政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/124172
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  全文筆數/總筆數 : 113318/144297 (79%)
造訪人次 : 51089074      線上人數 : 886
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜尋範圍 查詢小技巧:
  • 您可在西文檢索詞彙前後加上"雙引號",以獲取較精準的檢索結果
  • 若欲以作者姓名搜尋,建議至進階搜尋限定作者欄位,可獲得較完整資料
  • 進階搜尋
    請使用永久網址來引用或連結此文件: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/124172


    題名: 混成學習於銀行業人才培育之研究-以C 銀行為例
    Studying the Cultivation of Talents in the Banking Industry by Blended learning --Taking C Bank as an Example
    作者: 林柄蒼
    Lin, Ping-Tsang
    貢獻者: 張士傑
    林柄蒼
    Lin, Ping-Tsang
    關鍵詞: 混成學習
    翻轉教育
    SP Table
    日期: 2019
    上傳時間: 2019-07-01 10:55:26 (UTC+8)
    摘要:   本研究運用混成學習的教學方式於銀行新進作業人員,並深入追蹤個案之學習成效,研究對象有新進作業人員的參訓學員、內部專任授課講師及兼任授課講師等足以影響學習成效的相關角色。
      學習成效評估方式則是採用國家訓練品質標準的學習成效評估方式,國外則是採用柯氏四階層教育訓練評估模式,於商業銀行專業課程的教育訓練模組進行改造,把翻轉教育及混成學習的培訓方式導入培訓模組,加入了數位學習元素、數位輔助教學工具、混成教學手法、數據驅動教學、SP Table 學習診斷及遊戲式學習、社群式學習以達最大化的學習成效。
      除此之外,並針對學習態度、團隊合作等軟性學習指標進行學習成效研究;並探討企業實務培訓中學員與內部講師在教與學中所會遭遇的問題,及其如何改善與提升教與學的成效。研究前、中、後期都持續採用「計畫→執行→觀察→反思」這四個步驟進行不斷的優化與演進。
      本研究對象是以台灣地區C 商業銀行進行研究,研究結論:(1)混成學習對學習滿意度沒有顯著的提升。(2)積極參與討論與發表學習成果意願提升。(3)透過遊戲式、社群式學習可提升總體學習成效。(4)混成學習有效提升工作評核指標中商品轉介點數、降低了帳務沖正率。
    參考文獻: 期刊論文
    黃國禎,(2018 再)。翻轉教室理論、策略與實務。台北市中正區:高等教育文化事業有限公司。
    黃國禎、蘇俊銘、陳年興,(2015)。數位學習導論與實務。新北市汐止:博碩文化股份有限公司。
    林佳蓉、蔡秉燁、林曉薇、陳彥文,(2012)。整合式課程設計-創造關鍵學習經驗。台北市:華藤文化股份有限公司。
    史美瑤(2014)。混成學習的挑戰與設計。評鑑雙月刊。
    林展立(2006)。演進式遊戲的內容設計與遊戲行為之研究。國立臺灣師範大學工業教育研究所博士論文。
    陳姿伶(2008)。學習力大進-混成學習理念的運用與實施。 人事月刊。
    鄒景平(2003)。數位學習最佳指引。資訊工業策進會教育訓練處,台北市。
    計惠卿、吳斯茜、曾乙嵐 (2007)。公部門數位學習評量機制及訓練 績效衡量之研究。公務人力發展中心 96 年度委託研究報告。
    余民寧(1992)。測驗編製與分析技術在學習診斷上的應用。教育研究。
    余民寧(2011)。教育測驗與評量—成就測驗與教學評量(第三版)。臺北市:心理。

    網際網路
    張瓊穗,混成學習 blending learning,上網日期2019 年02 月28 日。檢自http://terms.naer.edu.tw/detail/1678942/國家教育研究院雙語詞彙、 學術
    名詞暨辭書資訊網。
    柯氏四階層,Retrieved April 06 2019, from:https://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E6%9F%AF%E6%B0%8F%E5%9B%9B%E7%BA%A7%E5%9F%B9%E8%AE%AD%E8%AF%84%E4%BC%B0%E6%A8%A1%E5%BC%8F
    社會網絡, Retrieved April 1 2019,from:https://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E7%A4%BE%E4%BC%9A%E7%BD%91%E7%BB%9C

    英文部分
    Jennifer Hofmann, Nanette Miner,(2009),Tailored Learning: Designing the Blend That Fits,American Society for Training & Development。
    Dziuban, C., Hartman, J., Juge, F., Moskal, P., & Sorg, S. (2006), Blended learning enters the mainstream. In C. J. Bonk & C. R. Graham (Eds.), Handbook of blended learning: Global perspectives, local designs (pp.195208). San Francisco

    網際網路
    1、pagamo,Retrieved April 1 2019, from:https://about.pagamo.org/product
    2、Brookfield S.D.(1986) Understanding and facilitating adult learning,from:https://books.google.com.tw/books?hl=zh-TW&lr=&id=kDWLBgAAQBAJ&oi=fnd&pg=PR7&dq=%E6%88%90%E4%BA%BA%E6%95%99%E8%82%B2%E5%AD%B8%E5%AE%B6Brookfield+S.D.%EF%BC%881986%EF%BC%89+Understanding+and+facilitating+adult+learning&ots=EvWk2LZna2&sig=wBS_FwhMjWy-euBnX1JvFSd0pQk&redir_esc=y#v=onepage&q&f=false
    描述: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    106932125
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0106932125
    資料類型: thesis
    DOI: 10.6814/NCCU201900098
    顯示於類別:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

    文件中的檔案:

    檔案 大小格式瀏覽次數
    212501.pdf3315KbAdobe PDF20檢視/開啟


    在政大典藏中所有的資料項目都受到原著作權保護.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回饋