政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/129663
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    Title: 女性軍官組織社會化之研究-以我國陸軍為例
    Organizational Socialization of Female Military Officers: the case of the R.O.C. Army
    Authors: 劉乃瑜
    Liu, Nai-Yu
    Contributors: 魏玫娟
    劉乃瑜
    Liu, Nai-Yu
    Keywords: 組織社會化
    女性
    軍隊
    中華民國陸軍
    Organizational Socialization
    Women
    Army
    The R.O.C. Army
    Date: 2020
    Issue Date: 2020-05-05 12:00:12 (UTC+8)
    Abstract: 我國自1991年開始擴大招收女性專業軍士官,隨著兵役制度改變、社會人力資源結構轉變及性別平權的趨勢,女性從軍者逐漸增加。本研究旨在探討女性軍官進入軍隊組織的組織社會化過程,以及軍隊如何透過組織社會化策略協助女性軍官融入軍中環境。本論文以組織社會化階段論、組織社會化內容及組織社會化策略相關研究之概念為基礎提出研究架構,透過深度訪談深入探究我國陸軍高階女性軍官於職前期、接觸期、蛻變期之各社會化階段的經驗,並進一步以訪談所得討論軍隊的組織社會化策略。本研究發現:一、女性軍官投身軍旅以經濟因素為主要考量,囿於軍隊資訊取得困難,考試型態轉變,從軍前預期與實際參與後落差大。二、組織社會化策略訓練效果欠佳且性平教育課程時數過少,易使女性軍官忽略兩性化特質之發展。三、女性軍官組織社會化歷程大致與階段論概念符合,但適配歷程長,約需5年後才能進入蛻變期。四、性別係影響女性軍官於軍隊體系中組織社會化重要因素,在過程中如潛在因子時時牽絆工作熱忱與滿意度,也影響最終留營意願。
    The R.O.C. military has aimed to recruit more female professional officers and sergeants since 1991 with a view to enhancing its human capital and strengthening its overall capacity. With the changes in the military service system from the system of conscription to that of recruiting, the structure of human resources as well as the impact of gender mainstreaming, the number of female soldiers and officers in the military has gradually increased. This thesis aims to discuss the experiences of middle-to-high-ranking female officers in the R. O. C. army in the process of socialization in the military and propose strategies of organizational socialization to the military. The analytical framework adopted for this research is information by the existing literature on organizational socialization, including primarily the stage theory and strategies of organizational socialization. Through in-depth interviews with middle-to-high-ranking female officers in the army, this thesis is intended to understand the experiences of these female officers in different stages of organizational socialization: prearrival stage, encounter stage and metamorphosis stage. Based upon the findings of interviews, strategies are proposed for the military to facilitate the socialization of military organizations with a view to helping female officers integrate into and adapt to the military environment. The main findings of this research include: 1. Economic concerns appear to be the main reason for female officers` decision to join the arm. The large gap between the expectations and reality of career development in the army mainly due to the difficulty of obtaining accurate information about the military results in some issues of adaption of these female officers after they enter the military; 2. The military’s strategies of organizational socialization are not effective enough to help these female officers in the military; 3. While the socialization process these female officers have experienced is roughly consistent with the stage theory, the adaptation process is longer in this case; 4. The increasing gender consciousness appears to be an important factor that influences the socialization of female officers in the military system.
    Reference: 一、專書
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    李藹慈(1993)。女性職業選擇行為之探究。社教雙月刊,第58期,頁25-29。
    周海娟(2004)。從「巾幗英雄」到「職業婦女」:我國女性在軍隊中角色的歷史變遷。東吳社會學報,第16期,頁149-185。
    姚羽倢(2017)。軍事題材電影中女性軍人角色研究—以1980年至2010年好萊塢電影為例。復興崗學報(110 期),頁57-94。
    陳勁甫、李宗模(2013)。美國、英國、日本女性軍人在軍中職務發展初探。國防雜誌,第28卷(3期),頁89-106。
    馮黎(2018)。女性領導力與職業發展淺析。現代商業雜誌社3月(7期),頁161。
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    虞立莉(2003)。性別與軍隊組織:我國中高階女性軍人與軍隊體制互動經驗探討。社區發展季刊第104 期,頁381-401。
    趙淑美(2018)。影響軍校生對「女性融合至全軍事單位」之變項及教育建議。通識教育學報(8期),頁55-74。
    盧建中、向大威(2007)。新進人員人格特質與資訊尋找、社會成本、組織社會化及脈絡績效關聯性之研究。黃埔學報,第53期,頁195-210。
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    Thomas, H. D. C. & N. Anderson (2006). Organizational socialization: A new theoretical model and recommendations for future research and HRM practices in organizations. Journal of Managerial Psychology, (21), 492-516.
