政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/122467
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  全文筆數/總筆數 : 113325/144300 (79%)
造訪人次 : 51178301      線上人數 : 868
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜尋範圍 查詢小技巧:
  • 您可在西文檢索詞彙前後加上"雙引號",以獲取較精準的檢索結果
  • 若欲以作者姓名搜尋,建議至進階搜尋限定作者欄位,可獲得較完整資料
  • 進階搜尋
    請使用永久網址來引用或連結此文件: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/122467


    題名: 個案分析: Comcast併購Dreamworks
    Case study: Comcast acquired Dreamworks
    作者: 沈怡靜
    Shen, Yi-Ching
    貢獻者: 吳啟銘
    沈怡靜
    Shen, Yi-Ching
    關鍵詞: 併購
    垂直整合
    Comcast
    Dramworks
    Acquisition
    Vertical integration
    日期: 2019
    上傳時間: 2019-03-07 12:43:33 (UTC+8)
    摘要: 處於成熟期的電影業,已建立相當的規模經濟與強大的品牌忠誠度,除了阻絕潛在競爭者進入以外,也能夠透過非價格競爭來管理產業競爭對手的敵對關係,本研究以個案探討的形式說明動畫電影業現況發展與面臨的挑戰,以及有線電視巨頭如何透過垂直整併應對互聯網串流媒體的興起。
    Comcast從終端通路(訊號傳輸商)起家,近期受到線上串流影音(Netflix、Amazon)的影響,使得其有線電視業務寡佔優勢逐漸喪失,其為了加強競爭力,開始朝上游內容製作整合,希望藉由內容等 IP 資產,持續增強競爭力,本論文研究個案Comcast併購Dreamworks,進行併購交易的事前分析、事中分析與事後分析。整併完成將有助於Comcast趕上迪士尼在動畫和娛樂業的領先地位。
    Dreamworks動畫上有相當完整的技術、題材和人才,缺乏行銷和通路,未來併入NBC 環球影業,可以有穩定的下游通路,大幅降低電影票房不穩定的風險和虧損。由企業評價得出綜效大於出價,且出價上限大於綜效故沒有買貴,考慮到電影產業利潤不穩定和未來不確定性, Comcast出價合理,且預期綜效與Comcast市場股價反應相符。由規模大且獲利能力強的訊號傳輸商Comcast併購動畫產業中具有實力的Dreamworks,也呼應研究顯示大強併小強成功的機會高。
    Film industry is now at the maturity stage of Product Life Cycle, considerable economies of scale and strong brand loyalty have been established. In addition to blocking the entry of potential competitors, it is also possible to manage the hostile relationship of industry competitors through non-price competition. This case study explains the current development and challenges of the animated film industry, and how the Cable giants - Comcast can cope with the rise of streaming media through vertical integration.
    Comcast originally started from the terminal channel (signal transmission company) and was recently affected by online streaming platform (Netflix, Amazon), which made its cable TV business gradually lost its oligopoly. In order to strengthen its competitiveness, Comcast began to vertical integrate, and to enhance content producing power through IP assets. This study is about Comcast acquiring Dreamworks and shows that this acquisition will help Comcast catch up with Disney`s leading position in the animation and entertainment industry.
    Dreamworks animation has good quality Intelligence Property however it is lack of its own distribution channel leads to higher risk of profit loss. After the merge, Dreamworks will be integrated into NBC Universal Pictures. It can greatly reduce the risk of movie box office instability.
    參考文獻: 1. 吳啟銘,(2011) 。企業評價-個案實證分析。台北市:智勝文化事業。
    2. Charles Hill著,朱文儀、陳建男譯(2017)。策略管理(12版)。台北市:華泰文化。
    3. 伍忠賢,(1998)。企業併購聖經。台北市:遠流出版社。
    4. 陳焱,(2014) 。好萊塢模式:美國電影產業研究。北京聯合出版有限責任公司。
    5. 康卡斯特,維基百科,[線上] Available:https://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E5%BA%B7%E5%8D%A1%E6%96%AF%E7%89%B9
