政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/128627

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Title:	工程機關七年級工程人員適配度與留任意願之研究-以某地方政府為例 A Study on the Goodness of Fit of the 30s in the Engineering Istitution and Their Will of Stay- A Case Study of Local Government
Authors:	李宣宜
Contributors:	傅凱若李宣宜
Keywords:	工程人員適配度留任意願 engineers goodness of fit will of stay
Date:	2019
Issue Date:	2020-02-05 18:06:49 (UTC+8)
Abstract:	本研究旨在探討地方政府工程機關七年級工程人員適配度與留任意願，進而提出留才建議。根據訪談結果，歸納出研究發現如下：一、本研究9位受訪者中有6人與工作契合，2人部分契合，1人不契合，又影響個人與工作契合的重要因素包含訂定標準作業流程並指派資深同仁輔導；興趣是工作最大的動力；工作是否能創造價值、發揮專業；外向性格有利於辦理工程業務。二、本研究9位受訪者中有7人與組織契合，2人不契合，又影響個人與組織契合的重要因素包含組織文化及價值觀實踐的正當性；組織目標訂定的正當性；部分認同公部門的制度與供給。三、6位受訪者雖有不滿，但尚可接受，願意留任。四、除想返鄉者外，受訪者認為與組織及工作契合之情形會影響其留任意願。五、七年級世代離職人數較多原因與工作選擇多及年齡相關，管理方式也是引響因素之一。六、地方政府離職人數較多主因為地方工程人員工作壓力較大。最後，根據上述研究發現，分別從攬才、育才、留才等面向，提出可增加地方政府七年級工程人員留任誘因的實務建議。 The aims and objectives of this study is to explore the goodness of fit of engineers aged 30’s in the local governmental engineering institute and the will of stay, and then further to propose suggestions to retain talents. After interview, the research findings are summarized as followed: I.Among the 9 interviewees, 6 of them fit for the work, 2 of them partially fit and 1 does not fit. The important factors that affect personal fit of work include SOP and assigning senior colleagues to assist, interest is the greatest motivation, can work create value and deliver professionalism, outgoing personality is conductive to handling engineering business. II.Among 9 interviewees, 7 of them fit for the work while 2 of them don’t. The affecting factors include the legitimacy of organizational culture and practice of value, the legitimacy of setting organizational goals, some of them recognize public sector system and supply. III.6 interviewees are not fully satisfied with the work, but they are willing to stay. IV.Except for those who would like to return home, the interviewer thinks the fit of organization and work will affect will of stay. V.Most of the 30s quit their jobs often because there are more options of work and because of their age; management method is also an evoking factor. VI.People working for local government quit jobs often because local engineers are under high pressure. Based on those research findings, the researcher proposed practical suggestions to retain talents in the 30s through the aspects of recruiting, educating and retaining talents.
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Description:	碩士國立政治大學行政管理碩士學程 105921067
Source URI:	http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0105921067
Data Type:	thesis
DOI:	10.6814/NCCU202000096
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