政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/133836

政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/133836

English | 正體中文 | 简体中文 | Post-Print筆數 : 27 | 全文筆數/總筆數 : 113325/144300 (79%)
造訪人次 : 51171604 線上人數 : 844

RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.

搜尋範圍

查詢小技巧：

您可在西文檢索詞彙前後加上"雙引號"，以獲取較精準的檢索結果

若欲以作者姓名搜尋，建議至進階搜尋限定作者欄位，可獲得較完整資料

進階搜尋

主頁 ‧ 登入 ‧ 上傳 ‧ 說明 ‧ 關於政大典藏 ‧ 管理

到手機版

政大機構典藏 > 傳播學院 > 傳播學院碩士在職專班 > 學位論文 > Item 140.119/133836

請使用永久網址來引用或連結此文件: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/133836

題名:	女性創業成功關鍵研究－以「非常木蘭」與輔導個案為例 Female Entrepreneurs’ Key Factors for Success-A Case Studies on ";Very Mulan";and its counseling Cases
作者:	易瑋鈴 Yi, Wei-Ling
貢獻者:	黃新生關尚仁 Huang, Xin-Sheng Guan, Shang-Ren 易瑋鈴 Yi, Wei-Ling
關鍵詞:	創業女性創業創業成功因素非常木蘭 Female Entrepreneurs Key Factors for startup success Very Mulan
日期:	2020
上傳時間:	2021-02-01 13:57:57 (UTC+8)
摘要:	各式中型與微型企業是台灣長期發展經濟的主體，進入世界村的經濟競爭環境，自由、創新、跨界與匯流，讓每種創業變的不無可能，經濟部中小企業處創業諮詢服務中心2013年統計資料顯示：「一般民眾執行創業營運，一年內就結束營業的機率高達90%」，而在五年之內結束營業的的比例高達有99%，只有1%的創業者能撐過五年，為何成功者的比例如此之低？其中值得關注的是女性創業，女性有多重角色，須肩負家庭照顧責任、社會期待與外在環境的快速變化，這是女性面對創業時挑戰更為艱困的成因? 目前台灣女性創業環境友善，政府創辦創業服務資源平台，民間也有各式整合輔導資源，以其中提供女性創業輔導的社會企業-「非常木蘭」為例，看到創業成功的機會人人在追尋，到底成功的關鍵為何？創業輔導如何選擇標的?如何正確給力?勇闖創業路是否有必須知道的「方法」與「心法」。本研究宗旨探究女性創業成功原因，以「非常木蘭」輔導成功案例，透過深度訪談法，從創業者與輔導者的觀點與經驗回顧，創業歷程的每一階段，從何起心動念、如何分析創業環境、如何評估創業機會、面對各式挑戰與困難時的應對態度與竅門？如何調度資金設備人才等等資源需求等等各項決策與行為之思維辯證與決策的理性與感性，探討創業者所面臨的挑戰以及影響創業成功的要素，進行關鍵成功因素的探討。 Various micro and medium-sized enterprises have primarily contributed to Taiwan’s economic development. Due to a competitive environment in our global village, all kinds of micro-business innovations were therefore possible, startup is one of them. This phenomenon resulted in business independence, innovation, cross-over collaboration and integration. The statistics from the Small and Medium Enterprise Administration, Ministry of Economic Affairs (MOEA) indicates that, up to 90% of self-owned startups fail in less than one year. Only 1% can endure for over five years; in other words, 99% of them would fail within five years. What are the stories behind this cruel reality? Women who own some of these startups are expected to cope with familial duty, social expectations and a rapidly changing business environment. Will all this make running their businesses more challenging? At present, female starters enjoy a friendly entrepreneurial context in Taiwan, with support from a platform established by the government, along with a number of similar institutes from private sectors. This research takes “Very Mulan”, a female-oriented social enterprise, as the centerpiece, to see how it facilitates the success of selected startups, as well as how to offer its support both