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https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/125583
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| Title: | 企業社會責任與公益作為之個案分析
A Case Study on Corporate Social Responsibility and Philanthropy |
| Authors: | 高增佩
Kao, Tseng-Pei |
| Contributors: | 邱奕嘉
高增佩
Kao, Tseng-Pei |
| Keywords: | 企業社會責任
公益作為
中小企業
Corporate Social Responsibility (CSR)
Corporate philanthropy
Small and Medium Enterprise (SME) |
| Date: | 2019 |
| Issue Date: | 2019-09-05 15:56:00 (UTC+8) |
| Abstract: | 台灣中小企業占全體企業家數的97.7%，在財務、社會、環境等面向對台灣經易影響甚大，但是中小企業社會責任與公益作為卻甚少被提出研究討論。本個案分析以中小企業社會責任與公益作為等相關議題，將受訪企業以個別訪談方式來瞭解中小企業對企業社會責任與公益作為的之認知與實踐；對照個案公司現今的現況發展，分析其在企業社會責任與公益作為的實踐；最後再來討論個案公司在進行現今中小企業經營與承擔企業社會責任與公益作為時可能面臨的問題與解決方式。
研究分析發現，從中小企業對Carroll的金字塔理論之責任排序，發現到中小企業的作為是多面向的思考模式，包括：企業產業別、企業經營管理者的個人價值觀與行事風格、企業經營現況與外在大環境的景氣變化等。而中小企業在資源有限的情況下，專注於企業日常營運與利害關係人的互動，或對企業社會責任與公益作為認知有限的情形下，仍有其長期實踐的計畫方案，藉此提升與利害關係人的關係，對於企業營運與企業形象可產生正面效益，實踐企業社會責任與公益作為並增進其實質面的利益。
The small and medium-sized enterprises (SMEs) account for 97.7% total enterprises in Taiwan. They significantly affect Taiwan’s economy in aspect of finance, society and environment. However, their corporate social responsibility (CSR) and corporate philanthropy have rarely been discussed. Therefore, this study would focus on Taiwan SMEs’ cognition and implementation of corporate social responsibility (CSR) and corporate philanthropy. The qualitative data were derived from in-depth interviews with three SMEs in Taiwan. There are three purposes for this research. First, cognition of CSR and corporate philanthropy for SMEs in Taiwan. Second, the differences of implementing CSR among these three SMEs. Last but not the least, find out the difficulties they have encountered when implementing CSR and corporate philanthropy.
This study reveals that the hierarchy ranking of “Pyramid of Carroll`s Corporate Social Responsibility” for the three SMEs are diverse because of the differences of their industry category, personal value proposition of their managers and managing style, as well as state of operation and external economy status.
Most SMEs still have long term CSR and corporate philanthropy implementing plan, even some of them are still trapped by constrained resource and need to focus on daily business operation and interactions with stakeholders or lack of recognition of CSR and corporate philanthropy. They confirm that implementing CSR and corporation philanthropy can leverage their relationship with their stakeholders, and will have positive influence for their business operation and company image. |
| Reference: | 英文文獻
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| Description: | 碩士
國立政治大學
經營管理碩士學程(EMBA)
106932142 |
| Source URI: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0106932142 |
| Data Type: | thesis |
| DOI: | 10.6814/NCCU201900753 |
| Appears in Collections: | [經營管理碩士學程EMBA] 學位論文
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