English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 113648/144635 (79%)
Visitors : 51690280      Online Users : 468
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version
    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/131558


    Title: 房地產建設產業之策略行銷分析-以D公司為例
    Strategic Marketing Analysis of Real Estate Construction Industry: A Case Study of D Inc.
    Authors: 戴莉玲
    Tai, Li-Ling
    Contributors: 巫立宇
    戴莉玲
    Tai, Li-Ling
    Keywords: 建設產業
    專案管理
    策略行銷
    Date: 2020
    Issue Date: 2020-09-02 11:57:34 (UTC+8)
    Abstract: 一個建案的誕生,需要多部門多功能的專案協調,從土地開發、區域評 估、招標開標、營造施作、代銷銷售等環節,都需要投入許多人力與成本;而 良好的專案管理與成本控管,是建設公司獲取利潤高低的關鍵。
    近年來,建築工業技術的發展、新建築材質的發展到設計風格的提升,在 工法和工程管理上都帶來了許多市場競爭壓力和挑戰性,在品質與設計造型上 包含外觀、花園景觀和大廳等處都開始有了藝術設計的概念,而非單純造屋, 而是當作藝術建築在施作。
    本研究中之個案公司-D公司,是台北地區著名建商公司,本研究以個案 方式剖析其從土地開發到銷售完成之過程,從最初的土地評估,與政府、建築 師、當地住戶的角力,與其對市場定位的調整,都在本研究之範疇中。本研究 將透過 4C 策略分析將個案之各項成本逐一說明,並提出對D公司之建議,作為 其參考之營運方針來源。
    Reference: 1. Porter E. Michael(1996),競爭策略:產業環境及競爭分析 (周旭華, 譯者),天下文化出版社
    2. 吳豐祥 & 林子正 (2008),「我國 OEM/ODM 轉自有品牌廠商建構行銷通路之個案研究-動態能力與組織學習的觀點」,行銷評論, 5(3), P.347-369
    3. 黃明豐 (2002),台灣紡織產業-纖維製品經營策略研究分析,大葉大學事業經營研究所碩士論文
    4. 侯西泉 (2004),台灣房地產創意性行銷策略之研究,國立臺北科技大學建築與都市設計研究所碩士論文
    5. Kotler P.(2006),行銷管理學(樓永堅、方世榮譯),東華書局, 十二版 ed.
    6. 蔡景剛,(2003),關係行銷與交易行銷對零售商產品增添決策之影響,碩士論文,台北:東吳大學國際貿易研究所
    7. Lax & Sebenius(2012),談判成交術2.0,哈佛商業評論,新版第七十五期, 108~117
    8. Adamson, Dixon & Toman(2012),三大銷售新策略,哈佛商業評論,新版第七十一期,43~52
    9. 林玉惠、萬鍾汶 & 陸大榮 (2009),「製造業轉型為服務導向企業之研究:以服 務科學的觀點」,科技管理學刊, 14(2), 頁 59-96
    10. Afuah Allan (2000),創新管理 (徐作聖;邱奕嘉, 譯者) ,華泰文化事業公司
    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    107932406
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0107932406
    Data Type: thesis
    DOI: 10.6814/NCCU202001436
    Appears in Collections:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

    Files in This Item:

    There are no files associated with this item.



    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback