政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/137087
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 113318/144297 (79%)
Visitors : 51057123      Online Users : 858
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version
    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/137087


    Title: 過渡期的同工不同酬? 勞工保險局薪資雙軌制對員工工作態度之影響
    Unequal pay for equal work During The Transition Period ? The Impact Two-Tier Wage Schedule Of The Labor Insurance Bureau On Employees` Work Attitude
    Authors: 楊慧雯
    Yang, Huei-Wen
    Contributors: 董祥開
    Dong, Hsiang-Kai
    楊慧雯
    Yang, Huei-Wen
    Keywords: 薪資雙軌制
    公平認知
    工作態度
    工作滿意
    工作投入
    組織承諾
    Date: 2021
    Issue Date: 2021-09-02 17:52:30 (UTC+8)
    Abstract: 本研究以訪談來蒐集相關資料,就受訪者對薪資雙軌制度感知及公平感受進行探討,發現機關成員對薪資雙軌制度的接受程度高,且機關成員對不公平之感知程度低,其原因在於公務人員認為機關的變革是政府推動已久的策略並非一蹴可幾,是經由政府縝密規劃的政策;對於原本在機關的非公務人員心理上已有相當準備且對於其原本的薪資與福利也不會差太多;而經由國家考試進入的公務人員其薪資待遇原本就已經法有明定,若對於機關有所不滿意也可經由調任至其他機關服務,對其影響也不大。
    另外薪資雙軌制對於工作態度上進行之探討,在工作滿意上受訪談者對自己整體與內外之滿意度都呈現高度的滿意;在工作投入度並非因薪資不同而減少投入的情況;在組織承諾方面受訪談者對機關的情感承諾、規範承諾、持續承諾都很高,即便是已經調任者對機關仍然有情感承諾,而其離職主因為回居住地工作,而催化的原因是單位長官領導因素成壓垮駱駝的最後一根稻草。
    Reference: 一、 中文部分
    文振維(2005)。政府組織調整之研究—以東部地區巡防局為例。義守大學管理研究所碩士班,未出版,花蓮縣。
    王唯芸(2010)。國營事業員工對改制行政機關認知之研究-以行政院衛生署中央健保險局中區業務組為例。東海大學公共事務碩士專班研士論文,台北。
    王嘉莉。(2020)。工作特性與工作投入關係之研究-職場友誼的干擾效果。國立臺北教育大學教育經營與管理學系學位論文,臺北。
    司秀媛(2002)。我國法務部行政執行機關績效獎金制度與成效之研究。東海大學會計學系碩士在職專班,台北。
    石泱(2003)。從顧客滿意觀點評估政府公務部門推動ISO9002執行績效-勞工保險局之個案研究。空大行政學報(13),311-339。
    行政院勞工委員會勞工保險(2010)。甲子記事勞工保險60年。
    何素禎(2018)。組織變革與組織成員個體行為研究-以屏東縣戶政機關整併為例。正修通識教育學報(15),1-28。
    余明助(2006)。組織變革不確定感與員工工作態度關係之研究-以組織溝通和員工信任為中介變數,人力資源管理學報,6(2),89-100。
    吳定、張潤書、陳德禹、賴維堯(1994)。行政學(二),國立空中大學。
    吳婉瑜(2011)。知覺組織支持、幸福感與工作績效之關聯-以工作態度為調節變項。國立臺灣大學管理學院商學研究所碩士論文,台北。
    吳麗珍、黃惠滿、李浩銑(2004)。方便取樣和立意取樣之比較。護理雜誌,(61)3,105-111。
    呂文惠(2013)。建立代課代理教師支持系統以保障學生受教權。臺灣教育評論月刊,2(4),63-64。
    呂伊岑(2009)。我國公部門契約性人力報酬及工作保障之研究-以勞工保險局為例。臺北大學公共行政暨政策學系學位論文。臺北市。
    呂佳和(2008)。激勵語言對組織公民行為與工作績效之影響:以內在激勵為中介變數。大同大學事業經營學系碩士論文,台北。
    呂欣容(2019),公務人員核心價值發展與實證分析國。立政治大學公共行政學系碩士論文,台北。
