政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/131544
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    题名: 包裝鞋盒產業之策略行銷分析－以H公司為例
    Strategic Marketing Analysis of Packaging Shoebox Industry: A Case Study of H Inc.
    作者: 陳俊良
    Chen, Chun-Liang
    贡献者: 巫立宇
    陳俊良
    Chen, Chun-Liang
    关键词: 組織變革
    上下游整合
    策略行銷
    日期: 2020
    上传时间: 2020-09-02 11:55:49 (UTC+8)
    摘要: 在台灣，紙器包裝產業已是屬於傳統產業，勞力密集產業在台灣已無人口紅利優勢，在台灣70到80年代之間，台灣許多傳統產業面臨了勞動力成本上升的困境，也因應國際化策略發展，逐步將生產基地外移到勞動力低廉之國家。
    但若只是仰賴人力成本的降低，並不足以構成在此產業中企業存活的要件。本研究之個案公司－H公司透過企業策略轉型搭配組織結構調整等，導入自動化製程；並因應去中間化策略，導入設計、原料大量採購等上下游功能整合，跳過貿易商、代理上的中間人直接洽談合作。
    而本研究中將以H公司進行個案分析，紀錄H公司如何跟隨製鞋產業鏈前往中國大陸設廠，經歷二十多年發展與變革，陸續將客戶拓到全球市場，直接面對運動品牌商，負責生產與協作設計各大運動品牌的鞋盒，拓展全球企業版圖。
    參考文獻: 1. Porter E. Michael（1996），競爭策略:產業環境及競爭分析 （周旭華, 譯者），天下文化出版社
    2. 吳豐祥 & 林子正 (2008)，「我國 OEM/ODM 轉自有品牌廠商建構行銷通路之個案研究-動態能力與組織學習的觀點」，行銷評論, 5(3), P.347-369
    3. Kotler P.(2006)，行銷管理學(樓永堅、方世榮譯)，東華書局， 十二版 ed.
    蔡景剛，(2003)，關係行銷與交易行銷對零售商產品增添決策之影響，碩士論文，台北：東吳大學國際貿易研究所
    4. 林玉惠、萬鍾汶， & 陸大榮 （2009），「製造業轉型為服務導向企業之研究:以服 務科學的觀點」，科技管理學刊, 14（2）, 頁 59-96
    5. Afuah Allan （2000），創新管理 （徐作聖;邱奕嘉, 譯者） ，華泰文化事業公司
    6. 杜瑞澤（2002），產品永續設計－綠色設計理論與實務，亞太出版社
    7. 周素娥（1999），包裝設計與管理－技術與材料，台灣包裝工業雜誌社
    8. 許杏蓉(2003)，現代商業包裝學-理論、觀念和實務，視傳文化事業有限公 司
    描述: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    106932417
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0106932417
    数据类型: thesis
    DOI: 10.6814/NCCU202001451
    显示于类别:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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