政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/125954
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    題名: 入境旅遊之新創商業模式:以 MyTaiwanTour 為例
    New venture business model of Inbound Tourism : the case of MyTaiwanTour
    作者: 張嘉玲
    Chang, Chia-Ling
    貢獻者: 黃國峯
    酈芃羽
    Huang, Kuo-Feng
    Li, Peng-Yu
    張嘉玲
    Chang, Chia-Ling
    關鍵詞: 體驗行銷
    入境旅遊
    旅遊新創商業模式
    客製化行程
    日期: 2019
    上傳時間: 2019-09-05 17:36:22 (UTC+8)
    摘要: 於 2011 年開始，隨著自由行人數快速成長，傳統的旅行社及旅遊網站已無法滿足個人旅遊的需求，這時旅遊新創就如雨後春筍的創立，同時也受到新的 網路經濟模式(如 P2P 模式)及行動科技(如社群內容行銷)等影響，旅遊新 創的變化也越來越多元化。本研究在本文將討論:國際及台灣本土市場上，旅遊觀光新創業者的概況，及新創模式的分類等探討，進而聚焦在客製化旅遊新創公司，透過商業模式的分析，了解其如何在新創階段的初步調整，提供切合市場的產品服務並同樣找到對的市場的需求，繼續生存下去。
    其中，以阿什・毛里亞(Ash Maurya)提出新創的商業模式圖，即精實畫 布(Lean Canvas)描繪客製化行程業者在新創時期的商業模式圖。在繪製新創 時期的精實畫布過程後，研究分析整理出雖然初期產品收入來源單一，因創辦 人的專業產業知識足夠及客製化產品附加價值高，成功在新創時期，快速調整 符合市場的產品，於客製化外語行程的利基市場穩定了下來。而近年來開始自 製旅遊線上行銷內容、重視企業或政府商業合作及異業合作行銷案等，本研究 也從中整理出客製化外語行程商業模式所遇到的成長困境、解決辦法，及對於 客製化行程新創業者的實務建議。
    本研究也從文獻探討中「商業九宮格及精實畫布」的定義，最後於研究討論中比較了兩種不同的商業模式架構圖，並整理出兩者於商業要素上及分析邏輯上的相同點與相異點，發現在探討到未來客製化外語行程的挑戰時，商業九宮格比起精實畫布更可以描述及討論到新創組織於規模擴大後的關鍵夥伴及關鍵活動等重要的商業要素內容，並從中加以延伸討論出未來經營策略。
    參考文獻: 中文文獻
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    描述: 碩士
    國立政治大學
    企業管理研究所(MBA學位學程)
    106363089
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0106363089
    資料類型: thesis
    DOI: 10.6814/NCCU201900766
    顯示於類別:[企業管理研究所（MBA學位學程）] 學位論文

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