政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/122267
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  全文筆數/總筆數 : 113656/144643 (79%)
造訪人次 : 51714118      線上人數 : 530
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜尋範圍 查詢小技巧：
  • 您可在西文檢索詞彙前後加上"雙引號"，以獲取較精準的檢索結果
  • 若欲以作者姓名搜尋，建議至進階搜尋限定作者欄位，可獲得較完整資料
    •  進階搜尋


    請使用永久網址來引用或連結此文件: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/122267


    題名: 企業併購動機與成功因素之探討 - 以P公司併購T公司為例
    Motivation and Key Success Factors of M&A - A Case Study of P Company and T Company Merger
    作者: 李秀春
    Lee, Hsiu-Chun
    貢獻者: 周冠男
    Chou, Robin K.
    李秀春
    Lee, Hsiu-Chun
    關鍵詞: 併購
    企業併購
    併購綜效
    日期: 2018
    上傳時間: 2019-02-12 15:43:19 (UTC+8)
    摘要: 當企業經營面臨獲利成長的壓力或瓶頸，抑或是外部大環境變化產生的衝擊，若無法突破尋找出路，很快將會被市場淘汰，而進行併購是企業追求成長的重要方式之一，透過併購除了營收成長立即見效之外，對於擴大市場份額、產業上下游供應鏈垂直整合、取得客戶/技術/專利權等都能獲得好處。然而，若併購後的整合沒有好好的處理，特別是在企業文化整合、人力資源調整、組織重整等等，都可能無法達成預期的併購綜效；或者，未能仔細評估或選擇不合適的併購對象，貿然進行併購，則可能帶來負面效果拖累主併公司，嚴重者甚至可能影響主併公司的生存。

    本文所探討的個案，在面臨金融海嘯重創全球經濟後，景氣開始恢復生氣但成長緩慢復甦，影響國際貿易量，全球消費市場板塊轉向中國大陸以及科技技術變革更加快速的環境下，個案公司採取併購策略，透過擴展業務及產品組合與運用，提供客戶一站式購足產品的服務，並成功進入與擴大電聲產品領域。在進行併購的過程中，成立專案小組，由董事長為專案負責人，小組成員横跨財會、法務與智權、業務、IT、人力資源、研發、工廠生產管理及外部稅務與法務顧問進行實地查核，評估合併綜效，規劃合併後發展策略；併購交割後，提供所有資源協助被併公司進行管理面及營運效率的提昇，發揮合併綜效。在數位家庭、智慧家庭的世界趨勢下，個案公司採取併購策略是正確的，不論就併購後的營運綜效或財務綜效，都可說是成功的併購案例，值得作為企業併購決策者的學習範例。
    參考文獻: 中文部分
    1.林正寶、謝銘元(2015)。企業併購　國際觀點。台灣：新陸書局（股）公司。
    2.方嘉麟、林進富、樓永堅(2015)。企業併購個案研究。台灣：元照出版有限公司。
    3.2018台灣併購白皮書(2018)。資誠聯合會計師事務所、普華國際財務顧問 ( 股 ) 公司
    4.巫威辰(2014)。企業併購成功因素之探討－以臺灣地區金融業為例，國立臺灣科技大學，管理學院MBA碩士班。
    5.簡源宏(2016)。企業併購之戰略性技術互補研究－以Ｆ公司併購Ｓ公司為例，國立臺灣科技大學，管理研究所EMBA碩士在職專班。
    6.張葦霖(2016)。企業併購動機與併購定價研究－以Ａ公司併購Ｆ公司為例，國立清華大學，科技管理學院經營管理碩士在職專班。
    7.林欽祥(2014)。企業併購與內部衝突－以時代固網為例，國立臺灣科技大學，企業管理學系碩士在職專班。
    8.羋大涵(2015)。企業併購個案研究與績效分析：以聯發科併購晨星為例，國立政治大學，商學院金融學系碩士班。
    9.魏仰賢(2014)。企業併購後整合過程之研究，國立政治大學，國際經營與貿易學系。
    10.黃馨瑩(2014)。企業併購之經營績效研究，國立政治大學，會計學系碩士班。
    11.黃渝婷(2015)。國際併購策略與整合－以中美矽晶為例，國立政治大學，企業管理研究所。
    12.萬心寧(2016)。產業轉型與創新策略－以T物流公司進行國際併購為例，國立政治大學，商學院經營管理碩士學程。
    13.米軒皞(2016)。日月光併購矽品對IC封裝測試產業之影響，國立交通大學，管理學院管理科學學程。
    14.陳怡萱(2016)。併購過程中主併與被併公司的價值效果－以矽品及日月光為例，國立成功大學，經營管理碩士學位學程。
    15.洪淑惠(2016)。企業併購動機與經營策略分析：以國際貨運承攬業為例，國立臺灣科技大學，EMBA碩士在職專班。
    16.葉恆芬(2016)。由智慧型手機發展看全球行動終端發展趨勢，電腦與通訊第165期
    17.企業併購法(2015.7.8)。全國法規資料庫入口網站。
    18.P科技股份有限公司年報。

