English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 113313/144292 (79%)
Visitors : 50943937      Online Users : 945
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version
    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/124168


    Title: 記憶體模組廠商進入智聯產業之平台策略 – 以宜鼎國際為例
    The Platform Strategy of AIoT Industry for Memory Module Manufacturer - Innodisk
    Authors: 柯毓駿
    Ko, Yu-Chun
    Contributors: 郭炳伸
    柯毓駿
    Ko, Yu-Chun
    Keywords: 記憶體模組
    智聯產業
    Date: 2019
    Issue Date: 2019-07-01 10:53:23 (UTC+8)
    Abstract: 本論文主要的研究對象 - 宜鼎國際,經過14年的經營,在工業用的記憶體模組市場取得了巨大的成功。而他們為了將公司帶往另一個高峰,決心要將公司過去的成功套用在新興市場 – 智慧物聯 (AIoT)上。本論文就是要探討宜鼎國際過去成功的方法,而他們為了進攻智慧物聯產業採取了甚麼策略,希望能夠複製過去的成功。
    我們首先將先了解一下宜鼎國際的背景以及記憶體模組產業,分析該產業的特性,特殊的上下游關係,以及宜鼎如何在該產業取得成功的原因。同時也要去了解宜鼎國際所要去進攻的智慧物聯產業,研究該產業目前的架構以及未來發展的各種可能。之後,我們將使用五力分析去解析記憶體模組產業進入智慧物聯產業所會面臨的的各種狀況,來研究宜鼎國際挑選這個產業做為未來的進攻標的是否有較大的成功機會。
    我們也會使用SWOT工具來了解宜鼎國際本身在智慧物聯產業所會面臨的優劣勢,同時了解及分析宜鼎國際在過去14年來所累積的核心能力及競爭優勢,而且依據這些能力及優勢所發展出來的平台策略,並且驗證該平台策略是否可以有效的利用自身的優勢及機會並且降低劣勢及威脅,來充分吸引供給端與需求端,形成正向的流動,而在該產業取得成功。最後並給予建議,協助其在該產業得到順利的發展。
    Reference: 參考文獻
    1. 司徒達賢(2016),策略管理新論-觀念架構與分析方法,台北:智勝出版社。
    2. 司徒達賢(2013),管理學的新世界,台北:天下文化。
    3. 台灣智慧城市產業聯盟. (2015年01月01日). 台灣智慧城市產業聯盟_智慧城市案例分享. 擷取自 台灣智慧城市產業聯盟: http://smartcity.org.tw/index.php
    4. 研華股份有限公司. (2014年08月01日). 智慧城市白皮書. 擷取自 advcloudfiles: advcloudfiles.advantech.com/ecatalog/2015/02051125.pdf
    5. 陳文棠,陳建助,高雅玲. (2014年05月1日). 從全球動態探索智慧城市商機. 擷取自 ITIS智網: www2.itis.org.tw/Files/PublicationFile/2014618114445_直擊趨勢.pdf
    6. 陳威如,王詩一. 決勝平台時代. (2016). 商業周刊
    7. 李開復 (2017),人工智慧來了,遠見天下文化
    8. 楊玉奇 (2018),AIoT多元垂直領域BTB創新應用發展現況與機會,工研院產業經濟與趨勢研究中心IEA
    9. Porter, M. E. (1980). Competitive Strategy. New York, NY: Free Press.
    10. Porter, M.E. (1985). “Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance”, New York: Free Press.
    Porter, M. E. (1998). Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. New York: Free pres.
    11. Piercy, Nigel, Giles and William (1989). Making SWOT Analysis. Work Marketing Intelligence & Planning, 7(5), 5.
    12. Schwab, Klaus (2017). The Fourth Industrial Revolution. Crown Publishing Group New York, NY, USA
    13. Gaur, A., Scotney, B., Parr. G., & McClean, S. (2015). Smart City Architecture and its Applications Based on IoT. Procedia Computer Science, 52, 1089-1094. doi: https://doi.org/10.1016/j.procs.2015.05.122
    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    106932042
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0106932042
    Data Type: thesis
    DOI: 10.6814/THE.NCCU.EMBA.085.2019.F08
    Appears in Collections:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

    Files in This Item:

    File SizeFormat
    204201.pdf2324KbAdobe PDF21View/Open


    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback