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https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/136029
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| Title: | 台灣化妝品牌國際化擴張策略分析-以F公司為例
An International Expansion Strategy from A Taiwan`s Cosmetic Brand - A Case Study of F Company |
| Authors: | 黃榆倫
Huang, Yu-Lun |
| Contributors: | 黃國峯
傅浚映
Huang, Kuo-Feng
Fu, Jyun-Ying
黃榆倫
Huang, Yu-Lun |
| Keywords: | 國際化
國際化策略
海外擴張
通路管理
Internationalization
International strategy
International expansion
Channel management |
| Date: | 2021 |
| Issue Date: | 2021-07-01 21:35:47 (UTC+8) |
| Abstract: | 近年來臉部保養日益重要，走進屈臣氏或是康是美連鎖藥妝通路，架上玲琅滿目來自台灣品牌的面膜，也是中國、日韓，以及東南亞旅客來台主要瘋搶的商品之一，甚至是代購回自己的國家販售。從2010年代起，在許多國家的藥妝店通路都能見到台灣品牌面膜的蹤影，可見台灣品牌的面膜風靡亞洲市場，尤以本論文的個案公司—F公司的專利面膜名聞遐邇，在十年內進入至少五個海外市場，且為第一個於高級化妝品通路Sephora上架的台灣化妝品牌，因此本研究者想進一步探討F公司如何快速佈局海外市場。
本論文將與台灣知名化妝品牌F公司合作，本研究者事前先彙整F公司所進入國家之市場環境與條件以發展訪綱，再透過與F公司創辦人進行深度訪談，再進行個案歸納與分析，以了解F公司如何進行海外市場的佈局。再者，本研究者透過理論的運用在個案分析上，期望能夠更進一步了解F公司進入海外市場所採取的方式及其背後的原因，並提供未來F公司進行海外市場擴張的建議。
When you go into personal care stores in Taiwan, e.g., Watsons, or COSMED, you will see various masque brands on the selves which are made in Taiwan and are popular with Chinese, Japanese, Korean, and other Southeast Asian tourists. Even more, some of them will purchase a large amount of goods and re-sell them as they are back to their country. Since 2010, we can see the masque brands from Taiwan have been sold to personal care stores in many countries, which reveals that the masque brands from Taiwan are in lots of markets in Asia. In this case study, F Company’s patented masque is famous around the Asia particularly, and expended to at least five overseas markets within ten years. In addition, the F Company’s brand is the first of Taiwan’s cosmetic brands sold on the upscale channel of Sephora. The purpose of study was to analyze how the F Company expended to overseas markets efficiently.
This research will cooperate with the F Company which is a famous cosmetic brand in Taiwan. First, to develop interview pitch, this researcher collated of data about the environment and information of overseas markets which the F Company expended it. Second, study and analyze international expansion strategy of the F Company via an In-Depth Interview with founder of the F Company. Finally, Conducted the case study through theories to figure out further the reasons and modes of the F Company’s overseas market entry strategy. Additionally, advised opinions about F Company’s overseas market expansion strategy in the future. |
| Reference: | 一、中文部分
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二、英文部分
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| Description: | 碩士
國立政治大學
企業管理研究所(MBA學位學程)
108363088 |
| Source URI: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0108363088 |
| Data Type: | thesis |
| DOI: | 10.6814/NCCU202100562 |
| Appears in Collections: | [企業管理研究所（MBA學位學程）] 學位論文
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