政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/119903
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  全文笔数/总笔数 : 113451/144438 (79%)
造访人次 : 51289974      在线人数 : 732
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜寻范围 查询小技巧:
  • 您可在西文检索词汇前后加上"双引号",以获取较精准的检索结果
  • 若欲以作者姓名搜寻,建议至进阶搜寻限定作者字段,可获得较完整数据
  • 进阶搜寻


    请使用永久网址来引用或连结此文件: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/119903


    题名: 零售通路虛實整合之成功關鍵因素 - 以台灣藥粧產業為例
    The Factors of Integrating Online to Offline Channels in Retail Industry - A Case Study of Taiwan`s Cosmeceutical Industry
    作者: 周雯嵐
    Chou, Wen-Lan
    贡献者: 尚孝純
    Shari S.C. Shang
    周雯嵐
    Chou, Wen-Lan
    关键词: 虛實整合
    關鍵因素
    電子商務
    零售業
    藥粧業
    日期: 2018
    上传时间: 2018-09-03 15:50:45 (UTC+8)
    摘要: 近年因為網路科技快速發展和社會進步,消費者購物習慣改變,實體零售通路購物人潮下滑,虛擬通路之銷售與服務已大幅超過實體通路之營業成長率。網路購物滿足消費者生活必需之購物行為,因此傳統零售業必需加速面對消費者行為改變調整商業經營模式,實體通路應強化與虛擬通路緊密結合,虛實整合不僅可為消費者帶來嶄新的消費體驗,也可降低企業面臨虛擬通路快速成長以及實體通路人潮下滑產生之影響,以達成虛實整合之總效。

    本研究針對台灣藥粧通路之虛實整合各發展階段過程進行實體及虛擬通路之專家訪談,經由深度專家訪談分析,藥粧通路管理者面對「經營策略-Management」、「商業組織-Organization」、「資訊系統-Technology」之三大重要商業模式架構,找出企業虛實整合發展之不同階段重要關鍵因素,以及台灣藥粧零售業導入虛實整合之影響。經由此研究找出關鍵因素,進而做為藥粧產業未來虛實整合決策之參考建議,以降低策略規劃風險與門檻。

    關鍵字: 虛實整合、電子商務、零售業、藥粧業、關鍵因素
    參考文獻: 中文資料
    1. MIC(2015),全球電子商務市場趨勢與商機研究
    2. YAHOO(2016) 電子商務紫皮書,企業內部資料
    3. 王曉鋒/張永強/吳笑一(2015),零售4.0 零售革命,邁向虛實整合的全通路時代
    4. 亞歷山大.奧斯瓦爾德 (2012),獲利世代
    5. 陳威如/王詩一(2017),逆勝平台時代
    6. 陳威如/余卓軒(2013),平台革命。席捲全球 社交X購物X遊戲X媒體的商業模式創新
    7. 陳德來(2017),電子商務與網路行銷 2019 前端領航
    8. 財團法人資訊工業策進會(2014),電商網戰:前進兆元市場的致勝關鍵
    台北市:中華徵信所,資策會
    9. 傑瑞火.里夫金(2014) 物聯網革命
    10. 網際網路與電子商務(2012)
    11. 盧希鵬/商業週刋(2017), C2B逆商業時代

    博碩士論文
    1. 何彥宏(2017),實體店面O2O電子商務營銷模式-以中國零售業為例,國立台灣大學國際企業學研究所。
    2. 吳東樺(2015),虛實通路整合之研究-以四家電商公司為例,國立政治大學企業管理研究所。
    3. 吳俊瑩(2012),BC2 電子商務商業模式研究-以企業核心競爭力與EC關鍵成功因素為基礎,國立政治大學經營管理碩士研究所。
    4. 吳健弘(2014),便利商店電子商務之關鍵成功因素-以H便利商店為例,國立政治大學企業管理研究所。
    5. 李振奇(2014),實體零售業的網路通路拓展-以我國綜合商品零售業為例,國立台灣大學國際企業學研究所。
    6. 林晏伶(2015),企業資源與虛擬實體資源經營模式之關係,國立屏東大學行銷與流通管理研究所。
    7. 秦季楨(2017),研究跨境電子商務創業之平台的選擇與操作要素,銘傳大學資訊管理系碩士在職專班。
    8. 黃清福(2014),影響消費者轉換O2O通路購物意圖-以便利品為例。中國文化大學數位碩士在職專班。
    9. 劉家瑋(2014),台灣珠寶飾品加工業的關鍵成功因素-以B公司為例,國立台灣大學管理學院碩士在職專班國際企業管理組。
    10. 蕭宇軒(2014),虛實相生:以資源拼貼觀點探討台灣網路商店由虛擬跨入實體通路之歷程,國立台灣大學國際企業學研究所。


