English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 113318/144297 (79%)
Visitors : 50968982      Online Users : 910
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
    •  Adv. Search
    Home ‧ Login ‧ Upload ‧ Help ‧ About ‧ Administer Goto mobile version


    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/133416


    Title: 公司成長策略之研究 - 以女性服飾配件用品公司為例
    Growth Strategies of a Woman’s Clothes and Accessories Firm
    Authors: 林慧晶
    Lin, Huei-Chin
    Contributors: 于卓民
    Yu, Chwo-Ming
    林慧晶
    Lin, Huei-Chin
    Keywords: 女性隱形內衣
    環境分析
    成長策略
    品牌升級
    Date: 2020
    Issue Date: 2021-01-04 10:47:56 (UTC+8)
    Abstract: NuBra®隱形胸罩是女性內衣用品近期改革的明星商品，在兩百億的內衣市場中佔有一席之地。本研究之個案公司於十八年前以代理方式將其進入台灣，雖上市即帶來熱銷，但品牌及產品皆有生命週期，伴隨著台灣經濟環境影響、民眾消費習慣改變及仿冒商的低價打擊，使個案公司原先經營模式已無法創造新商機。因應市場結構的改變，本研究探討個案公司該採取何種成長策略，使公司能達到多角化及長期經營的目標。

    根據女性服飾配件市場的環境分析、產業結構及客戶分析，以及個案公司擁有的資源、能力及欲達成之經營目標等資料，本研究找出個案公司所面臨的三個問題：一是顧客的新消費習慣；二是面臨代理商品專利到期，而遭到仿冒商的打擊；三是如何在顧客群減少之下，開發新的族群或提升自身產品的競爭力。個案公司若要持續成長，應檢視顧客的消費行為及可利用的經驗和資源，進行新的品牌定位及形象建立，並規劃出在女性服飾配件市場的區隔性。另外，儘管個案公司所代理的隱形胸罩的銷量不如以往，但產品仍舊具有獨特性及品質穩定性，還是能夠在市場上競爭，善用這項產品優勢以使銷量上漲，也是個案公司須擬定的成長策略之一。

    企業在長久經營後，因市場環境的改變，若不提出新的成長策略使企業提升或轉型，容易在更多競爭者的進入後，在產業中逐漸消失。本研究除了提供個案公司參考外，亦可提供相關業者參考。
    Reference: 中文文獻
    1.洪志成、廖梅花譯(2003)，焦點團體訪談，嘉義：濤石。
    2.胡龍騰、黃璋瑩、潘中道譯(2014) (Ranjit Kumar著)，研究方法:步繋化學習指南，二版，台北：學富文化。
    3.許如欽(2017)，做好策略規劃之SWOT定量化分析手法，台南：成大出版。
    4.于泳泓譯(2009)(Paul R.Niven著)，平衡計分卡最佳實務，二版，台北：商周出版。
    5.吳淑姣譯(2005)(Mohan Nair著)，活學活用平衡計分卡，台北：梅霖文化。
    6.好房網(2017)，上半年零售業不振，8年來首見負成長，參考自
    https://news.housefun.com.tw/news/article/182247168162.html
    7.中國時報(2018)，過去九年國人結婚率及離婚率，參考自 http://www.chinatimes.com/newspapers/20180212000411-260114
    8.中國時報(2016)，中國大陸今年經濟成長拚6.5~7%，參考自
    http://www.chinatimes.com/newspapers/20160306000035-260202
    9.YAHOO!新聞(2019)，中國經濟第三季度增長不及預期：這些數據意味著什麼，參考自https://yahoo-news.com.hk/BBCChineseNews/6911/
    10.MBA智庫(2019)，關鍵意見領袖，參考自https://wiki.mbalib.com/zh-tw/关键意见领袖
    11.天下雜誌(2017)，同溫層行銷Ｉ：粉絲變顧客，挖掘社群金礦，參考自
    https://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5081127
    12.新網路科技(2016)，實體店面不死，成為顧客體驗的最後一哩路，參考自https://www.smartm.com.tw/article/32343533cea3
    13.中國時報(2018)，UNIQLO逆勢稱霸內衣市場，參考自
    https://www.chinatimes.com/newspapers/20180122000920-260204?chdtv
    14.劉盈君譯(2017) (Kotler Philip著)，行銷4.0：新虛實融合時代贏得顧客的全思維，台北：天下雜誌。
    15.MBA智庫(2019)，SWOT分析模型，參考自https://wiki.mbalib.com/zh-tw/SWOT分析模型
    16.MBA智庫(2019)，平衡計分卡，參考自https://wiki.mbalib.com/zh-tw/平衡计分卡
    17.MBA智庫(2019)，安索夫矩陣，參考自https://wiki.mbalib.com/zh-tw/安索夫矩阵
    18.維基百科(2019)，波特五力分析，參考自https://zh.wikipedia.org/wiki/五力分析

    英文文獻
    19.ELLE by Jihan Forbes (Nov 13, 2013) , A Brief History of the Bra, from https://www.elle.com/fashion/news/a15269/history-of-the-bra/

    網站參考
    20.中華民國統計資訊網(2019)https://statdb.dgbas.gov.tw/pxweb/Dialog/statfile9L.asp
    21.經濟部統計局(2019)https://www.moea.gov.tw/Mns/dos/home/Home.aspx
    22.SpanX(2019) https://www.spanx.com/
    23.Beaulace(2019)https://www.beaulace.com/
    24.STAYFOXY(2019)https://www.stayfoxyshop.com/pages/590c174b61646d2f79060500
    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    107932002
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0107932002
    Data Type: thesis
    DOI: 10.6814/NCCU202001807
    Appears in Collections:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

    Files in This Item:

    File Description SizeFormat
    200201.pdf3984KbAdobe PDF20View/Open


    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏，無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用，惟仍請適度，合理使用本網站之內容，以尊重著作權人之權益。商業上之利用，則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作，已盡力防止侵害著作權人之權益，如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者，請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw)，維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback