政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/132444

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政大機構典藏 > 商學院 > 經營管理碩士學程EMBA > 學位論文 > Item 140.119/132444

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題名:	集團企業創造綜效之分析-以亞通集團為例 Analysis Of Business Group Synergy: The Case of ATGROUP
作者:	林錦榮 Lin, Chin-Jung
貢獻者:	彭朱如 Peng, Tzu-Ju 林錦榮 Lin, Chin-Jung
關鍵詞:	綜效多角化策略事業單位總體策略
日期:	2020
上傳時間:	2020-11-03 11:27:34 (UTC+8)
摘要:	近二十年間，中國崛起，周邊區域及國家的生產優勢失去，大陸成為世界主要生產製造的舞台，台灣也從來料加工生產製造出口，轉型成服務導向，貿易為主的國家，在國際地位不明確的情形下，有更佳的中立性，也讓台灣與世界成了另類的接軌，精緻農業，精密機械，半導體及光電產業都脫離勞力密集的產業，2000年在中國加入WTO之後，台商更是在對岸大展身手，充分的運用區域性的優勢，將國際的訂單，在大陸或其他國家生產轉單方式，得到大廠的信賴，依然在全球排列前茅，策略就是運用最少的資源，獲得最大化的利益。本論文主要以亞通集團為個案，根據綜效的優劣勢分析，在資源分享，協調能力，及共用分享上尋找合作的機會跟創造商機，並且透過垂直整合及調整協調機制的方式，優化流程，互相運用優勢降低邊際成本，試圖找出兩倆合作的空間，優化企業經營的綜效。
參考文獻:	一中文書目司徒達賢 (2016) 策略管理新論 : 觀念架構與分析方法，臺北市: 智勝出版社，第三版。李雨師 (2008). 集團企業綜效之管理 : 子公司間交易情境之探討。國立政治大學未出版博士論文二英文書目 Goold, M. and A. Campbell (1998). "Desperately seeking synergy." Harvard business review 76(5): 131-143. Kappen, P. (2020). "Headquarter resource allocation strategies and subsidiary competitive or cooperative behavior: achieving a fit for value creation." Journal of Organization Design 9 Porter, M. E. (1985). "Technology and competitive advantage." The Journal of Business Strategy 5(3): 60.
描述:	碩士國立政治大學經營管理碩士學程(EMBA) 108932003
資料來源:	http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0108932003
資料類型:	thesis
DOI:	10.6814/NCCU202001761
顯示於類別:	[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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