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二、英文部份 [1] Aaker, D. A. (1985). Strategic Market Management , New York: John Wiley & Sons. [2] Barbara, B. & Philippe, H. (1994). Toward a Definition of Corporate Transformation, Sloan Management Review. [3] Bernard, H. R. (1988). Research Methods in Cultural Anthropology, Newbury Park, CA: Sage. [4] Daniel, D. R. (1961). Management Information Crisis, Harvard Business Review, 39(5), 111-121. [5] Donald Bibeault (1982). Corporate Turnaround-How managers turn Losers into Winner,New York : McGraw-Hill. [6] Hamel, G. & Prahalad, C.K. (1994). Competing for the future: Breakthrough strategies for seizing control of your industry and creating the markets of tomorrow. Boston, MA.: Harvard Business School Press. [7] Jonathan, D. D. (2000). Corporate Transformation Without a Crisis [8] John Naisbitt (1982). Megatrends. Ten New Directions Transforming Our Lives. Warner Books [9] Joyce, W., Nohria, N. & Roberson, B. (2003). What really works: The 4+2 formula for sustained business success. New York: Harper Business. [10] Klein, M. M. (1996). Tip for Aspiring Reengineers, Planning Reviews [11] Philipp Clemens Richter(2016). Shared service center research: A review of the past, present, and future. [12] Shaheen, G. T. (1994). Approach to Transformation, Chief Executive [13] Stake, R. E. (1995). The art of case study research. Thousand Oaks, CA: Sage. [14] Yin, R. K. (2009). Case study research: Design and methods (4th ed.). Thousand Oaks, CA: Sage.
三、網路文章 [1] Amy部落格,2010,「IBM GBS前世今生」。 [2] IBM Values at Work, https://www.ibm.com/ibm/values/us/ [3] IBM 2002 Web Site, https://www-03.ibm.com/press/us/en/pressrelease/491.wss |