financially and strategically so that the startups will be eligible to explore further profit. The purpose of this research is to delve into the factors of successful female entrepreneurship by examining successful cases supported by Very Mulan. With in-depth interviews from both ends, this research explores their perspective and experience in hope of unfolding how startups, with the Mulans’ support, analyze the entrepreneurial context, evaluate their business opportunities, as well as their needed resources such as capital, equipment and logistics. In addition, by looking into various behavioral decisions in real-world cases from the perspective of dialectical thinking and rational decision-making, this research depicts the challenges faced by startups. The essential elements that impact the final performance of these businesses will also be discussed to shed light on the crucial factors of their success.
參考文獻:	中文：卜玉梅（2012）。〈虛擬民族誌：田野、方法與倫理〉，《社會學研究》，6: 217-236。 Anderson, C. A. (2004). An update on the effects of playing violent videogames. Journal of Adolescence, 27, 113-122. 江文頤，2013，商業模式對社會企業經營績效之影響，元智大學經營管理碩士學位論文。朱延智（2017）。圖解創業管理。台北：五南圖書出版股份有限公司亞歷山大．奧斯瓦爾德（2012）。獲利世代：自己動手，畫出你的商業模式。台北:早安財經出版社李冠紘（2015），社會企業關鍵成功因素之研究－商業模式觀點，長榮大學高階管理碩士在職專班（EMBA）學位論文。李亭林、陳靜儀（2007）。女性創業家創業成功因素之探討。高雄大學：行政院國科會「96年度大專學生參與專題研究計畫【96-2815-C-390-018-H】。李宗儒（2017）。創業管理理論與實務：非知不可的幸福創業方程式(第3版)，台北：全華圖書股份有限公司。余倩文（2014）。創業環境與個人創業成功關鍵因素分析之研究－以創業楷模得主為例究。國立政治大學勞工研究所。洪久賢、孫瑜華、陳郁翔（2007）。中小型餐館創業人應具備專業能力分析之研究。國立臺灣師範大學范惟翔、黃宗慶（2018）。台灣女性創業家成功關鍵因素之個案研究-以中小企業為例。南華大學陳金貴，2002，「非營利組織社會企業化經營探討」，新世紀智庫論壇，19 期：39~51。張任坊、張博一、張紹勳 (2001)- 創業績效關鍵成功因素的彙總研究。中華管理評論。黃子明，2015，社會企業商業模式關鍵成功因素之研究，國立高雄師範大學事業經營系碩士學位論文。楊淑美（2001）。女性創業的困難與因應之道。國立中正大學企業管理研究所。楊敏玲（1993）。青年女性創業家創業動機､創業類型之研究。台灣大學商學研究所。趙亦珍（2001）。女性創業家性別角色與創業行為之研究。國立中山大學人力資源管理研究所魯明德、陳秀美（2018）。創業管理：微型創業與營運實務，台北：全華圖書股份有限公司劉常勇，2002，創業管理的 12 堂課，初版，台北，天下遠見。魏志中，2014，社會企業之商業模式創新：以幸福小站營運模式為例，臺灣大學資訊管理組碩士學位論文。鄭安利，2011，高科技產業創業家創業關鍵成功因素之研究，國立台北科技大學技術及職業教育研究所碩士學位論文英文： Alexander Osterwalder & Yves Pigneur, 2011, “Business Model Generation”, Vol. 22 Amit, R. and Zott, C., 2001, “Value Creation in E‐Business,” Strategic Management Journal, Vol. 22, No. 6-7, 493-520. Alison Wolf （2015）,The XX Factor: How the rise of working women has created a far less equal word，Locus publishing Jayanthi Ranjan(2008), Vishal Bhatnagar, Critical Success Factors For Implementing CRM Using Data Mining, Journal of Knowledge Management Practice, Vol. 9, No. 3,. Magretta, J., 2002, “Why Business Models Matter,” Harvard Business Review, Vol. 80, No. 5, 86-92. Osterwalder, A., and Pigneur, Y. (2010). Business model generation: a handbook for visionaries, game changers, and challengers. John Wiley & Sons Shane, S. and S. Venkataraman (2000) The promise of entrepreneurship as a field of research. The Academy of Management Review, 25(1). 