    Wanous, John P., Reichers, Arnon E., &Malik, S. D. (1984). Organizational socialization and group development: Toward an integrative perspective. Academy of Management Review Vol.9 (4), 670-683.

    三、專書論文
    林本炫(2007)。不同質性研究方法的資料分析比較。載於周平、楊弘任(編),質性研究方法的眾聲喧嘩(127-150頁)。嘉義:南華大學教育社會所。
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    四、研討會論文
    陳依翔(2016年11月)。「科層」與「專業」的戰爭—談軍隊社會工作者專業自主之實踐。第19屆國軍軍事社會科學學術研討會,台北國防大學政治作戰學院。
    羅新興、謝宗霖、梁成明、楊君琦(2006年5月)。社會化戰術對校園文化與學生責任感的關聯性之干擾效果—一項包含大學生與軍校生樣本的分析。第10屆科際整合管理研討會,台北東吳大學城中校區。

    五、學位論文
    于家琳(2000)。中介性職務之情緒勞務、情緒規則及其社會化:以廣告業務(account)人員為例。國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文,未出版,高雄。
    王梨雅(2012)。女性軍人角色期望與性別文化之研究。國立政治大學社會科學學院行政管理碩士學程碩士論文,未出版,台北。
    史玉華(2004)。國軍人力資源管理之探討—以女性軍官與士官經歷管制為例。大葉大學事業經營研究所碩士論文,未出版,彰化。
    吳宗祐(1995)。組織中的情緒規則及其社會化。國立台灣大學心理學研究所碩士論文,未出版,台北。
    吳靜萍(2011)。新進公務人員組織社會化之研究。世新大學行政管理學系碩士論文,未出版,台北。
    呂佳容(2014)。當文官跨入軍事領域—國防文官的組織社會化過程研究。國立政治大學行政管理碩士學程論文,未出版,台北。
    周佑璘(2015)。新進公務人員職業選擇動機及組織內社會化過程之研究。國立政治大學公共行政學系研究所碩士論文,未出版,台北。
    林秋妗(2016)。組織社會化戰術造成組織社會化程度之研究—以消防新進人員為例。國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文,未出版,高雄。
    林璟安(2018)。已婚女性軍人家庭支持與工作經驗之研究。國防大學政治作戰學院心理及社會工作學系社工碩士論文,未出版,台北。
    施智婷(2000)。台灣男女薪資趨勢之比較—以民國70、75、80、85年為例。國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文,未出版,高雄。
    徐嘉瑜(2005)。電視新聞記者的組織社會化過程研究。世新大學傳播研究所碩士論文,未出版,台北。
    莊智英(1989)。兩性組織社會化差異之研究。國立政治大學公共行政研究所碩士論文,未出版,台北。
    郭奇靈(2009)。新進人員調適策略對工作團隊整合、工作滿意與組織承諾之影響—組織社會化戰術觀點。國立台北大學企業管理學系碩士論文,未出版,台北。
    陳安琪(2016)。性別刻板印象威脅效應影響女高中生生涯發展決策之研究。國立高雄師範大學教育學院性別教育博士學位學程博士論文,未出版,高雄。
    陳志明(2016)。組織社會化及領導風格對志願役士官兵留營意願影響之研究。國防大學管理學院財務管理學系碩士班碩士論文,未出版,台北。
    陳彥璋(2015)。玻璃天花板效應及創業家人格特質對女性軍職人員工作績效之研究。國防大學管理學院財務管理學系碩士論文,未出版,台北。
    陳政邦(2010)。組織社會化、組織承諾與組織公民行為之關係—以金融保險業與房仲業為例。東吳大學國際經營與貿易學系碩士班國際企業組碩士論文,未出版,台北。
    陳為業(2013)。募兵制下陸軍志願役士兵組織社會化過程之研究。國防大學管理學院資源管理及決策研究所碩士論文,未出版,台北。
    傅阡綦(2008)。女性軍職人員玻璃天花板認知、角色衝突與工作投入對離職傾向之研究。亞洲大學經濟管理學系碩士論文,未出版,台中。
    黃懿芳(2004)。國軍女性人力運用之研究—以玻璃天花板現象為檢視焦點。世新大學行政管理學研究所碩士論文,未出版,台北。