    英文資料
    1. Alexander Osterwalder, Clarifying Business Models: Origins, Present, and Future of the Concept(2005)
    http://users.jyu.fi/~mieijala/luama/materiaali/1/Clarifying%20Business%20Models-%20Origins%20Present%20and%20Future%20of%20the%20C.pdf
    2. David J. Teece, Business Models, Business Strategy and Innovation(2010)
    http://www.businessmodelcommunity.com/fs/root/8jig8-businessmodelsbusinessstrategy.pdf
    3.Kalakota & Whinston, Frontiers of Electronic Commerce (2010)
    http://webftp.cjcu.edu.tw/~cclin/EC/kalakota1997.htm
    4. V Zwass,,international Joumal of Electronic Commerce(2010)
    http://citeseerx.ist.psu.edu/viewdoc/download?doi=10.1.1.369.6722&rep=rep1&type=pdf

    網路資料
    1. 2017全球網路使用調查報告:網路、社群、手機就是我們日常生活(2017)
    https://www.smartm.com.tw/article/33313939cea3
    2. 2018 Q1 台灣民生消費品市場趨勢(2018)
    https://www.kantarworldpanel.com/tw/publications
    3. IBM 未來企業(2008)
    https://www-935.ibm.com/services/tw/gts/pdf/2008_global_ceo_surveyi.pdf
    4. MIC產業分析報告(2018)
    http://mic.iii.org.tw/IndustryObservations_PressRelease02.aspx?sqno=488
    http://mic.iii.org.tw/IndustryObservations_PressRelease02.aspx?sqno=489
    http://mic.iii.org.tw/IndustryObservations_PressRelease02.aspx?sqno=490
    https://mic.iii.org.tw/aisp/reports.aspx?id=CDOC20160413002
    http://mic.iii.org.tw/IndustryObservations_PressRelease02.aspx?sqno=424
    http://mic.iii.org.tw/Industryobservation_MIC02views.aspx?sqno=264
    5. 尼爾森:消費者購物虛實整合,全通路策路有助拓展商機 (2017)
    http://www.brain.com.tw/news/articlecontent?ID=44762&sort
    6. 回顧2016年5大電商趨勢,想像2017年會有什麼新氣象?(2016)
    https://www.smartm.com.tw/article/32393439cea3
    7. 現代行銷之父-菲利浦。科特勒 行銷3.0 實現消費者情感連結渴望(2014)
    https://goo.gl/5CL7Pi
    8. 移動時代來臨,從傳統走向無縫零售(2015)
    https://www.smartlinkin.com.tw/article/1499
    9. 商業虛與實,啟動自有品牌策略,提高毛利率(2016)
    http://www.chinatimes.com/newspapers/20160617000384-260207
    10. 商業模式再創新(2008)
    https://www.hbrtaiwan.com/article_content_AR0000962.html
    11. 給傳統零售商:網路行銷很重要沒錯,但是你真的有經營他的能力嗎?(2016)
    https://buzzorange.com/techorange/2016/04/01/retail/
    12. 虛實整合為智慧零售的成功關鍵(2014)
    https://www.digitimes.com.tw/iot/article.asp?cat=158&cat1=20&cat2=40&id=0000392690_kf7765ea84yegg1mpuma7
    13. 超過半數的台灣消費者願意網路購買日常生活食用品(2015)
    http://www.nielsen.com/tw/zh/insights/reports/2015/taiwan-consumer-online-grocery-shopping.html
    14. 電商成交要訣三不(2018)
    https://www.kantarworldpanel.com/tw/news/3-Key-Factors-of-EC-Deal
    15. 零售新思維-百元超市Brandless 品牌留白,得到更多認同(2018)
    https://www.smartm.com.tw/article/34393738cea3
    16. 新零售的本質是什麼?(2018)
    https://www.zhihu.com/question/55895002/answer/284589020
    17. 讓過時行銷人跳腳的7個2017數位趨勢!(2016)
    https://www.smartm.com.tw/article/32393839cea3
    描述: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    103932113
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G1039321131
    数据类型: thesis
    DOI: 10.6814/THE.NCCU.EMBA.076.2018.F08
    显示于类别:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

    文件中的档案:

    档案 大小格式浏览次数
    113101.pdf1874KbAdobe PDF210检视/开启


    在政大典藏中所有的数据项都受到原著作权保护.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回馈