    李前兵(2008)。感知的組織公平對制造企業技能人才工作態度的影響-對蘇州中小制造企業的調查研究,(22)12,132-136。
    沈郁萱(2018)。組織變革認知、組織正義與組織承諾之關聯性研究-以原交 通部臺灣區國道高速公路局為例。國立政治大學行政管理碩士學程,台北。
    沈湘縈、張瑞顯(2018)。從工作滿意度及工作動機探討領導風格與組織承諾之研究。管理資訊計算,(7)2,57-68。
    沈琡惠(2016)。國民小學學習輔導志工參與動機、工作滿意度與組織承諾之研究:以新北市板橋區為例。臺北市立大學人文藝術學院國民小學教師在職進修公民與社會教學碩士學位班,臺北。
    周台鶯(2009)。人力精簡策略、僱用身分與組織認同的關係-以國營事業移轉民營事業為例。中國文化大學國際企業管理研究所碩士在職專班,台北。
    周吟穗(2010)。行政院組織再造中員工組織變革認知對組織承諾之影響-以內政部營建署為例。政治大學公共行政研究所學位論文,臺北。
    周書麟(2007)。公路總局人事制度轉型之研究。國立臺北大學公共行政暨政策學系碩士在職專班,台北。
    周菲主編(2007)。組織行為學。機械工業出版社,北京。
    周瑛琪、顏炘怡(2011)。管理心理學。Mc Graw Hill。
    東森財經新聞(2019)。妹苦讀考上公務員卻3年內離職!兄揭鐵飯碗辛酸2019年11月16日,取自:https://fnc.ebc.net.tw/FncNews/life/78999
    林仕淮(2013)。主管部屬性別配對之師徒功能與其影響效果之探討。暨南大學成人與繼續教育研究所學位論文,南投。
    林佳慈(2015)。員工協助方案使用意向之探討-以勞工保險局員工為例。中正大學勞工關係學研究所學位論文。嘉義縣。
    林淑品(1999)。公務機關發展成學習型組織之可行性研究-以勞工保險局為例。國立臺灣師範大學社會教育學系。臺北市。
    林淑姬(1992)。薪酬公平、程序公正與組織承諾、組織公民行為關係之研究。國立政治大學企業管理研究所博士論文,未出版,台北。
    林惠彥,陸洛,佘思科(2011)。工作價值落差與工作態度之關係。彰化師大教育學報(19),13-30。
    林惠彥、陸洛、吳珮瑀(2012),快樂的員工更有生產力嗎?組織支持與工作態度之雙重影響,中華心理學刊,(54)4,451-469。
    林榮欽(2000)。人力資源管理(初版),揚智。
    洪英正、錢玉芬譯(1992)。DuBrin。管理心理學,華泰書局。
    洪婉婷(2014),中央研究院特殊優秀人才奬勵金制度之研究:組織公平知覺觀點。國立政治大學公共行政學系研究所碩士學位論文,台北。
    胡銘洲(2018)。社群網站的非正式學習效果:勞工保險局facebook粉絲專頁留言主題標注之分析。臺北醫學大學大數據科技及管理研究所。臺北市。
    范麗娟(1994)。深度訪談簡介。
    徐建宏(2020)。工程人員公共服務動機,薪資滿意與組織承諾之關係;以新北市政府為例。政治大學行政管理碩士學程學位論文,臺北。
    徐意婷(2020)。基層官僚回應性之研究-以勞工保險局國民年金組為例。政治大學行政管理碩士學程學位論文。臺北市。
    秦大智(2019)。從精進士官制度探討工作滿足與組織承諾關係之研究-以工作輪調為調節變項。陸軍學術雙月刊,(55)564。
    翁田山(2011)。品質乾坤之三人際互動與群我關係-工作態度與職場觀念。品質月刊,47(7),33-36。
    高育麟(2006)。公共組織的創新活動與動態能耐管理以勞工保險為例。臺灣大學高階公共管理組學位論文。台北市。
    康宏暐(2020)。公務人員的個人創新性與公共服務動機對公私部門工作偏好之影響。國立政治大學行政管理碩士學程,台北。
    張子超(2000)。國家教育研究院。立意抽樣(Purposive Sampling),2019年11月16,取自:http://terms.naer.edu.tw/detail/1304283/
    張可婷譯Uwe Flick(2010)。質性研究的設計(Designing Qualitative Research)。韋伯文化國際出版有限公司。
    張其祿(2015)。公共服務動機概念操作與應用之研究紀要。中國行政評論。
    張昭儀(2020)。組織變革溝通, 員工變革認知, 工作投入與組織數位精技能力之關聯性研究。國立中央大學人力資源管理研究所在職專班,未出版,桃園。
    張超吾(2003)。薪酬設計公平對員工態度之探討。中山大學人力資源管理研究所碩士論文,未出版,高雄市。
