政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/120880

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Title:	空間設計產業策略發展之探討 The Study Of Development Strategy For The Space Design Industry
Authors:	蘇愉婕 Su, Yu-Jie
Contributors:	林柏生蘇愉婕 Su, Yu-Jie
Keywords:	設計產業商業空間設計發展策略
Date:	2018
Issue Date:	2018-11-09 15:46:32 (UTC+8)
Abstract:	由於我國空間設計產業日益蓬勃，如何推動以利我國商業空間設計產業的發展是本文的研究主題。好的空間設計，非常有利於商品的銷售，而這也是空間設計產業近年努力投入的方向。基於上述的背景，本研究的動機，希望能尋找空間設計產業上的問題，與能協助我國空間設計業界的發展策略。鑒於上述背景動機，本研究開始商業空間設計與其相關理論的介紹、並對全球性企業與個人工作室進行商業空間設計的個案研究。最後，本研究得出有關整體面與策略面的結論，在整體面上空間設計近來已經被正式被視為產業高度加值的關鍵因素，但空間設計範疇是難以被區隔的，運用範疇將可被無限延伸；在策略面上得到與異業結合、定期維護與服務延伸三種策略。另外，本研究也對個案營運與未來研究提出建議。在個案研究上，全球性個案公司可進行二次銷售，以減少投入成本並開拓商機；工作室的個案公司，宜積極參與其他產業的設計或維護工作，將有助其知名度的開展。關鍵詞：設計產業、商業空間設計、發展策略
Reference:	書籍 1. La Vie 編輯部，2016，風格小店陳列術。台灣：La Vie行動家。 2. 余楊和夏佳，體驗設計，遼寧美術出版社。 3. 張煒、張玉明、胡國鋒、李俊，2017商業空間設計，化學工業出版社。網際網路 1. 台灣就業通，設計產業發展趨勢https://www.taiwanjobs.gov.tw/internet/index/docDetail_frame.aspx?uid=1590&pid=230&docid=28966 2. 許惠捷，2018，動腦／台灣設計產業4大趨勢https://www.ettoday.net/news/20120715/74128.htm#ixzz5GBn1vK7Q 3. 陳雅文，1995，個案研究法Case Study，圖書館學與資訊科學大辭典，國家教育研究院，雙語詞彙、學術名詞暨辭書資訊網，網址：http://terms.naer.edu.tw/detail/1681584/ 4. 張瀚，2012，文獻探討法 Literature Review，圖書館學與資訊科學大辭典，國家教育研究院，雙語詞彙、學術名詞暨辭書資訊網，網址：http://terms.naer.edu.tw/detail/1678735/　英文部分 1. Allport , Gordon W, 1968, The Person in Psychology: Selected Essays, Beacon Press. 2. Gehl, Jan, 2011, Life between buildings: using public space, , 6 edition, Island Press. 3. Kepes, Gyorgy, 1944, Language of Vision, Chicago: Paul Theobald. 4. Pine, B. Joseph and James H. Gilmore, 2011, The Experience Economy, Updated Edition, Harvard Business Review Press. 5. Ruskin, John, 2015, The Seven Lamps of Architecture, CreateSpace Independent Publishing Platform. 6. Schmitt, Bernd H., 1999, Experiential Marketing: How to Get Customers to Sense, Feel, Think, Act, Relate, Free Press. 7. Shedroff, Nathan, 2001, Experience Design, Waite Group Press.
Description:	碩士國立政治大學經營管理碩士學程(EMBA) 105932428
Source URI:	http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0105932428
Data Type:	thesis
DOI:	10.6814/THE.NCCU.EMBA.095.2018.F08
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