    楊詩卉(2007)。服務業職前訓練制度對新進第一線服務員工組織適應之影響。國立中山大學人力資源管理研究所碩士學位論文,未出版,高雄。
    葉琇婷(2008)。社會化策略對個人與組織契合之影響─以積極性格為調節變項。私立東吳大學心理學系碩士學位論文,未出版,台北。
    葉祥溪(1993)。國民中學輔導主任角色之研究-角色期望與角色踐行之探討。國立政治大學教育研究所碩士論文,未出版,台北。
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    趙墨函(2010)。現代花木蘭/陸軍女性軍官領導特質探究。東吳大學社會學系碩士在職專班碩士論文,未出版,台北。
    劉建志(2008)。軍校生自尊、軍人認同及對軍人態度之內隱與外顯測量。國防大學政治作戰學院心理研究所碩士學位論文,未出版,台北。
    鄭君邁(2005)。組織形象、人才招募方式與招募成效關係之研究-以新加坡與我國空軍飛行員招募為例。大葉大學國際企業管理學系碩士在職專班碩士論文,未出版,彰化。

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    田哲榮、司徒懿(譯) (2010)。解析質性研究法與資料(David Silverman原著)。台北:韋伯文化國際出版有限公司。
    李文正(譯) (2015)。社會科學研究法資料蒐集與分析(Shaun Best原著)。新北市:心理出版社股份有限公司。
    李青芬、李雅蓉、趙驀芬(譯) (2002)。組織行為學(二版)(Stephen P. Robbins原著)。台北:華泰文化事業股份有限公司。
    李政賢(譯) (2012)。質性研究設計與計畫撰寫(Catherine Marshall, Gretchen B. Rossman原著)。台北:五南圖書出版股份有限公司。
    陳劍涵(譯)(2018)。質化研究設計:互動取向的方法(Josehp A. Maxwell原著)。台北:心理出版社股份有限公司。
    鈕則謙、陳榮政(譯) (2011)。基礎社會研究法:質化與量化途徑(W. Lawrence Neuman原著)。台北:學富文化事業有限公司。
    董旭英、黃儀娟(譯) (2000)。次級資料分析法(David W. Stewart. Secondary Research原著)。台北:弘智文化。

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    https://www.mnd.gov.tw/Publish.aspx?p=71861&title=%E9%97%9C%E6%96%BC%E5%9C%8B%E9%98%B2%E9%83%A8&SelectStyle=%E5%9C%8B%E9%98%B2%E9%83%A8%E7%B0%A1%E4%BB%8B。
    中華民國國防部。性別統計指標公告,2020年3月18日,取自:
    https://www.mnd.gov.tw/Publish.aspx?P=71796&title=%E6%80%A7%E5%88%A5%E5%B9%B3%E7%AD%89%E5%B0%88%E5%8D%80&SelectStyle=%E6%80%A7%E5%88%A5%E7%B5%B1%E8%A8%88%E6%8C%87%E6%A8%99%E5%85%AC%E5%91%8A
    行政院主計總處(2018)。中華民國統計資訊網,2019年1月26日,取自:https://earnings.dgbas.gov.tw/experience_sub_03.aspx。
    李可珍(2014)。台灣女性想兼顧事業和家庭,最需要「這兩位」的支持,2019年1月27日,取自:https://www.thenewslens.com/article/10452。
    陳世哲(2017)。女性天生不愛競爭?從文化觀點談職場上的性別歧視,2019年1月27日,取自:https://www.managertoday.com.tw/columns/view/54571。
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    Description: 碩士
    國立政治大學
    行政管理碩士學程
    107921306
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0107921306
    Data Type: thesis
    DOI: 10.6814/NCCU202000407
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