    莊堯巽(2008)。員工組織氣候感知與工作態度之關聯-以A公司為例。國立中央大學人力資源管理研究所碩士論,桃園。
    許士軍(1975)。工作滿足、個人特徵與組織氣候-文獻探討及實證研究。政治大學學報,35,13-56。
    許南雄(2006)。人力資源管理,台北,華立。
    許順旺、王寶惜、黃韶顏、羅明庚、梁郁(2019)。員工之工作投入重要嗎?組織氣候調節工作投入、工作滿意度與組織承諾關係之研究。全球科技管理與教育期刊,(8)3期,38-69。
    陳育萱(2011)。性別公平知覺影響組織承諾之研究:以新北市城鄉發展局與新北市衛生局為例。國立政治大學公共行政學系研究所碩士學位論文,台北。
    陳庚金(1981)。人群關係與管理,五南。
    陳怡靜、陳詳衡(2011)。薪酬對大學生工作意願影響之研究。中華管理評論國際學報,(14)3,1-18。
    陳武倚(2013)。國軍招募人員工作投入、工作壓力、工作滿意與工作績效之研究。中國文化大學商學院國際企業管理學系碩士論文,台北。
    陳宥蓁(2018)。國營事業新進人員工作滿意對組織承諾影響之探討-以C國營事業為對象。國立政治大學公共行政學系研究所碩士學位論文,台北。
    陳政惠(2015)。工作壓力、工作滿足與組織承諾之關聯性研究-以內政部移民署為例。淡江大學公共行政學系公共政策碩士在職專班,新北。
    陳政智(2012)。公部門以約聘僱及臨時人員方式運用社工人力的爭議。社區發展季刊,197,290-296。
    陳津美、李沛慶、周建亨(2010)。工作標準化對政府部門之重要性:稅務人員工作標準化認知與其工作投入關係之研究。商學學報(18),1-24。
    陳惠芳、洪嘉徽(2006)。員工知覺薪酬公平與賦權對組織承諾影響之研究。東吳經濟商學學報(52),235-262。
    陳敦源、黃東益、董祥開(2019)。「為官之道」:台灣新進公務人員生涯長期追蹤調查研究。台灣文官調查VII,2019-2022,第二期)。MOST108-2410-H004-164-SS3。
    陳敦源、黃建勲(2019)。繁文縟節如何影響公共服務動機?2011 年臺灣文官調查資料之分析。文官制度季刊,(1)11,35-71。
    陸洛、高旭繁、張妤玥、陳佳雯、林惠彥著(2013)。管理心理學-提升管理效能與品質,前程文化。
    勞工保險局官方網站澄清專區(2013)。勞工保險局依規定改制為行政機關 絕非自肥,2019年11月16日,取自:https://www.bli.gov.tw/0019460.html?iPage=24
    勞動部(2015)。同工同酬、同值同酬研究案
    曾美華(2013)。建立顧客服務導向的電子政府-以臺灣勞工保險局為例。
    黃明德(2006)。組織變革認知、工作態度與工作績效關係模式之研究-以台糖公司為例。長榮大學經營管理研究所(博)學位論文,台南。
    黃家齊、李雅婷、趙慕芬編譯(2014)。組織行為(十五版)(Bobbins P., R.& Judge A., J.)。華泰,臺北。
    黃婉玲(2019)。為何選擇就讀軍警院校?公共服務動機的角色。公共行政學報,(57),83-118。
    黃憶婷(2016)。工作特性對工作滿意度影響之研究:以勞工保險局為例。國立臺灣海洋大學航運管理學系碩士在職專班。基隆市。
    黃錦盛(2016)。人力錄取管道與組織承諾及工作滿意度相關性之分析:以臺北市區公所為例。國立政治大學行政管理碩士學程,台北。
    楊雨亮、黃同圳(2004)。薪酬制度對組織績效影響之探討-以B公司為例。人力資源管理學報,4(2),25-45。
    楊思怡(2019)。勞工保險局改制行政機關及採行人事雙軌制之政策選擇。國立臺灣大學社會科學院政治學系碩士論文,台北。
    楊思怡(2019)。勞工保險局改制行政機關及採行人事雙軌制之政策選擇。臺灣大學政治學研究所學位論文。臺北市。
    楊樹昌、蘇喜(1996)。某些省立醫院組織氣候、工作滿意度及士氣之研究。中華公共衛生雜誌,(15)2,162-169。
    葉日武(2014)。情意性組織承諾與工作滿意度孰因孰果? 組織形象、正面情意、與整體工作態度的影響。服務業管理評論,(11),93-114。
    葉俊達(2002)。轉換型領導方式對公營事業機構績效之研究-以勞工保險局為例。中國文化大學政治學研究所碩士在職專班。新北市。
    董祥開、林嚴凡(2019)。公私部門轉換經驗對工作滿意度之影響:以公私部門工作差異認知為中介變項。行政暨政策學報,(68),1-48。
    董祥開、簡粲綺、蘇姵文(2019)。公務人力高齡化現象下之人力資源管理對策。文官制度季刊,(11)3。
    詹中原(2006)。組織變革之因應。國政研究報告,6.