217-226 Schumpeter, J.A., 1934 (2008), The Theory of Economic Development: An Inquiry into Profits, Capital, Credit, Interest and the Business Cycle, translated from the German by Redvers Opie, New Brunswick (U.S.A) and London (U.K.): Transaction Publishers. Teece, D. J., (2010) “Business model, business strategy, and innovation”, Long Range Planning, Vol. 43(2-3). Yang, C. L., & Huang, R. H. (2011). Key success factors for online auctions: Analysis of auctions of fashion clothing. Expert Systems with Applications, 38(6), 7774−7783.[14] 網站：〈2019性別圖像〉《2019性別地圖》，行政院主計總處。〈《2020經商環境報告》（Doing Business 2020）〉（2019）。取自國家發展委員會經商環境改革(EoDB)官方網站https://theme.ndc.gov.tw/eodb/Content_List.aspx?n=876F7BD09247FFDD 。〈天使創投是什麼？掌握5要點，獲得投資人青睞〉（2019年9月23日）。取自CLBC網頁https://clbc.tw/%E5%A4%A9%E4%BD%BF%E5%89%B5%E6%8A%95/。〈「女性專業服務專區」〉（2020）。取自經濟部中小企業處網站https://www.moeasmea.gov.tw/article-tw-2570-4225。〈「世代融合就在當下論壇」〉（2020）。取自台灣女董事協會網站https://wob.tw/2020/09/10/%e9%81%a0%e8%a6%8b%e5%a0%b1%e5%b0%8e%e5%8f%b0%e7%81%a3%e9%a6%96%e9%83%a8%e5%a5%b3%e6%80%a7%e7%99%bd%e7%9a%ae%e6%9b%b8%e5%87%ba%e7%88%90%ef%bc%81%e4%b8%8a%e5%b8%82%e6%ab%83%e5%85%ac%e5%8f%b8%e7%82%ba/。〈「兩性平權網站」〉（2019）。取自Standard Chartered官方網站https://www.sc.com/en/about/hereforgoodtw/gender-equality/。〈「創業新聞」〉（2017）。取自Meet創業小聚網站官方網站 https://firstround.com/review/To-Go-Lean-Master-the-Business-Model-Canvas/ https://meet.bnext.com.tw/articles/view/42404/。〈「匯聚政府資源創業輔導一覽表」〉（2020）。取自新創圓夢網官方網站https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/modules/startuphub/consultant2.php。〈「CSR天下」〉（2019）。取自CSR天下官方網站 https://csr.cw.com.tw/article/41221。〈「彼得森國際經濟研究所（Institute for International Economics）」〉（2019）。取自彼得森國際經濟研究所官方網站https://www.piie.com/。〈「數位時代，台灣創業生態圈成形」〉(2010)，取自http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34614
描述:	碩士國立政治大學傳播學院碩士在職專班 107941021
資料來源:	http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0107941021
資料類型:	thesis
DOI:	10.6814/NCCU202100075
顯示於類別:	[傳播學院碩士在職專班] 學位論文

文件中的檔案:

檔案	描述	大小	格式	瀏覽次數
102101.pdf		3146Kb	Adobe PDF2	127	檢視/開啟

在政大典藏中所有的資料項目都受到原著作權保護.

社群 sharing

著作權政策宣告 Copyright Announcement

1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏，無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用，惟仍請適度，合理使用本網站之內容，以尊重著作權人之權益。商業上之利用，則請先取得著作權人之授權。
The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

2.本網站之製作，已盡力防止侵害著作權人之權益，如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者，請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw)，維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.

DSpace Software Copyright © 2002-2004 MIT & Hewlett-Packard / Enhanced by NTU Library IR team Copyright © - 回饋