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    Title: 台灣機電工程公司拓展海外市場關鍵成功因素-以A公司為例
    Key successful factors for Taiwan mechanical and electrical engineering corporation to expand overseas markets -a case study of A company
    Authors: 黃鴻霖
    Huang, Hung-Lin
    Contributors: 巫立宇
    Wu, Lei-Yu
    黃鴻霖
    Huang, Hung-Lin
    Keywords: 機電工程
    國際化
    策略行銷分析
    Date: 2020
    Issue Date: 2021-02-01 14:02:08 (UTC+8)
    Abstract: 工程營造相關產業一向被視為火車頭工業,是國家經濟發展的動能,尤其台灣以科技立圈,近年更因AI 與5G 等新技術出現, 電子科技業對擴廠愈趨積極,資本投入計畫也有所增加,相關廠房、無塵室等機電工程需求相當高,這也說明為何相關產業近年如此興盛。即使需求旺盛,但機電工程廠商想要在此市場立足並不容易,除了因這個產業具備資金密集、高人力索質需求等特性,另因競爭廠商眾多,想要在此產業中站穩腳步、持續成長並非易事。因此,也越來越多機電工程廠商跟隨著科技電子業顧客的腳步西進中國市場,並以此開始跨入國際工程領域。
    然而,這兩年受到美中貿易戰的影響,前往中國市場發展的機電工程廠商,其利基已不復以往。但國際市場並不只侷限在中國,機電工程廠商該如何往其他海外市場邁進實為一個值得探討的議題。故本論文選擇台灣一家機電工程廠商為主要研究對象,並以個案研究法為研究方法,採用「策略行銷分析祭構」為分析工具,藉此歸納個案公司如何在台灣市場取得競爭優勢,並以此為基礎成功邁向國際市場。
    Reference: 一、中文部份
    1.司徒達賢、林晉寬(1998),台灣優勢廠商之資源管理模式,管理學報,第15卷第2期,255-270。
    2.行政院主計處(2011)。中華民國行業標準分類。
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    6.邱奕宏(2020)。國家對外援助與企業對外投資之關聯:以日本的對外援助為例,政治科學論叢,第85期,91-138。
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    8.林柏君(2017),我國營造業之發展現況與趨勢,經濟前瞻,第174期,43-48。
    9.林進南(2020a),2021年我國建築工程業分析,台灣經濟研究院產經資料庫。
    10.林進南(2020b),2021年我國營造業分析,台灣經濟研究院產經資料庫。
    11.林進南(2020c),機電及管道工程業基本資料,台灣經濟研究院產經資料庫。
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    二、英文部份
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    4.Coleman, J. S. (1990). Foundations of social theory, Cambridge MA: Harvard University Press
    5.Dierickx, I. and Cool, K. (1989). Asset Stock Accumulation and Sustainability of Competitive Advantage, Management Science, 35(12), 1504-1511.
    6.Dwyer, F. R., Schurr, P. H., and Oh, S. (1987). Developing buyer-seller relationships, Journal of Marketing, 51, 11-27.
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    17.Williamson, O. E. (1975). Markets and Hierarchies, New York: Free Press.

    三、網路資源
    1.產業價值鏈資訊平台
    https://ic.tpex.org.tw/introduce.php?ic=S000
    2.全國法規資料庫:電器承裝業管理規則
    https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?pcode=J0030054
    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    106932418
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0106932418
    Data Type: thesis
    DOI: 10.6814/NCCU202100010
    Appears in Collections:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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