    廖利菁(2014)。政府部門約聘僱人員工作滿意度與組織承諾之探討。未出版之碩士論文,國立政治大學行政管理碩士學程,台北。
    趙永祥、陳旭播(2005)。公務機關學習型組織發展之研究-以勞工保險局為例。台灣人力資源創新發展之展望論壇與學術研討會。
    劉力、吳慧、徐璡昱(2011)。組織公正對餐飲業員工工作態度和行為的影響研究。旅遊學刊,(1)26。
    劉念琪、王志袁、劉雯中(2010)。工作與家庭措施之使用度,知覺組織支持與員工工作態度關聯性之探討。組織與管理,3(1),41-66。
    劉祥得、趙仁方、許立一、吳宗霖(2019)。The Study of Moderating Effect of Emotional Intelligence on the Relationship among Goal Congruence, Work Engagement and Organizational Deviance Behavior.政策與人力管理,(10)2,31-63。
    鄭芬姬、何坤龍(2004)。管理心理學。新陸書局。
    盧瑞陽(1993)。組織行為-管理心理與心理導向。初版,台北,華泰文化。
    蕭煥鏘(1999)。領導型態,工作特性與我國地方機關人事人員工作滿足,組織承諾關係之研究。國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文。高雄。
    賴文萱(2019)。同工不同酬忍了16年!800郵政員工大遊行「薪資最多差6千」怒吼不能再等。2019年11月16日,取自:ETtoday新聞雲https://www.ettoday.net/news/20191201/1591939.htm#ixzz6VBWyBig4
    賴秀容、呂奇傑(2017)。員工對組織變革認知與工作滿意度之關聯性研究-以中科院改制行政法人後為例。Journal of Data Analysis ,(12)2期,17–47。
    錢天真、陳偉玲(2009)。主管領行為對公務人員工作倦怠之影響-以工作特性為中介變項。經營管理論叢,(5)1,39—53。
    龍斯雲(2000)。全球資訊網之人機介面設計:以勞工保險局網站系統為例。淡江大學資訊工程學系碩士班。新北市。
    謝麗霦(2011)。工作壓力、工作投入與工作滿意對組織承諾之研究:以中華郵政公司臺南地區郵局為例。康寧大學國際企業管理碩士在職專班。臺北。
    鍾彥彬(2017)。組織文化與員工工作態度之關聯性研究-以社福型非營利組織為例。國立暨南國際大學非營利組織經營管理碩士學位學程在職專班碩士論文,南投。
    鍾珮瑤(2011)。領導風格、組織公平知覺、與工作態度之關聯性研究-以合作金庫為例。元智大學管理碩士在職專班學位論文,桃園。
    闕渟秝(2015)。影響臺北市立學校事務組長留職意願之研究。國立政治大學行政管理碩士學程,台北。
    羅貽(2011)。國營事業機關組織變革員工退休金制度之比較-以L機關為例。朝陽科技大學保險金融管理系學位論文。桃園市。
    譚地洲、吳鶴(2007)。MBA 教程之組織行為學: 學習新理論,樹立新觀念!(6)。漢湘文化。
    蘇信旭(2002)。工作價值觀,組織承諾與工作滿足相關之研究-以台南縣鄉鎮市公所基層公務人員為例。未出版之碩士論文,國立中正大學企業管理研究所。嘉義縣。
    饒恕(2010)。政府公部門採用彈性化勞動力政策之人力派遣適切性探討:以某機關為例。朝陽科技大學保險金融管理系學位論文。桃園市。
    龔靜雯、溫金豐(2017)。公部門領導行為對角色績效之影響:部屬性的強化與弱化效果。中國行政評論,(23)1,61-69。

    二、 英文部分
    Adams, J. S. (1963). Toward an understanding of inequity. Journal of Abnormal and Social Psychology, 67,422-436.
    Al Khajeh, E. H. (2018). Impact of leadership styles on organizational performance. Journal of Human Resources Management Research, 1-10.
    Alexander. S., & Ruderman. M. (1987). The role of procedural and distributive justice in organization behavior. Social Justice Research, 1, 177-198.
    Allport, G. W. (1935). Attitudes: a handbook of social psychology. Clark University Press, Worcester.
    Allport, G. W. (1947). Scientific models and human morals. Psychological Review, 54(4), 182.
    Amabile, T. M., & Kramer, S. J. (2007). Inner work life. Harvard Business Review, 85(5), 72-83.
    Angle, H.A. & Perry, J.L. (1981. March). An empirical assessment of organizational commitment and organizational effectiveness. Administrative Science Quarterly, 26, 1-14.
    Asbjørn S. N.(2018). Human behavior inside and outside bureaucracy: Lessons from psychology. Journal Of Behavioral Public Administration.