    英文部分
    1.Gaughan, P.A. (2010)。Mergers, acquisitions, and corporate restructurings: Wiley Corporate.

    網站資訊及其他
    1.台灣證券交易所公開資訊觀測站
    http://mops.twse.com.tw/mops/web/index
    2.康彰榮(2018.01.19)，陸經濟成長加速了　7年首見，工商時報
    http://www.chinatimes.com/newspapers/20180119000225-260202
    3.丁予嘉(2018.02.12)，從達沃斯論壇 看全球經濟走向，經濟日報
    https://money.udn.com/money/story/5629/2981838
    4.World bank website
    https://data.worldbank.org/indicator/NY.GDP.MKTP.KD.ZG?end=2017&start=1961&view=chart
    5.蔣士棋(2017.06.30)，經濟成長今年保二有望 但長期恐怕不容樂觀，北美智權報
    https://udn.com/news/story/6871/2555276
    6.陳昱翔、謝佳雯，國巨併購 二連發，2018年6月20日，經濟日報
    https://www.udn.com/news/story/7240/3207623
    7.翁偉修、張家維(2009.01.03)台灣產業電子化發展趨勢分析，資策會MIC IT IS計畫
    http://blog.xuite.net/pigdream1234/twblog/139040327-%E5%8F%B0%E7%81%A3%E7%94%A2%E6%A5%AD%E9%9B%BB%E5%AD%90%E5%8C%96%E7%99%BC%E5%B1%95%E8%B6%A8%E5%8B%A2%E5%88%86%E6%9E%90
    8.葉文義(2013.06.24)， 電子業大翻轉 3D1S突破重圍，旺報
    http://www.chinatimes.com/newspapers/20130624000905-260301
    9.賴建成(2013.10.04)，電腦週邊設備業 雲端運算充滿商機，中華徵信所
    http://www.credit.com.tw/creditonline/Epaper/IndustrialSubjectContent.aspx?sn=23&unit=227
    10.香港貿易發展局(2017.11.02)，亚洲电子产业供应链快速成长，香港貿易發展局
    http://www.scfsino.com/cn/2017/chanye_1102/9598.html
    11.World Trade Organization (WTO) website
    https://www.wto.org/
    12.宋鸿兵(2018.09.12)，全球化脱轨，贸易量萎缩，滞涨或引爆地缘冲突，搜狐
    http://www.sohu.com/a/253359713_636860
    13.國票華頓投信(2014.03.06)，經濟成長放緩為長期延續水準之際　中國經濟改革可望創造投資契機，MoneyDJ理財網
    https://www.moneydj.com/kmdj/report/ReportViewer.aspx?a=d606835e-a95e-4ab3-bbb5-64bf5ecc5b4e
    14.工銀投顧(2007.11.07)，中國由世界生產工廠轉變為潛在消費大國，MoneyDJ理財網
    https://www.moneydj.com/KMDJ/Report/ReportViewer.aspx?a=6be0e286-bf62-4703-b78e-5e2f5203d074
    描述: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    105932159
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0105932159
    資料類型: thesis
    DOI: 10.6814/THE.NCCU.EMBA.018.2019.F08
    顯示於類別:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

    文件中的檔案:

    檔案 大小格式瀏覽次數
    215901.pdf1781KbAdobe PDF21檢視/開啟


    在政大典藏中所有的資料項目都受到原著作權保護.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏，無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用，惟仍請適度，合理使用本網站之內容，以尊重著作權人之權益。商業上之利用，則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作，已盡力防止侵害著作權人之權益，如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者，請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw)，維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回饋