    6. 夢工廠,維基百科,[線上] Available:https://zh.wikipedia.org/wiki/%E6%A2%A6%E5%B7%A5%E5%8E%82
    7. NBC Universal 宣布以 38 億美元完成對夢工廠動畫的收購,財經新報,[線上] Available:https://finance.technews.tw/2016/08/23/nbcuniversal/
    8. 梦工廠,百度百科,[線上] Available:https://baike.baidu.com/item/%E6%A2%A6%E5%B7%A5%E5%8E%82/85092
    9. 電視訊號傳播商Comcast:轉型後能否再創輝煌?,股感知識庫(2018)[線上] Available:https://www.stockfeel.com.tw/ comcast-轉型-輝煌?/
    10. Merger Agreement,Comcast官網2016,[線上] Available:https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1297401/000095015716001907/ex2-1.htm
    11. 美國動畫電影行業深度報告,樂晴智庫,[線上] Available:https://kknews.cc/zh-tw/comic/z6b42yp.html
    12. 一文了解美国电影产业是如何发展的,亿欧,[線上] Available:https://www.iyiou.com/p/38637.html
    13. 最後的美國電影,原力不再,天下雜誌,[線上] Available:https://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5086976
    甲、 好萊塢被續集害慘?電影龍頭大洗牌,好奇心日報,[線上] Available:http://news.knowing.asia/news/07f44950-75c9-4fe7-a5ba-73d0376bd19c
    14. Comcast: Acquistion For Vertical Integration,[線上] Available:https://seekingalpha.com/article/3996913-comcast-acquistion-vertical-integration
    15. 北美主要電影公司,維基百科,[線上] Available:https://zh.wikipedia.org/wiki/%北美主要電影公司
    16. 電視訊號傳播商 Comcast:往一站式影視媒體發展,股感知識庫(2018),[線上] Available:https://www.stockfeel.com.tw/comcast-一站式-影視/
    17. 美國付費電視產業-70-年沈浮:netflix-崛起/,股感知識庫(2017),[線上] Available:https://www.stockfeel.com.tw/美國付費電視產業-70-年沈浮:netflix-崛起/
    18. 夢工場動畫被收購後,環球影業成了迪士尼的最大威脅,[線上] Available:https://kknews.cc/zh-tw/comic/mme3v5p.html
    19. 夢工廠 38 億美元把自己賣了,這其實不是一件悲傷的事情,[線上] Available:https://kknews.cc/comic/5bekgl.html
    20. 美國有線電視康卡斯38億美金收購夢工廠動畫,[線上] Available:https://kknews.cc/comic/kbm5av.html
    21. 夢工廠動畫公司據報將裁員,[線上] Available:https://kknews.cc/comic/4mkreq2.html
    22. 美國夢工廠宣布裁員20% 從高層到動畫師都被炒,[線上] Available:http://media.people.com.cn/BIG5/n/2015/0129/c40606-26469623.html
    23. DreamWorks Animation Sale Leaves Jeffrey Katzenberg at a Crossroads,[線上] Available:https://www.nytimes.com/2016/04/29/business/media/dreamworks-animation-comcast-deal-katzenberg.html
    24. 曾經陷入低潮的迪士尼如何東山再起?[線上] Available:https://www.storm.mg/lifestyle/247251
    25. IP之王是如何煉成的?[線上] Available:https://kknews.cc/entertainment/v95q8ja.html
    26. 收購皮克斯、漫威和盧卡斯影業 看迪士尼老大如何續寫神話[線上] Available:https://kknews.cc/news/4m5eynx.html
    27. 以製片角度談電影制產[線上] http://ecm.nhu.edu.tw/doc/uploads/tadnews/46_040104.pdf
    28. 夢工廠將出售給美國最大有線電視業者Comcast [線上] https://www.ithome.com.tw/news/105673
    29. 梦工厂动画完成38亿美金卖身,并入NBC环球[線上] http://www.3wyu.com/4780.html
    30. 萬達50億美金收購派拉蒙一半股份?[線上] https://kknews.cc/comic/53jby8.html
    31. 史瑞克與熊貓阿波的復仇重擔[線上] https://www.facebook.com/Dr.Strangenote/posts/冷飯熱炒-每日一則電影冷知識回顧/1356878147699106/
    描述: 碩士
    國立政治大學
    企業管理研究所(MBA學位學程)
    1043630803
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G1043630803
    資料類型: thesis
    DOI: 10.6814/THE.NCCU.MBA.014.2019.F08
    顯示於類別:[企業管理研究所(MBA學位學程)] 學位論文

    文件中的檔案:

    沒有與此文件相關的檔案.



    在政大典藏中所有的資料項目都受到原著作權保護.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回饋