    Ashford, S. J., Lee, C., & Bobko, P. (1989). Content, cause, and consequences of job insecurity: A theory-based measure and substantive test. Academy Of Management journal, 32(4), 803-829.
    Asseburg, J., & Homberg, F. (2020). Public service motivation or sector rewards? Two studies on the determinants of sector attraction. Review Of Public Personnel Administration, 40(1), 82-111.
    Batson, C. D. (2011). Altruism in humans. Oxford University Press, USA.
    Becker, H. S. (I960). Notes on the concept of commitment. American
    Blau, G. J., & Boal, K. B. (1987). Conceptualizing how job involvement and organizational commitment affect turnover and absenteeism. Academy Of Management Review, 12(2), 288-300.
    Bohner, G., & Dickel, N. (2011). Attitudes and attitude change. Annual Review Of Psychology, 62, 391-417.
    Breaugh, J., Ritz, A., & Alfes, K. (2018). Work motivation and public service motivation: disentangling varieties of motivation and job satisfaction. Public Management Review, 20(10), 1423-1443.
    Breckler, S. J. (1984). Empirical validation of affect, behavior, and cognition as distinct components of attitude. Journal Of Personality And Social Psychology, 47(6), 1191.
    Brown, S. P. (1996). A meta-analysis and review of organizational research on job involvement. Psychological Bulletin, 120(2), 235.
    Brown, S. P., & Leigh, T. W. (1996). A new look at psychological climate and its relationship to job involvement, effort, and performance. Journal Of Applied Psychology, 81(4), 358.
    Buchanan, B. (1974). Government managers, business executives, and organizational commitment. Public Administration Review, 339-347.
    Chassonnery-Zaïgouche, C. (2019). Is Equal Pay Worth It?.
    Cheloha, R. S., & Farr, J. L. (1980). Absenteeism, job involvement, and job satisfaction in an organizational setting. Journal Of Applied Psychology, 65(4), 467.
    Cléo, C. Z. (2019). Is Equal Pay Worth it? (No. 8cq9j). Center For Open Science.
    Colquitt, J., & Lepine, J. A., &Wesson, M. J., (2020). Organizational Behavior: improving performance and commitment In the workplace. Mcgraw-Hill Irwin.
    Crewson, P. E. (1997). Public-service motivation: Building empirical evidence of ncidence and effect. Journal Of Public Administration Research And Theory, 7(4), 499-518.
    Crisp, R. J., & Turner, R. N. (2009). Can imagined interactions produce positive perceptions?: Reducing prejudice through simulated social contact. American Psychologist, 64(4), 231.
    DeCarufel, A., & Schaan, J-L. (1990). The impact of compressed work weeks on police job involvement.Canadian Police College, 14, 81–97.
    disen-gagement at work. Academy Of Management Journal, 33, 692-724.
    Eagly, A. H., & Chaiken, S. (1993). The psychology of attitudes. Harcourt Brace Jovanovich College Publishers.
    Eccles, J. S., & Harold, R. D. (1993). Parent-school involvement during the early adolescent years. Teachers College Record.
    Elloy, D. F., & Terpening, W. D. (1992). An empirical distinction between job involvement and work involvement: Some additional evidence. Canadian Journal Of Behavioural Science/Revue Canadienne Des Sciences Du Comportement, 24(4), 465.
    Fiaz, M., Su, Q., & Saqib, A. (2017). Leadership styles and employees` motivation: Perspective from an emerging economy. The Journal Of Developing Areas, 51(4), 143-156.
    Fishbein, M,& Ajzen, I,B, (1975). attitude, intention, and behavior:An inforduction to theory and research, Boston: Addison-Wesley.
    Gallagher, D. G., & Parks, J. M. (2001). I pledge thee my troth… contingently: Commitment and the contingent work relationship. Human Resource Management Review, 11(3), 181-208.
    Glaser ,B, A. Strauss(1967).The Discovery Of Grounded Theory, Aldine Publishing Company, Hawthorne, NY .
    Gopinath, R., & Kalpana, R. (2020). Relationship of Job Involvement with Job Satisfaction. Adalya Journal, 9(7), 306-315.
    Gopinath, R., & Kalpana, R. (2020). Relationship of job involvement with Job Satisfaction. Adalya Journal, 9(7), 306-315.
    Griffin, D. K. (2010). A Survey of Bahamian and Jamaican Teachers` Level of Motivation and Job Satisfaction. Journal Of Invitational Theory And Practice, 16, 57-77.
    Hackman, J. R., & Oldham, G. R. (1975). Development of the job diagnostic survey. Journal Of Applied Psychology, 60(2), 159-170.
