政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/122146
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  全文筆數/總筆數 : 113318/144297 (79%)
造訪人次 : 51069912      線上人數 : 910
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜尋範圍 查詢小技巧：
  • 您可在西文檢索詞彙前後加上"雙引號"，以獲取較精準的檢索結果
  • 若欲以作者姓名搜尋，建議至進階搜尋限定作者欄位，可獲得較完整資料
    •  進階搜尋


    請使用永久網址來引用或連結此文件: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/122146


    題名: 商用電子飛鏢機台產業的現況發展及未來展望
    Exploring the Development of the Commercial Electronic Darts Machine Industry
    作者: 顏翌欣
    Yen, I-Hsin
    貢獻者: 季延平
    顏翌欣
    Yen, I-Hsin
    關鍵詞: 飛鏢產業
    產業經濟學
    體驗行銷
    社群行銷
    日期: 2019
    上傳時間: 2019-01-23 16:35:59 (UTC+8)
    摘要: 飛鏢的歷史眾說紛紜，而最常見的說法是在古羅馬帝國時期，帝國軍隊駐守在不列顛島上，但因為當地天氣多雨，影響到士兵們的戶外活動，因此發明了一種遊戲，士兵在室內用手將弓箭頭或小刀射向橡樹橫切面製成的靶，這種遊戲成為了飛鏢運動的雛形。
    直到19世紀末期英國人貝利恩甘林(Brian Gamlin) 設計出「計分系統」，在鏢靶上劃分了不同的得分區域，讓飛鏢運動有了更多技術成份，而1898年紙鏢翼及1906年金屬鏢筒的出現，飛鏢的發展又更趨於現代化。
    而電子飛鏢機台的誕生，歸功於1935年來自英格蘭塞福克的拜登沃恩(Baden Warne)和毛瑞斯義律(Maurice Elliott)發明了當今電子鏢靶的前身布魯姆電子鏢靶(Broome Electronic Darts Target)，為飛鏢世界開啟了聲光炫麗的一頁。
    飛鏢運動到底有什麼魅力呢？本論文的作者自詡為飛鏢運動狂熱者，自從遇見飛鏢的那日起，飛鏢立即變成生活中不可或缺的重心，從初學的那一刻，直到成為Taiwan pro的現在，熱情不減反增。
    這樣一個讓人著迷的運動，在台灣的推廣成效似乎不顯著，其原因為何？本論文會就現今台灣商用電子飛鏢機台產業發展現況，以及當前使用者的問卷調查結果來掀開飛鏢運動神秘的面紗，並期許本論文以產業發展、體驗行銷、社群行銷及商業模式的相關文獻，來對照商用電子飛鏢機台發展目前所需要的資源、能力以及策略，以期飛鏢產業在台灣能有更加蓬勃的發展。
    參考文獻: 中文部分
    1. 飛鏢歷史，哈路士世界，，取自：
    http://harrowsdarts.cn/harrows-world/history-darts.html
    2. 洪仁財(2008)，運用SCP模型分析台灣TFT-LCD產業，國立交通大學管理學院碩士在職專班科技管理組碩士論文。
    3. 許倍郡(2017)，探討中央空調之銷售策略-從產業生命週期之觀點，國立政治大學企業管理研究所MBA學業學成碩士學位論文。
    4. 陳正平(譯)(2000)，跨越鴻溝(原作者Geoffrey A. Moore)，臉譜文化出版社。
    5. 陳正倉、林惠玲、陳忠榮、莊春發(2016)，產業經濟學：理論與實際(第三版) ，雙葉書廊。
    6. 王育英、梁曉鶯(譯)(2000)，體驗行銷(原作者Bernd H. Schmitt)，經典傳訊文化。
    7. 張哲維(2017)，以平台策略探討農業電商的發展-以友善耕作產品共同購買團平台為例，國立政治大學企業管理研究所MBA學業學成碩士學位論文。
    8. 財團法人資訊工業策進會(2012)，社群！原來如此：社群網路的當代潮流與未來趨勢，台北市：經濟部技術處。
    9. 尤傳莉(譯)(2012)，獲利世代(原作者Alexander Osterwalder & Yves Pigneur)，台北市：早安財經文化。
    10. 高雄38條通運動無極限，鳳凰天地Blog，取自：
    http://www.pdarts.com.tw/blog/高雄38條通-運動無極限/
    11. 2020年台灣辦國際飛鏢賽?! 廣播專訪深聊飛鏢，鳳凰天地Blog，取自：
    http://www.pdarts.com.tw/blog/2020年台灣辦國際飛鏢賽-廣播專訪深聊飛鏢/
    12. 菲力斯官方網站，取自：
    http://www.pdarts.com.tw/our-company/
    13. 達斯萊官方網站，取自：
    http://www.dartslive.com/corp/cn_trd/outline/history/

    外文部分
    1. Raymond Vernon (1966), “A Product Life Cycle for International Trade? “
    https://archive.ama.org/archive/ResourceLibrary/JournalofMarketing/documents/4996498.pdf
    2. Poter, Micheal E. (2008), “The five competitive force that shape strategy. “, Harvard business review, 25-40. January 2008.
    3. Coyne, K.P. and Subramaniam, S. (1996), “Bringing discipline to strategy“, The McKinsey Quarterly, No.4
    4. Andrija Sabol & Matej Šander & Durdica Fuckan (2013), “The concept of life cycle and development of business strategies“, Active Citizenship by Knowledge Management & Innovation: Proceedings of the Management, Knowledge and Learning International Conference 2013, 19-21 June 2013, Pages 635-642.
    5. What IS Experiential Marketing?(2011), Hot Cow, from:
    http://www.hotcow.co.uk/Buzz-Blog/what-is-experiential-marketing.htm
    6. State of the Media - The Social Media Report 2012(2012), Nielsen, from:
    https://www.nielsen.com/us/en/insights/reports/2012/state-of-the-media-the-social-media-report-2012.html
    7. 日永智将、朝家慧、児島孝太朗、水島直也（2018），ダーツはキャズムを越えられるのか，大阪大学経済学部中川功一ゼミ論文 (2018) ，30-48.
    描述: 碩士
    國立政治大學
    企業管理研究所(MBA學位學程)
    105363066
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0105363066
    資料類型: thesis
    DOI: 10.6814/THE.NCCU.MBA.001.2019.F08
    顯示於類別:[企業管理研究所（MBA學位學程）] 學位論文

    文件中的檔案:

    檔案 大小格式瀏覽次數
    306601.pdf2628KbAdobe PDF20檢視/開啟


    在政大典藏中所有的資料項目都受到原著作權保護.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏，無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用，惟仍請適度，合理使用本網站之內容，以尊重著作權人之權益。商業上之利用，則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作，已盡力防止侵害著作權人之權益，如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者，請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw)，維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回饋