政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/122112
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    題名: 傳統製造業邁向工業 4.0 之過程與挑戰: 以A公司為例
    The Process and Challenges of Traditional Manufacturing towards Industry 4.0 : A Case Study of Company A
    作者: 林世彰
    Lin, Shih-Chang
    貢獻者: 鄭至甫
    林世彰
    Lin, Shih-Chang
    關鍵詞: 工業4.0
    智慧製造
    數位轉型
    工業物聯網
    傳統製造業
    IIOT
    Digital transformation
    Industry 4.0
    日期: 2018
    上傳時間: 2019-01-23 13:02:54 (UTC+8)
    摘要: 全球化的競爭越來越激烈的現今,勞力密集之工廠現狀只能不斷的遷徙尤其是台灣的傳統產業,利用該地區之勞動力充沛且人工便宜的優勢,以擴大產能來分攤機器與固定的管銷成本。然而過去成功之模式,並不代表未來可以參照同等模式而持續領先,尤其傳統製造大國的人口紅利已經在逐步的消失,造成傳統產業之外移,並透過遷徙至更有競爭力的人口紅利國家,以避免勞動成本上升。新南向政策,也造成了更多企業前往東南亞或是印度等國家開設新廠,持續依賴著較低之勞動成本來維持傳統製造業的生存,然而,這卻不是長久之方法。

    工業 4.0為智慧製造的創新模式,涵蓋了自動化及數位系統化之結合,以無人工廠,工業製造智慧化、機器人為代表的新科技與製造業加速融合,促進了智慧製造之發展,並透過機器人加上自動化並搭配數位化的監控,有效的減少人力投入,並藉此提高生產效率及透過數位化的透明度來增加各單位的管理幅度,有效減少管理盲點。

    然而許多管理者並不了解這所帶來的不會是局部改善,而是整體性改變,對於傳統之製造業而言,工業4.0之導入,不僅影響著工廠,也將對辦公室的工作職員或是管理者產生衝擊,老闆或是高階主管從報章雜誌中看到了工業4.0之轉型模式對於成本或是效益有極大助益時,就一味的讓內部開始進行,所得到往往是失敗的結果,所產生的轉型之陷阱成本將會相當高。

    本研究分析將從轉型之過程及挑戰進行討論,提供傳統產業之主管欲採用工業4.0 進行轉型之參考。
    參考文獻: 1. 圖書(Books) (1) 作者為一人
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    (18) 陳瑞霖,微軟力挺工業物聯網標準 OPC UA,實現跨廠商的裝置溝通無礙,上網日期2018年08月25日,檢自https://technews.tw/2017/09/11/microsoft-stand-for-opc-ua-will-bring-the-harmony-of-cross-venders-device/
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    (21) 游振偉,導入科技與美學,推升傳產產品力,上網日期2018 年 03月 https://www.moea.gov.tw/MNS/populace/news/News.aspx?kind=1&menu_id=40&news_id=76848
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    描述: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    105932071
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0105932071
    資料類型: thesis
    DOI: 10.6814/THE.NCCU.EMBA.013.2019.F08
    顯示於類別:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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