    Heneman III, H. G., & Schwab, D. P. (1985). Pay satisfaction: Its multidimensional nature and measurement. International Journal Of Psychology, 20(1), 129-141.
    Hoppock, R. (1935). Job Satisfaction.
    Huseman, R. C., Hatfield, J. D., & Miles, E. W. (1987). A new perspective on equity theory: The equity sensitivity construct. Academy of management Review, 12(2), 222-234.
    Iaffaldano, M.T.& Muchinsky, P.M.(1985). Job Satisfaction and Job Performance. A Metaanalysis. In: Psychological Bulletin, 97, 251-273
    Ingrams, A. (2020). Organizational citizenship behavior in the public and private sectors: A multilevel test of public service motivation and traditional antecedents. Review of Public Personnel Administration, 40(2), 222-244.
    Jaros, S. J., & Jermier, J. M., & Koehler, J. W., & Sincich, T. (1993). Effects of continuance, affective, and moral commitment on the withdrawal process: An evaluation of eight structural equation models. Journal Of Applied Psychology, 36, 951-995.
    Jin, R. Q., & Rainey, H. G. (2020). Positive in Public Service: Government Personnel, Constrained Incentives, and Positive Work Attitudes. International Public Management Journal, 23(1), 25-56.
    Jon, L. (1987). A Test of "Gender" and "Job" Models of Sex Differences in Job Involvement. Social Forces, 1 (66), 121-142.
    Judge, T. A., Zhang, S. C., & Glerum, D. R. (2020). Job satisfaction. Essentials of Job Attitudes and Other Workplace Psychological Constructs, 207-241.
    Kahn, W. A. (1990). Psychological conditions of personal engagement and disengagement at work. Academy Of Management Journal, 33(4), 692-724.
    Kanungo, R. (1982) Work alienation: An integrative approach. New York: Praeger.
    Kast, F. E., & Rosenzweig, J. E. (1974).Organization and management: A systems approach. McGraw-Hill.
    Katzell, R. A. (1975). Work, productivity, and job satisfaction: An evaluation of policy-related research. Psychological Corp.
    Kelman, H. C. "Processes of Opinion Change," Public Opinion Quarterly, 25 (1961), 57-78.
    Kim, M., & Beehr, T. A. (2020). Empowering leadership: leading people to be present through affective organizational commitment?. The International Journal of Human Resource Management, 31(16), 2017-2044.
    Kim, S., & Vandenabeele, W. (2010). A strategy for building public service motivation research internationally. Public Administration Review, 70(5), 701-709.
    Kim, S., Vandenabeele, W., Wright, B. E., Andersen, L. B., Cerase, F. P., Christensen, R. K., ... & Palidauskaite, J. (2013). Investigating the structure and meaning of public service motivation across populations: Developing an international instrument and addressing issues of measurement invariance. Journal Of Public Administration Research And Theory, 23(1), 79-102.
    Kirkman, B. L., & Shapiro, D. L. (2001). The impact of cultural values on job satisfaction and organizational commitment in self-managing work teams: The mediating role of employee resistance. Academy Of Management Journal, 44(3), 557-569.
    Krech, D., & Crutchfield, R. S. (1948). Theory and problems of social psychology. Journal Of Sociology, 66, 32-42.
    Lambert, E. G., Hogan, N. L., Block, L. M., Berthelot, E. R., & Morrow, W. J. (2020). Examining the Relationship between Supervisor Trust and Administration Trust with Job Involvement among Private Prison Staff. Criminology, Crim. Just. L & Soc`y, 21, 1.
    Lawler, E. E. (1966). Ill.(1971) Pay and organizational effectiveness: A psychological view. New York: McGraw-HilI.
    Lawler, E. E., & Hall, D. T. (1970). Relationship of job characteristics to job involvement, satisfaction, and intrinsic motivation. Journal of Applied Psychology, 54(4), 305.
    Lipsky, M. (2010). Street-level bureaucracy: Dilemmas of the individual in public service. Russell Sage Foundation.
    Locke, E. A., Sirota, D., & Wolfson, A. D. (1976). An experimental case study of the successes and failures of job enrichment in a government agency. Journal of Applied Psychology, 61(6), 701.
    Lodahl, T. M., & Kejner, M. (1965). The definition and measurement of job involvement. Journal of Applied Psychology, 49(1), 24-33.
    Lorenz, K.,& Tinbergen, N.,& Frisch, K.,(1973). Behavioral Econolgy.
    Luders, C., & Reichertz, J. (1986). Wissenschaftliche Praxisist, wenn alles funktioniert und keiner weib warum–Bemerkungen zur Entwicklung qualitativer Sozialforschung. Sozialwissenschaftliche Literaturrundschau, 12(1986), 90-102.
