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    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/128825


    Title: 台灣電子競技產業現況與行銷模式之建立 - 以狼谷競技台為例
    Taiwan eSports Industry Current State and Establishing Marketing Model with Wolves Valley as an operating example
    Authors: 徐培菁
    Hsu, Pei-Ching
    Contributors: 巫立宇
    徐培菁
    Hsu, Pei-Ching
    Keywords: 電競
    電子競技
    策略行銷4C
    商業模式
    媒體
    頻道
    Date: 2019
    Issue Date: 2020-03-02 11:07:40 (UTC+8)
    Abstract:  
    摘要
    電子競技是近年一項新興產業，即利用電子遊戲和科技設備進行選手之間的競賽運動。如一般運動競賽一樣過程考驗選手的策略性、反應力、專注力和協調能力，同時也具備商業上的運動娛樂、運動經紀、運動周邊銷售等特性。隨著近年電子競技產業蓬勃發展，2018 IESF世界電競錦標賽，蔡英文總統也蒞臨現場，並表示將電子競技產業視為國家未來重要發展方向。

    電子競技運動之觀賞性也是此產業內之一大動力，Newzoo 執行長表示：「電子競技能為觀眾帶來引人入勝的觀看體驗」。然而目前台灣電子競技之觀眾大多還是以網路線上觀看的玩家居多，觀眾族群較為特定，其他民眾對於電子競技之娛樂性接受度受未普及與認識。

    有鑑於此產業之商業潛力強勁，台灣有待開發之市場依然十分龐大，故本研究整理與說明電子競技產業發展歷史與全球現況，並以電子競技產業內的公司為個案，藉由討論與研究個案公司如何透過策略行銷4C及創新商業模式開拓市場規模。研究發現個案公司可利用降低策略行銷4C來達成推廣電子競技娛樂，將電子競技更為普及於大眾，並且創造更多異業結合機會。其商業模式為透過經營電子競技專門的電視頻道，播出與電子競技相關的多元自製節目得以降低觀眾與廠商之各項成本。例如讓觀眾容易理解電子競技之趣味，並讓廠商有統一的平台可以曝光於消費者，降低外顯單位效益成本；和中華電信MOD與多個電視系統商的合作，降低了資訊蒐集成本；獲得國家開辦頻道之許可證，讓電視分級得以把關不同年齡層之收看內容，降低道德危機成本；以自製節目與自己經營的頻道培養觀眾黏著度與廠商長期合作，提高了專屬資產陷入成本。綜上所論，本研究發現這樣的行銷模式確實建立了個案公司之商業模式成功基礎，未來也期盼開拓新商機，擴大產業規模與發展，甚至長期目標為將此模式推廣至周邊國家，讓電子競技之商機最大化。

    關鍵字：電競、電子競技、策略行銷4C、商業模式
    Reference: David Russel V.Jean. (2018年11月29日). ESPORTS TO DEBUT IN 2019 SEA GAMES. 擷取自 SEA GAMES: https://2019seagames.com/esports-to-debut-in-2019-sea-games.html

    ESPN.com. (2018年12月19日). Moment of the year: Serral becomes first non-Korean to win WCS. 擷取自 ESPN: https://www.espn.com/esports/story/_/id/25535120/espn-esports-awards-moment-year-serral-becomes-first-non-korean-win-wcs

    Newzoo，2019年全球電子競技市場報告

    WenrichConnor. (2018年9月8日). OWL Grand Finals brought in 10.8 million viewers worldwide. 擷取自 msn sports: https://www.msn.com/en-us/sports/more-sports/owl-grand-finals-brought-in-108-million-viewers-worldwide/ar-BBLHT1n

    WijmanTom. (2019年6月18日). The Global Games Market Will Generate $152.1 Billion in 2019 as the U.S. Overtakes China as the Biggest Market. 擷取自 Newzoo: https://newzoo.com/insights/articles/the-global-games-market-will-generate-152-1-billion-in-2019-as-the-u-s-overtakes-china-as-the-biggest-market/

    中華民國電子競技運動協會

    朱柔若（譯）（2000）。社會研究方法：質化與量化取向（原作者： Neuman, W. L.）。台北：揚智出版社。（原著出版年：1997）

    李濤(2008)。我國電子競技產業的發展研究。廣西師範大學：體育人文社會學碩士論文

    邱志聖(2014)。策略行銷分析-架構與實務應用(四版)，台北市：智勝文化

    獲利世代(Business Model Generation, Alexander Osterwalder & Yves Pigneur，早安財經，2013年8月，初版29刷
    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    107932008
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0107932008
    Data Type: thesis
    DOI: 10.6814/NCCU202000137
    Appears in Collections:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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