過球場的觀眾空間的塑造、球員技藝的分級以及America’s game的形象鞏固棒球的經濟價值，而臺灣則是藉由培養棒球菁英、舉行國際賽事等展演國族認同，再以此為基礎，展演美國職棒市場模型藉此達成臺灣棒球的市場化。臺灣職棒市場的建構並不完全是以經濟利益為導向，而是經濟利益與國族榮耀相互拉扯。
    同時，不論是美國抑或是臺灣的棒球市場建構的過程都受到棒球場的影響。美國棒球藉由棒球場劃分付費觀眾與非付費觀眾，並配合棒球場建材的演變從巡迴演出到固定主場的賽制，形成球隊、城市與球場相結合的市場模樣。而臺灣棒球則受限於棒球場硬體設備條件而未能完全複製美國職棒市場機制，有別於美國棒球場為了職業球隊而興建的慣例，臺灣棒球場的興建往往隨著國際賽事的舉辦。因此採取不同的策略彌補棒球場的缺失。
    分析美國與臺灣職棒市場建構歷程，兩地參與市場建構的行動者不同，所產生的展演效果亦不同，最終形成不同的市場樣貌。
    This paper used the concept of performativity to analyze the mechanisms behind the creation of market laws of baseball in America and the baseball market which is constructed in Taiwan. How does baseball become a good in market through value performance and the apparatus of human and non-human actors? And how does one calculate or quantify the value of baseball?

    First, the author found that baseball markets in both the United States of America and Taiwan were constructed on the performativity of baseball in leisure culture, and the value of baseball performativity then classified baseball games by material items such as ballparks. Besides, the baseball game can be calculated through the realization of various human and non-human actors and apparatus, including the schedule, competition system, ballparks, baseball players, and professional leagues.

    Second, the performative effect of value between baseball markets in the U. S. and Taiwan are different. The value of American baseball was enhanced by classifying the ability of a player, creating space for spectators, and using the image of “the America’s Game.” However, baseball market construction in Taiwan was realized not simply by adhering to the economic market laws of American baseball, but also based on the national identity by cultivating baseball elites and holding international competitions. Constructing a baseball market in Taiwan is not just about economic interests but also about national identity.

    Moreover, the construction of baseball markets in America and Taiwan were both affected by the apparatus of ballparks. In America, this process included creating paying spectators and non-paying spectators, and transforming the competition system from world tour to using one home ballpark with different the building materials. It is difficult for Taiwan to reproduce the model of the baseball market in America. The purpose of building ballparks in America is different from Taiwan. The ballparks in America were built for professional teams, but building a new ballpark in Taiwan is often for holding international baseball games. As a result, ballparks in Taiwan do not suit the purposes of professional teams well, and they must resort to alternative options.

    After an analysis the construction of baseball market in America and Taiwan, the author argues that the apparatus of human and non-human actors in different countries created different performative effects unique to baseball markets in America and in Taiwan respectively.
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    描述: 碩士
    國立政治大學
    社會學系
    104254018
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0104254018
    資料類型: thesis
    DOI: 10.6814/NCCU202101697
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