    Madigan, R. M.,& Hoover, D. J. (1986).Effects of alternative job evaluation methods on decisions involving pay equity. Academy Of Management Journal, 29:84-100.
    Margaret L. W., Michael A. M., and Nhung T. N. (2006).A Meta-Analysis of the Antecedents And Consequences Of Pay Level Satisfaction.
    Maslow, A. H. (1943). A theory of human motivation. Psychological Review,50(4), 370-96.
    Mathieu, J. E., & Zajac, D. M. (1990). A review and meta-analysis of the antecedents, correlates, and consequences of organizational commitment. Psychological Bulletin, 108(2), 171.
    McGuire, W. J. (1985). Attitudes and attitude change. The Handbook Of Social Psychology, 233-346.
    McShane, K. (2004). Integrating face‐to‐face and online teaching: academics` role concept and teaching choices. Teaching In Higher Education, 9(1), 3-16.
    Meyer J. P. & Allen N. J (1977) Commitment In The Workplace Theory
    Meyer, J. P., & Allen, N. J. (1991). A three-component conceptualization of organizational commitment. Human Resource Management Review, 1, 61-89.
    Miceli, M. P., & Lane, M. C. (1991). Antecedents of pay satisfaction: A review and extension, Research In Personnel And Human Resources And Management.
    Moon, K. K., & Jung, C. (2018). Management representativeness, ethical leadership, and employee job satisfaction in the US Federal Government. Public Personnel Management, 47(3), 265-286.
    Mowday, R. T.,& Porter. L.W., & Steers, R.M.,(1982). Employee-Organization Linkages: The psychology of commitment, absenteeism and turnover.
    Nancy L, & Robbins S. P.(2006). Fundamentals of Organizational Behavior Pearson Education Canada.
    Newman, J. M., & Milkovich, G. T. (1990). Procedural justice challenges in compensation: eliminating the fairness gap. Labor law journal, 41(8), 575.
    Newswire Retrieved (2018). This black women`s equal pay day, new research shows too few people know black women face such a large pay gap: In partner-ship with adidas, lyft, P&G, and reebok, LeanIn.org is highlighting the unfairn-ess of this pay gap and the double discrimination that holds black women back. https://login.autorpa.lib.nccu.edu.tw/login?url=https://www.proquest.com/docview/2080726513?accountid=10067
    Opsahl, R. L., & Dunnette, M. D. (1966). Role of financial compensation in industrial motivation. Psychological Bulletin, 66(2), 94.
    O`Reilly, C. A., & Chatman, J. (1986).Organizational Commitment and Psychological Attachment: The Effects of Compliance, Identification and Internalization on Prosocial Behavior. Journal Of Applied Psychology, 71, 492−499.
    Park, S. M., & Rainey, H. G. (2008). Leadership and public service motivation in US federal agencies. International Public Management Journal, 11(1), 109-142.
    Paullay, I., Alliger, G. and Stone-Romero, E. (1994) Construct Validation of Two Instruments Designed to Measure Job Involvement and Work Centrality. Journal Of Applied Psychology, 79, 224-228.
    Penley, L.E.,& Gould S.,(1988).Etzioni`s model of organizational involvement: A perspective for understanding commitment to organizations. Journal Of Organizational Behavior, 9, pp. 43-59
    Perry, J. L. (1996). Measuring public service motivation: An assessment of construct reliability and validity. Journal Of Public Administration Research And Theory, 6(1), 5-22.
    Perry, J. L., & Hondeghem, A. (Eds.). (2008). Motivation in public management: The call of public service. Oxford University Press On Demand.
    Perry, James L., and Lois R. Wise. (1990). “The Motivational Bases of Public Service.” Public Administration Review 50 (3): 367–73.
    Peter J. P & Olson J. C. ().Consumer Behavior and Marketing Strategy. Irwin Series In Marketing.Mcgraw-Hill.
    Petty, R. E., Cacioppo, J. T., & Goldman, R. (1981). Personal involvement as a determinant of argument-based persuasion. Journal Of Personality And Social Psychology, 41(5), 847.
    Piatak, J. S., & Holt, S. B. (2020). Disentangling altruism and public service motivation: who exhibits organizational citizenship behaviour?. Public Management Review, 1-25.
    Piatak, J. S., & Holt, S. B. (2020). Prosocial Behaviors: A Matter of Altruism or Public Service Motivation?. Journal Of Public Administration Research And Theory, 30(3), 504-518.
    Porter, L.W. and Lawler. E. E. (1968). Managerial Attitudes And Performance. Homeward, IL: Irwin Dorsey.
    Porter, M.,& Steers, R. M.,& Mowday, R,T.,& Boulian,P,V.,(1974).Organizational commitment, job satisfaction, and turnover among psychiatric technicians. Journal Of Applied Psychology,59,603-609.
    Rabinowitz, S. & Hall, D. T. (1977). Organizational research on job involvement. Psychological Bulletin. 84 (2), 265-288.
    Rainey, H. G. (1982). Reward preferences among public and private managers: In search of the service ethic. The American Review Of Public Administration, 16(4), 288-302.
    Rainey, H. G., (1997), Understanding and Managing Public Organizations, San Francisco: Jossey-Bass Publishers.
    Reitz, H. J. (1981)..Behavior in organizations(rev. ed.) Homewood , IL; Irwin.
    Ritz, A., Brewer, G. A., & Neumann, O. (2016). Public service motivation: A systematic literature review and outlook. Public Administration Review, 76(3), 414-426.
    Robbins, S. M., (1998) Organization behavior: Concept, controversies, and applications, 7. Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall.
    Robbins, S. P., & Coulter, M. (2014). Managemnet12 edition.
    Robbins, S.P.(2001). Organizational Behavior. Prentice-Hall, Upper Saddle River, NJ.
    Robnowitz, Z., & Hall, D. T.(1977).Organizational research on job involvement. Psychological Bulletin, 84,265-288.
    Ruh, R. A., White, J. K., & Wood, R. R. (1975). Job involvement, values, personal background, participation in decision making, and job attitudes. Academy Of Management Journal, 18(2), 300-312.
    Saleh, S. D., & Hosek, J. (1976). Job involvement: Concepts and measurements. Academy Of Management Journal, 19, 213-224.
    Schermerhorn, C. R., Jr.,& Hunt. J. G.,& Osborn. R. N. (2000). Managing Organizational Behavior (7th ed.). New York: wiley.
    Schouteten, R. L. J., & Vleuten, T. (2013). Organizational change and job satisfaction among voluntary and paid workers in a Dutch voluntary organization.
    Schuster, J. R., Clark, B., & Rogers, M. (1971). Testing portions of the Porter and Lawler model regarding the motivational role of pay. Journal of Applied Psychology, 55(3), 187.
    Seashore, S. E., & Taber, T. D. (1975). Job satisfaction indicators and their correlates. American Behavioral Scientist, 18(3), 333-368.
    Shore, T. H., Tashchian, A., & Jourdan, L. (2006). Effects of Internal and External Pay Comparisons on Work Attitudes 1. Journal Of Applied Social Psychology, 36(10), 2578-2598.
    Spence, J. T., & Robbins, A. S. (1992). Workaholism: Definition, measurement, and preliminary results. Journal Of Personality Assessment, 58(1), 160-178.
    Staw, B. M., & Fox, F. V. (1977). Escalation: The determinants of commitment to a chosen course of action. Human Relations, 30(5), 431-450.
    Stevens, J. M., Beyer, J. M., & Trice, H. M. (1978). Assessing personal, role, and organizational predictors of managerial commitment. Academy Of Management Journal, 21(3), 380-396.
    Tarrow, S. (2010). The strategy of paired comparison: toward a theory of practice. Comparative political studies, 43(2), 230-259.
    Vandenabeele, W., Ritz, A., & Neumann, O. (2018). Public service motivation: State of the art and conceptual cleanup. In The Palgrave handbook of public administration and management in Europe (pp. 261-278). Palgrave Macmillan, London.
    Vroom, V. H. (1964). Work and motivation. New York, NY: Wiley & Sons.
    Ward, K. D., & Miller-Stevens, K. (2020). Public Service Motivation Among Nonprofit Board Members and the Influence of Primary Sector of Employment. Nonprofit And Voluntary Sector Quarterly, 0899764020952161.
    Whyte Jr, W. H. (1956), The Organization Man.
    Worley, C. G., Bowen, D. E., & Lawler III, E. E. (1992). On the relationship between objective increases in pay and employees` subjective reactions. Journal Of Organizational Behavior, 13(6), 559-571.
    Yousef, D. A. (2000a). Organizational commitment and job satisfaction as predictors of attitudes toward organizational change in a non-western setting. Personnel Review, 29, 567–592.
    Yousef, D. A. (2017). Organizational commitment, job satisfaction and attitudes toward organizational change: A study in the local government. International Journal Of Public Administration, 40(1), 77-88.
    Description: 碩士
    國立政治大學
    行政管理碩士學程
    107921009
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0107921009
    Data Type: thesis
    DOI: 10.6814/NCCU202101188
    Appears in Collections:[Master for Eminent Public Administrators] Theses

    Files in This Item:

    File Description SizeFormat
    100901.pdf3065KbAdobe PDF20View/Open


    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback